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随着高职院校规模的扩大,且多数高职院校是从中专校升格而来的,加之校办产业的增加、后勤服务实体化以及新校区建设的不断扩大,使得高校财务收支范围和结构发生了重大变化,在内部管理尤其是财务管理方面存在许多薄弱环节,财务收支管理又是内部控制当中非常重要的一环。因此,加强并完善高职院校资金收入和资金支出内部管理制度建议,是高职健康有序发展的基础和保障。