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截至2017年7月末,工商银行湖南邵阳分行贷款余额较年初增长15.95亿元,同比多增10.63亿元,同业占比41.51%,继续领跑。这是该行牢固树立“信贷赢,全盘主动;信贷输,全盘皆输”的经营理念,充分结合邵阳的区域实际,认真落实总行“抓大、抓小、抓优、抓新”战略布局,大力拓展优质市场,调整优化信贷结构,突出在重点区域、重点支行、重点客户、重大项目上扩大规模、提升占比、加深融合,寻求新的进展和突破,提升信贷经营能力的結果。
为切实提升竞争性优质信贷市场竞争力,该行根据总行信贷投放战略,结合自身区域市场特点、资源禀赋和信贷结构现状,主动把控好信贷投向,优化资产结构布局。信贷营销打破地域界限,积极拓展优质信贷业务,加强城建投、经济开发区(宝庆工业集中区)、湘商产业园,以及发改委、招商局、商务局、国资委等政府有关部门的联系,切实加大对公共设施领域项目涉及政府购买服务项目和优质PPP项目营销力度。重点拓展供水、供气、污水处理等自身有稳定现金流的公共事业领域项目。积极营销跟进股东实力雄厚的市级重大招商引资产业项目的融资需要。继续跟踪营销五大电力集团旗下的风电项目等重大能源建设项目。认真做好新宁良山5A级景区等旅游项目的营销工作。积极开展与恒大、碧桂园等全国知名房地产企业的合作;加快环邵衡铁路、潭邵高速、武靖高速等己批项目提款速度,真正将审批的金额转变为实实在在的贷款增长。并加强对教育投资行业、重点中学、骨干医院的项目营销,加强对大型央企、省属重点企业、上市公司及其他细分领域龙头客户、能获得债券支持资金的客户的支持力度,实现优质客户总量和主要业务同业份额双提升。6月末有融资余额的公司客户274户,较上年末增加12户。
在信贷投放上,该行坚持“早投放、快投放、抢投放”,贷款投放每季度往前两个月赶、每个月往前半个月赶,克服“空窗期”,掌握主动权。上半年累计投放公司客户贷款22.90亿元,投放最多的是交通行业,其次是房地产业、经开区、旅游行业。6月末各项贷款增加14.14亿元,同比多增9.54亿元,增量同业占比38.20%,列第一位。
为切实提升竞争性优质信贷市场竞争力,该行根据总行信贷投放战略,结合自身区域市场特点、资源禀赋和信贷结构现状,主动把控好信贷投向,优化资产结构布局。信贷营销打破地域界限,积极拓展优质信贷业务,加强城建投、经济开发区(宝庆工业集中区)、湘商产业园,以及发改委、招商局、商务局、国资委等政府有关部门的联系,切实加大对公共设施领域项目涉及政府购买服务项目和优质PPP项目营销力度。重点拓展供水、供气、污水处理等自身有稳定现金流的公共事业领域项目。积极营销跟进股东实力雄厚的市级重大招商引资产业项目的融资需要。继续跟踪营销五大电力集团旗下的风电项目等重大能源建设项目。认真做好新宁良山5A级景区等旅游项目的营销工作。积极开展与恒大、碧桂园等全国知名房地产企业的合作;加快环邵衡铁路、潭邵高速、武靖高速等己批项目提款速度,真正将审批的金额转变为实实在在的贷款增长。并加强对教育投资行业、重点中学、骨干医院的项目营销,加强对大型央企、省属重点企业、上市公司及其他细分领域龙头客户、能获得债券支持资金的客户的支持力度,实现优质客户总量和主要业务同业份额双提升。6月末有融资余额的公司客户274户,较上年末增加12户。
在信贷投放上,该行坚持“早投放、快投放、抢投放”,贷款投放每季度往前两个月赶、每个月往前半个月赶,克服“空窗期”,掌握主动权。上半年累计投放公司客户贷款22.90亿元,投放最多的是交通行业,其次是房地产业、经开区、旅游行业。6月末各项贷款增加14.14亿元,同比多增9.54亿元,增量同业占比38.20%,列第一位。