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根据简普科技（融360）最新发布的2017年第四季及全年业绩报告，简普科技2017财年营收14.46亿元，同比增长306%。虽然营收大幅增长，但公司依旧未能盈利。财报数据显示，基于非美国通用会计准则（Non-GAAP），2017财年简谱科技净亏损9440万元，较去年同期减亏46.8%。
2017年国内互联网金融创业公司集中赴美上市潮中，简普科技属于“特立独行”的一家：它通过搭建数字化平台，链接金融机构和个人客户。公司面向个人客户提供产品信息展示、金融搜索、智能化辅助工具等免费服务；面向合作的机构提供客户评价、风控管理等增值服务。
在接受《陆家嘴》专访时，简普科技联合创始人CEO叶大清谈了自己从创业者到上市公司高管的身份转变。在他眼中，简普科技是一家金融+人工智能公司，虽然目前人工智能的角色仅有“小学生”水平，但未来国内多层次、多元化的金融服务市场，可能会给“金融AI”提供广阔的发展空间。
《陆家嘴》：公司上市后，您感觉最大的区别在哪里？能谈谈个人体会吗？
叶大清：最大体会，我感觉起床好像比以前更早了，上市公司节奏更快。以前是5点45左右起来，现在5点10分就起来了，早起半个小时。早起看书、回邮件、听听广播、跑步。
比如今天我8点有个会、9点有个会、大概10点还有会；所以早上5点多就跑步去了，那么我6点天还黑的时候就能跑完。
从创业公司的创始人到上市公司的CEO。我觉得沟通变得更重要。你得要去想去主动沟通，实事求是地沟通，通过不同的方式去沟通。
其他我觉得没什么，生活没什么变化。
融360是想让金融更加简单，这次我们公司名字“简普科技”也是“简单普惠”的意思。简普的名字其实还有一个“朴实”的意思。简朴如果理解为大道至简，也是一种生活方式，一种态度。
我们说金融高大上一点是国民经济的血液。金融也有朴实的概念，这就是每个人都需要钱；每个家庭都需要钱；每个企业小微企业都需要钱。“简朴”这可能也是我个人的一个生活态度。开个玩笑，你看我的牛仔裤，这是自己磨破的。这条牛仔裤穿了三年了，是我比较喜欢的一条牛仔裤。基本上一年能够穿300天，穿了将近一千天，的确是磨破了。磨破了我还在想冬天有点冷了，夏天还让它磨破大一点。
《陆家嘴》：去年来，国内互联网金融面对的外部市场环面发生了很大变化。你观察到什么市场风险？又看到那些市场机会？
叶大清：我是觉得像国内征信市场的发展，比三五年以前已经好很多了。现在我们看到走得最快的是金融的在线化趋势。老百姓无论是贷款、理财、保险、信用卡，其实都希望是在线或者移动化。这是老百姓的需求。你要老百姓现在去银行网点做业务，或者通过一个传统中介——他已经不愿意了，因为不方便。
金融在线化、数字化，已经越来越成熟；然后就有了多层次的金融服务机会。如果用“金融供给侧改革”来描述，我觉得以后我们的金融市场应该是多层次的。银行做银行的事情；消费金融公司做消费金融公司的事情；小贷公司做小贷公司事情；P2P公司做P2P公司事情。
这个多层次、多元化，我觉得还是蛮重要的。北京、上海的用户需求和三四线城市的用戶的需求其实是很不一样的。
这么来看吧，我们公司自己服务的人群其实地域分布就很广。我们覆盖全国380个城市，没有任何一个单独城市的流量超过5%的。徐州的客户在我们这里占比可能就2%左右，北上广深也不到4%。
我们作为一个全国性的金融搜索平台，客户群从20多岁到60多岁都有。北京、上海的客户可能会去看房贷服务、去申请汇丰银行信用卡、花旗信用卡。但同时也有很多普通人有他们更微小的金融需求。
