论“互联网+”时代下的企业会计信息化发展

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  [摘 要]新时代下,中国企业的快速发展為市场经济增添了发展的活力。在我国,不同类型的企业都或多或少地为我国经济事业的发展做出了贡献。但是,据一些具体的数据表明,在部分企业发展的过程中存在着一些问题,并没有将企业的发展战略落到实处,比如会计工作的开展。造成这种问题的具体原因有许多,如企业会计管理方式落后、管理人员并没有对会计信息化管理提起重视、部分会计人员不能科学灵活地运用信息化模式开展具体的企业管理工作,这种情况下,容易造成企业会计信息化的落后。基于此,文章以“互联网+”时代为前提,提出几点可行的发展策略,希望为企业会计工作的顺利开展和进行提供助力。
  [关键词]“互联网+”时代;企业会计信息化;内部制度
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.145
  1 引言
  “互联网+”时代影响下,我国经济发展逐渐面向国际舞台,经济发展规模逐渐扩大,并且发展的内容也在不断增多。在市场经济发展下,企业的发展也受到了影响,其中,会计发展模式也要实现相应的变革,只有这样才能实现会计信息化,预期的企业发展效果才会更好。在企业发展过程中,科学的会计信息化能够将企业整体的资金使用情况进行系统的汇总,并且最终形成的信息资料可以传达到企业发展的每个部门中,之后,相关部门根据此数据构建优质、合理、有针对性的企业发展策略,改善会计工作模式,提高企业发展的整体效益。
  2“互联网+”时代下企业会计信息化存在的问题
  2.1 企业会计信息化建设过程中缺少实用人才
  针对当前中国企业的实际发展形势来看,在企业会计部门发展过程中,存在着人才缺失的问题,由于真正可以掌握会计理论知识和信息技术操作模式的复合型人才比较少,这就很难开展相应的会计信息化工作。在部分企业中,会计人员还是单一的人才结构,仅仅对会计理论知识掌握的十分熟练,中低层次的人才过剩,而高端的复合型人才极度匮乏,这就很难有效开展相应的会计信息化工作,会计管理工作的效率也比较低。再者,由于缺乏信息技术作为支撑,很难有效地整合企业内部的发展资源,工作水平也停留在较低水平,很难实施现代化信息会计管理方案,这样就在很大程度上制约了工作效率的有效提高。由此可见,在现代企业发展过程中,真正可以借助信息技术开展会计管理工作的人才非常少,很难推动企业获得高效发展。
  2.2 企业对于信息化重要性认识不足
  当前,在大部分企业的发展过程中已经应用了信息技术,但是具体的效果却不好,并没有充分发挥现代信息化的作用,企业会计工作的开展仍然面临着巨大的挑战,这就致使企业陷入被动的发展境地中。首先,信息技术突飞猛进,并且实时更新,对会计管理工作产生了极大的影响,企业的会计工作制度和方式也要更新,同时还要构建优质的会计信息化管理体系,以此为指导,为企业会计工作的开展提供助力,但是,如果企业并没有根据实际发展要求制定相应的会计管理模式,就很难实现预期的发展目标和效果;其次,企业内的一些会计管理模式只是流于表面,并没有做到本质上的更新,这也会在一定程度上制约企业会计信息化管理的有效实现;最后,企业的会计管理人员对信息化存在着误区或者片面性,并没有深刻地认识到信息化和企业中其他要素之间的关系,会计管理工作也没有做到综合开展,这样会导致一些工作存在失误,制约着企业整体发展效率的提升。综上所述,企业内部存在着对信息化管理模式认识不足的问题,严重制约了企业会计管理信息化的进程。
  2.3 相关的会计人员对会计信息化理论研究不够
  在企业发展过程中,如果企业的会计人员仅仅侧重于会计理论的研究,并没有科学合理地融入“互联网+”的相关内容,也会造成结果的片面性和不完整性。要知道,会计信息化包括会计学理论和计算机理论两方面,其中包含的具体内容也非常丰富,同时,上述理论的专业性比较强,需要相关人员认真的分析和理解才能真正地掌握。但是企业领导者并没有重视会计信息化的研究,一方面是因为专业性太强,研究的难度过大,会计管理人员力不从心,另一方面是企业领导者并没有对该问题给予高度的重视,这些原因都不利于构建有效的会计信息化理论体系。
  2.4 会计信息化建设管理制度不完善
  如今,在大部分企业中,会计管理人员在建设会计信息化方面只是单纯地注重信息化为企业带来的优势和利益,并没有关注其中存在的潜在风险,只是利用信息技术开展具体的会计管理工作,这就会产生一些严重的问题,可能会对公司的发展造成极大的损失。例如,由于管理机制和制度不到位,信息管理方面会存在漏洞,这会给企业的发展带来危害。或者有些工作人员可能会出现会计信息储存错误、会计信息破坏等问题,真正能够采取的处理方法很有限,不利于企业的平稳发展。
  3“互联网+”时代下企业会计信息化发展的策略
  3.1 “互联网+”时代下,强化企业领导对会计信息化的认识
