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【摘 要】房屋建设施工质量的优劣不仅对公司长远发展有着重要的影响，同时更是关乎用户的生命安全和财产安全，重要性不言自明。本文结合笔者自身工作经验，就如何加强施工质量控制问题进行浅析，提出可行路径。
【关键词】房建施工；安全；质量控制；可行路径
中图分类号：O213文献标识码： A
一、影响房建工程施工质量的因素
（一）施工材料是否符合标准，是否符合施工要求。这里的施工材料是指最终将构成建筑物一部分的建筑材料，包括水泥、钢筋、石灰、沙石等等，施工材料是保障施工质量的首要条件，在施工过程中必须对施工材料进行严格监管，以确保其符合国家相关标准，符合实际工程项目要求。
（二）施工过程是否规范，是否严格按照有关标准执行。施工过程是最为复杂的一项工作，在整个项目建设中，施工的各个环节相互分工相互配合，共同完成工程建设。在这个过程中，施工方是否严格按照规则办事，是否严格执行目标约定，对施工质量的控制有着重要影响。
（三）施工工艺是否达标，施工程序是否合理。随着时代的发展和科学技术的不断进步，工程建设的施工工艺也发生了深刻变化，房建工作中施工方是否使用先进合理的施工工艺也深刻影响着房屋建设的质量问题。
二、当前房建施工质量控制存在的问题
（一）缺乏强有力的领导机制。房建施工过程中，领导是一个团队的核心力量和凝聚力，领导层对工程的重视程度决定着其他工作者的工作状态和态度。当前，在很多房建施工中，领导很少到场，对整个施工过程也极少过问，这种情况特别容易造成监管人员的消极懈怠，给施工建设埋下质量隐患。
（二）质量管理体系不健全。不健全的管理体系引起的首要后果就是权责不明确，在施工过程和监管过程中都容易产生推诿扯皮；其次是监管人员不作为或者乱监管，虽然这些都是不负责的行为，但缺乏健全完善的体制约束，也是一大原因所在。
（三）质量管理人员能力不足，缺乏责任心。这恐怕也是比较重要的一个因素，质量管理人员是实施质量管理控制的核心，是深入施工现场，及时发现问题，解决问题，保证施工质量重要力量。但现实中却存在着质量人员管理缺位，监管不力的问题，难以起到质量监控的作用，情况令人担忧。
三、加强房建施工质量控制的途径
（一）建立强有力的领导机构，加强对施工过程的组织领导，完善质量管理制度建设，建立条理清晰职责明确的分工体系。领导班子是一个机构和组织的领导核心，在施工建设中是工程队伍的领头羊，起着总览全局、指挥建设、沟通协调的重要作用，实践证明，房建工程施工质量品质优良的项目都是与强有力的领导集体是密不可分的。加强领导集体建设就是要领导班子深入一线，加强对工作的督查督办，及时把问题消灭在萌芽状态。健全的制度建设是加强组织建设，提高团队凝聚力的根本保障，施工建设队伍人员众多，在管理上容易出现混乱，人员工作状态易受影响，健全体制就是做到用制度管人，让每个人都能明确各自分工，以使其在岗位上兢兢业业，心无旁骛。
（二）加强人员培训，组建高素质的管理人才队伍、施工人才队伍。人才队伍的建设永远是提高企业竞争力、经济效益，提升产品质量的最根本途径，房建施工建设需要大量的人员参与，无论是管理方面还是施工方面，人员工作能力的高低都直接影响整个施工质量的好坏。加强工作人员的工作技能培训，不仅能够提升员工工作水平，提升企业创新能力，增强施工建设质量保证，更能提升企业向心力，使企业文化想着积极向上的方面发展，对促进企业长远发展是利千秋的重要举措和根本措施。
（三）严格施工材料控制，保证材料安全；严格机械设备控制，确保施工工艺科学合理；严格工序质量控制，确保总体质量合格。首先施工材料最终都将转换成工程项目的整体，对工程质量起着决定性的作用。作为施工方，要想提高施工质量控制，必须严格把关施工材料的进场，对施工材料进行严格检验，不合格不合要求的材料一律不用，对存在安全隐患的材料坚决制止。同时对进入到施工现场的材料要进行必要的保护，避免材料受到意外损害。其次，施工用机械应当根据项目特点、工程规模等要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定使用方式。结合施工项目实际，使用科学合理的施工工艺，避免工艺手段不合适给项目质量带来负面影响。最后是要在施工工序上进行全面把握，重点从模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程这几个主要方面，对施工工序进行严格要求，确保工程施工质量。
（四）严格工程验收。后续的验收工作虽然是施工之后才进行，但严格的验收工作能够给前一阶段的施工工作一定的压力和警惕作用，避免施工人员消极懈怠，对工作不负责的态度出现，也是确保工程质量的重要环节。同时工程验收也是及时发现施工问题的主要手段和最后关口，对总体的质量控制发挥着重要作用。