这种多层次、多元化就是机会。我们希望在三年左右，注册用户能够达到2亿。这个我觉得是三年左右的目标。
《陆家嘴》：金融科技创业团队，去年基本上达成了一个公式，就是拥抱人工智能。你怎么理解金融和人工智能的关系呢？
叶大清：我们现在的提法叫“老司机和科技结合”，科技包括数据和技术。
现在市场上的技术确实是大幅度的提高了。大数据和人工智能在零售金融的应用潜力巨大，无论还反欺诈、还是KYC都有提升的机会。
但是我认为这个行业没有绝对的领先，你可能就领先半年，但是这个半年技术领先优势可能人家两个月就跨过去了。后面更重要的就是你的商业模式，还有你的团队。做个比喻，现在我们人工智能的智力对金融行业是相当于一个小学生的智力。当然它虽然是小学生，它的效率很高，成本很低，所以也能做一些替代人的事情。
金融专业人才对业务的判断更精准，更能做到合规。我觉得专业金融人才就好比是老司机。老司机在一个大风大雨大雾天开车，毫无疑问比一个新手上路肯定更有成功的可能性，至少他知道该冒险的时候就冒险，不该冒险就不冒险。我觉得这个经验其实还是蛮重要。所以我们需要的恰恰就是一个老司机加上人工智能一起来配合。这就是核心竞争力很重要一点。
《陆家嘴》：公司目前还在亏损，对未来发展有些什么期望吗？
叶大清：大众对金融服务行业可能有一些误解，觉得做金融就是要盈利、要赚暴利，这是错误的。做零售金融，第二年、甚至第三年就盈利的情况毕竟是少数（骗子除外），所以大家要把心态放好。
我觉得大家还是看时代的潮流，看赛道；但是赛道里面谁是最好的赛车或者赛马，这个就难讲了，这就是考验每个人的智慧。零售金融行业这个赛道，就跟电商十年前一样，十年前如果你投电商投对了公司，你肯定是有超级的回报。互联网的商业模式是有放大效应的，互联网金融或者金融科技的模式也是有放大效应的。
我们简普科技的使命是成为每个人的金融伙伴，做“赋能”的事情。做多元化的、“简朴”的金融。
老百姓无论是贷款、理财、买保险、投资，无论贷款的用途是小微企业贷款，要装修贷款、消费信贷，希望我们都能帮到你。这就是为什么我们在金融教育方面做了很多工作，金融消费者教育和保护很重要，也可以理解成是一种“赋能”。老百姓不会去被别人给忽悠，自己做自己的决定。
那另外一方面我们希望赋能金融机构，帮助机构去更好地去获取客户，协助机构在金融在线化过程中更好的升级。结合大数据人和工智能去提高机构这个风险定价的能力，业务决策能力。
2017年国内互联网金融创业公司集中赴美上市潮中，简普科技属于“特立独行”的一家：它通过搭建数字化平台，链接金融机构和个人客户。公司面向个人客户提供产品信息展示、金融搜索、智能化辅助工具等免费服务；面向合作的机构提供客户评价、风控管理等增值服务。
在接受《陆家嘴》专访时，简普科技联合创始人CEO叶大清谈了自己从创业者到上市公司高管的身份转变。在他眼中，简普科技是一家金融+人工智能公司，虽然目前人工智能的角色仅有“小学生”水平，但未来国内多层次、多元化的金融服务市场，可能会给“金融AI”提供广阔的发展空间。
《陆家嘴》：公司上市后，您感觉最大的区别在哪里？能谈谈个人体会吗？
叶大清：最大体会，我感觉起床好像比以前更早了，上市公司节奏更快。以前是5点45左右起来，现在5点10分就起来了，早起半个小时。早起看书、回邮件、听听广播、跑步。
比如今天我8点有个会、9点有个会、大概10点还有会；所以早上5点多就跑步去了，那么我6点天还黑的时候就能跑完。
从创业公司的创始人到上市公司的CEO。我觉得沟通变得更重要。你得要去想去主动沟通，实事求是地沟通，通过不同的方式去沟通。
其他我觉得没什么，生活没什么变化。
