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工程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在工程投资管理中起核心主导作用。一个建筑工程预算管理的好坏，预算编制是前提，预算执行是关键，预算考核是延续，同时辅以科学的管理和员工自觉性的培养。做到了这些，工程的预算管理就会健康发展，经营管理总体水平也会得到提，本文分析了工程预算管理中存在的主要问题，提出了加强工程预算管理的几点建议，希望对以后的工程项目预算管理起到一定的作用。