  前文提到,由于企业内部的领导对会计信息化存在着错误的认识或者缺乏重视力度,这就导致相关的会计信息化管理工作难以有效开展,直接影响着该项工作的顺利进行。当前,会计管理模式实现信息化不仅是会计事业发展的需求和走向,也是企业得以正常发展的要求。会计信息化既要求会计管理人员具备充足的会计专业理论知识以及业务处理能力,又要具备丰富的计算机网络知识等,这样才能真正为企业会计工作的顺利开展提供助力。因此,企业内部的领导者和会计人员一定要加大对会计信息化的重视力度,并且还要从信息化的角度出发,加强会计人员信息化技能的培训,同时还要制定考核激励制度,以此来切实提高会计信息化管理水平。那么,尤其是企业内部的领导者,要高度重视会计信息化人员的培训工作,要定期对会计人员开展相应的技能培训工作,不仅如此,还要根据社会主义市场经济的发展方向进行改革,调整相关的策略,融入新的元素和理念,全方面提升会计人员的专业知识和信息化能力。   3.2 以“互联网+”为载体,强化企业安全控制
  信息化技术虽然是科学技术的产物,有着高效性、开放性的特点,但是还有一些弊端,安全系数有待提高,这也需要企业内部的相关会计人员提起重视,同时还要构建企业会计信息化安全管理系统,以此来强化企业的安全控制。众所周知,如果企业内部机密一旦被泄露,将对企业的整体发展带来极其严重的不良影响。因此,为了提高企业信息的安全性,企业内部的领导人员要加大重视力度,重视企业会计信息化的安全问题;企业会计人员需要与相关的技术供应商保持密切的联系,因为财务信息是企业的机密,关系着企业的长远发展。所以,企业领导需要以此为重点,采取科学有效的管理措施,维护企业会计资源的安全性,为企业的健康稳定发展提供坚固的保护伞。不仅如此,国家也要合理科学地开展宏观调控,强化网络安全保障力度,为企业的安全发展提供保障和助力。
  3.3 强化培训,提高会计人员信息化水平和个人素质
  企业发展过程中,要加大人才培养力度,要注重培养专业技能高超的会计人员,同时也要培养个人素质较强的会计人员,这就要求企业内部开展相应的培训工作,秉承实事求是的原则开展工作,助力会计人员自身工作能力和水平的有效提升,更好地为该项工作提供助力。与此同时,国家也要加大关注力度,为一些表现较好、做出突出贡献的企业提供资金和技术支持,助力企业培养出复合型会计人才,为企业的健康发展添砖加瓦。再者,企业相关的管理人员也要从企业的实际发展情况出发,制定科学完备的会计信息化人才培养模式,开展具体的培训工作,真正培养出职业素养较高、会计专业理论知识丰富、信息技术操作水平高超的复合型人才。
  3.4 融入“互联网+”模式,实现企业会计信息化资源优化配置
  会计信息化的建设是一项漫长复杂并且专业性较强的工程,要想既能节省建设的时间,又能建设高效的信息化管理模式,企业领导者需要从实际情况出发,秉承实事求是的原则,做到分阶段进行。特别是在会计信息化建设的关键时期,一定要注重投入大量的资金和技术作为支撑,这样能够有效地减轻企业经营和管理过程中的风险,促进企业长远的发展。所以,企业领导者要整合企业的具体发展情况,真正实现资源的优化配置,实现企业信息化的全面高效建设,进而促进企业会计管理工作的顺利开展和进行,为企业的健康发展提供助力。
  3.5 不断引进高级会计人才
  前文提到,制约企业会计信息化发展进程的重要原因是高级会计人才缺失,由此可见,人才在企业会计信息化建设过程中发挥着巨大的作用。当前,多数企业已经响应现代化发展的号召,在企业内部构建起了网站和信息平台,通过利用信息技术开展各项工作,同时,会计管理工作也不例外,同样借助信息技术的优势开展管理工作,对企业的良性发展起着重要作用。同时,只有信息技术是远远不够的,还需要专业人才发挥作用。因此,要想真正实现企业会计管理信息化,就必须有一支技术水平高、个人素质强、会计专业理论知识丰富的复合型人才队伍,这样才能为企业会计信息化发展提供保证。
  3.6 完善会计信息化内部制度
  企业在开展具体工作时,企业管理人员要在遵守国家法律法规的基础上,制定与会计信息化相匹配的內部制度,在制定内部制度时要遵循一定的原则,设计的制度能够很容易被会计人员理解,具体内容包括会计人员管理制度、档案保管制度、信息化操作制度等。通过完善内部制度,加强会计信息化控制力度,有利于为会计信息化扫清障碍,有助于提高会计信息的真实性。
  4 结束语
  综上所述,“互联网+”时代下,在企业的实际发展过程中,会计信息化建设是企业需要关注的重点内容。但是,企业会计工作中存在着许多问题,这就要求企业内部的领导者予以高度的关注,解决存在的问题,同时,企业还要加大对相关会计工作人员的培训力度,融入信息化教育模式,加强会计信息化建设的质量和水平,提高企业发展竞争力,强化企业会计信息化管理水平,为企业的良性发展提供助力。
  参考文献:
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