四、房建施工中土建质量的预控措施
预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。
1、编制较为完善的施工方案。施工方案引导着整个建筑工程，在编制施工方案时要考虑施工环节采取的工艺流程、技术方案、质量检测、组织策略等问题，同时一定要严格实施施工方案，因为施工方案的有效性直接影响工程项目的施工质量。在编制施工方案时可重点参考高新技术，解决施工经济效益和施工方面的难题，正确控制施工方案的设计环节，以保证良好的工程质量。
2、施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致。也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意力日强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。
3、工序质量交接检查工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
4、隐蔽验收检查隐蔽验收检查，是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查：基坑回填土前对基础质量的检查：混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列,N31程档案,[3] 质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情況。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工,工程施工预检预检是指工程在未施工前所进行的预先检查,预检是确保工程质量。
结语
房建施工质量控制无论对企业而言还是对消费者而言都是十分重要而且必要的，通过建立健全领导机制和制度建设，加强人员培训，提升管理水平等方面全面加强施工质量控制建设，能够有效避免安全隐患的出现，提高企业竞争力和企业效益，对促进企业长远发展十分重要。
参考文献：
[1]李源民，杨金梅. 房建工程施工质量管理与控制[J].中小企业管理与科技，2009（12）：156
[2]王姗姗. 房建工程施工质量控制要点及措施[J].科技创新导报，2012（29）：116
[3]杨琲蓓. 关于如何加强房建施工质量管理的浅见[J].城市建筑，2013（6）：139
【关键词】房建施工；安全；质量控制；可行路径
中图分类号：O213文献标识码： A
一、影响房建工程施工质量的因素
（一）施工材料是否符合标准，是否符合施工要求。这里的施工材料是指最终将构成建筑物一部分的建筑材料，包括水泥、钢筋、石灰、沙石等等，施工材料是保障施工质量的首要条件，在施工过程中必须对施工材料进行严格监管，以确保其符合国家相关标准，符合实际工程项目要求。
（二）施工过程是否规范，是否严格按照有关标准执行。施工过程是最为复杂的一项工作，在整个项目建设中，施工的各个环节相互分工相互配合，共同完成工程建设。在这个过程中，施工方是否严格按照规则办事，是否严格执行目标约定，对施工质量的控制有着重要影响。
（三）施工工艺是否达标，施工程序是否合理。随着时代的发展和科学技术的不断进步，工程建设的施工工艺也发生了深刻变化，房建工作中施工方是否使用先进合理的施工工艺也深刻影响着房屋建设的质量问题。
二、当前房建施工质量控制存在的问题
（一）缺乏强有力的领导机制。房建施工过程中，领导是一个团队的核心力量和凝聚力，领导层对工程的重视程度决定着其他工作者的工作状态和态度。当前，在很多房建施工中，领导很少到场，对整个施工过程也极少过问，这种情况特别容易造成监管人员的消极懈怠，给施工建设埋下质量隐患。
（二）质量管理体系不健全。不健全的管理体系引起的首要后果就是权责不明确，在施工过程和监管过程中都容易产生推诿扯皮；其次是监管人员不作为或者乱监管，虽然这些都是不负责的行为，但缺乏健全完善的体制约束，也是一大原因所在。
（三）质量管理人员能力不足，缺乏责任心。这恐怕也是比较重要的一个因素，质量管理人员是实施质量管理控制的核心，是深入施工现场，及时发现问题，解决问题，保证施工质量重要力量。但现实中却存在着质量人员管理缺位，监管不力的问题，难以起到质量监控的作用，情况令人担忧。
三、加强房建施工质量控制的途径
