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结合当前石油企业改革发展的实际,对企业人力资源有效性开发的措施与途径进行了详细的分析论述.提出了要从人力资源开发与管理的角度明确学习的目的,从坚持实际出发,建立有效的机制解决好"怎样学",以及"学什么"的问题;在职工培训的方法与途径上要不断适应新形势的需要,要求不断创"新"、不断求"活"和做"实",从而提高石油企业职工的素质.