（一）建立强有力的领导机构，加强对施工过程的组织领导，完善质量管理制度建设，建立条理清晰职责明确的分工体系。领导班子是一个机构和组织的领导核心，在施工建设中是工程队伍的领头羊，起着总览全局、指挥建设、沟通协调的重要作用，实践证明，房建工程施工质量品质优良的项目都是与强有力的领导集体是密不可分的。加强领导集体建设就是要领导班子深入一线，加强对工作的督查督办，及时把问题消灭在萌芽状态。健全的制度建设是加强组织建设，提高团队凝聚力的根本保障，施工建设队伍人员众多，在管理上容易出现混乱，人员工作状态易受影响，健全体制就是做到用制度管人，让每个人都能明确各自分工，以使其在岗位上兢兢业业，心无旁骛。
（二）加强人员培训，组建高素质的管理人才队伍、施工人才队伍。人才队伍的建设永远是提高企业竞争力、经济效益，提升产品质量的最根本途径，房建施工建设需要大量的人员参与，无论是管理方面还是施工方面，人员工作能力的高低都直接影响整个施工质量的好坏。加强工作人员的工作技能培训，不仅能够提升员工工作水平，提升企业创新能力，增强施工建设质量保证，更能提升企业向心力，使企业文化想着积极向上的方面发展，对促进企业长远发展是利千秋的重要举措和根本措施。
（三）严格施工材料控制，保证材料安全；严格机械设备控制，确保施工工艺科学合理；严格工序质量控制，确保总体质量合格。首先施工材料最终都将转换成工程项目的整体，对工程质量起着决定性的作用。作为施工方，要想提高施工质量控制，必须严格把关施工材料的进场，对施工材料进行严格检验，不合格不合要求的材料一律不用，对存在安全隐患的材料坚决制止。同时对进入到施工现场的材料要进行必要的保护，避免材料受到意外损害。其次，施工用机械应当根据项目特点、工程规模等要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定使用方式。结合施工项目实际，使用科学合理的施工工艺，避免工艺手段不合适给项目质量带来负面影响。最后是要在施工工序上进行全面把握，重点从模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程这几个主要方面，对施工工序进行严格要求，确保工程施工质量。
（四）严格工程验收。后续的验收工作虽然是施工之后才进行，但严格的验收工作能够给前一阶段的施工工作一定的压力和警惕作用，避免施工人员消极懈怠，对工作不负责的态度出现，也是确保工程质量的重要环节。同时工程验收也是及时发现施工问题的主要手段和最后关口，对总体的质量控制发挥着重要作用。
四、房建施工中土建质量的预控措施
预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。
1、编制较为完善的施工方案。施工方案引导着整个建筑工程，在编制施工方案时要考虑施工环节采取的工艺流程、技术方案、质量检测、组织策略等问题，同时一定要严格实施施工方案，因为施工方案的有效性直接影响工程项目的施工质量。在编制施工方案时可重点参考高新技术，解决施工经济效益和施工方面的难题，正确控制施工方案的设计环节，以保证良好的工程质量。
2、施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致。也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意力日强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。
3、工序质量交接检查工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
4、隐蔽验收检查隐蔽验收检查，是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查：基坑回填土前对基础质量的检查：混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列,N31程档案,[3] 质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情況。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工,工程施工预检预检是指工程在未施工前所进行的预先检查,预检是确保工程质量。
结语
房建施工质量控制无论对企业而言还是对消费者而言都是十分重要而且必要的，通过建立健全领导机制和制度建设，加强人员培训，提升管理水平等方面全面加强施工质量控制建设，能够有效避免安全隐患的出现，提高企业竞争力和企业效益，对促进企业长远发展十分重要。
参考文献：
[1]李源民，杨金梅. 房建工程施工质量管理与控制[J].中小企业管理与科技，2009（12）：156
[2]王姗姗. 房建工程施工质量控制要点及措施[J].科技创新导报，2012（29）：116
[3]杨琲蓓. 关于如何加强房建施工质量管理的浅见[J].城市建筑，2013（6）：139