融360是想让金融更加简单，这次我们公司名字“简普科技”也是“简单普惠”的意思。简普的名字其实还有一个“朴实”的意思。简朴如果理解为大道至简，也是一种生活方式，一种态度。
我们说金融高大上一点是国民经济的血液。金融也有朴实的概念，这就是每个人都需要钱；每个家庭都需要钱；每个企业小微企业都需要钱。“简朴”这可能也是我个人的一个生活态度。开个玩笑，你看我的牛仔裤，这是自己磨破的。这条牛仔裤穿了三年了，是我比较喜欢的一条牛仔裤。基本上一年能够穿300天，穿了将近一千天，的确是磨破了。磨破了我还在想冬天有点冷了，夏天还让它磨破大一点。
《陆家嘴》：去年来，国内互联网金融面对的外部市场环面发生了很大变化。你观察到什么市场风险？又看到那些市场机会？
叶大清：我是觉得像国内征信市场的发展，比三五年以前已经好很多了。现在我们看到走得最快的是金融的在线化趋势。老百姓无论是贷款、理财、保险、信用卡，其实都希望是在线或者移动化。这是老百姓的需求。你要老百姓现在去银行网点做业务，或者通过一个传统中介——他已经不愿意了，因为不方便。
金融在线化、数字化，已经越来越成熟；然后就有了多层次的金融服务机会。如果用“金融供给侧改革”来描述，我觉得以后我们的金融市场应该是多层次的。银行做银行的事情；消费金融公司做消费金融公司的事情；小贷公司做小贷公司事情；P2P公司做P2P公司事情。
这个多层次、多元化，我觉得还是蛮重要的。北京、上海的用户需求和三四线城市的用戶的需求其实是很不一样的。
这么来看吧，我们公司自己服务的人群其实地域分布就很广。我们覆盖全国380个城市，没有任何一个单独城市的流量超过5%的。徐州的客户在我们这里占比可能就2%左右，北上广深也不到4%。
我们作为一个全国性的金融搜索平台，客户群从20多岁到60多岁都有。北京、上海的客户可能会去看房贷服务、去申请汇丰银行信用卡、花旗信用卡。但同时也有很多普通人有他们更微小的金融需求。
这种多层次、多元化就是机会。我们希望在三年左右，注册用户能够达到2亿。这个我觉得是三年左右的目标。
《陆家嘴》：金融科技创业团队，去年基本上达成了一个公式，就是拥抱人工智能。你怎么理解金融和人工智能的关系呢？
叶大清：我们现在的提法叫“老司机和科技结合”，科技包括数据和技术。
现在市场上的技术确实是大幅度的提高了。大数据和人工智能在零售金融的应用潜力巨大，无论还反欺诈、还是KYC都有提升的机会。
但是我认为这个行业没有绝对的领先，你可能就领先半年，但是这个半年技术领先优势可能人家两个月就跨过去了。后面更重要的就是你的商业模式，还有你的团队。做个比喻，现在我们人工智能的智力对金融行业是相当于一个小学生的智力。当然它虽然是小学生，它的效率很高，成本很低，所以也能做一些替代人的事情。
金融专业人才对业务的判断更精准，更能做到合规。我觉得专业金融人才就好比是老司机。老司机在一个大风大雨大雾天开车，毫无疑问比一个新手上路肯定更有成功的可能性，至少他知道该冒险的时候就冒险，不该冒险就不冒险。我觉得这个经验其实还是蛮重要。所以我们需要的恰恰就是一个老司机加上人工智能一起来配合。这就是核心竞争力很重要一点。
《陆家嘴》：公司目前还在亏损，对未来发展有些什么期望吗？
叶大清：大众对金融服务行业可能有一些误解，觉得做金融就是要盈利、要赚暴利，这是错误的。做零售金融，第二年、甚至第三年就盈利的情况毕竟是少数（骗子除外），所以大家要把心态放好。
我觉得大家还是看时代的潮流，看赛道；但是赛道里面谁是最好的赛车或者赛马，这个就难讲了，这就是考验每个人的智慧。零售金融行业这个赛道，就跟电商十年前一样，十年前如果你投电商投对了公司，你肯定是有超级的回报。互联网的商业模式是有放大效应的，互联网金融或者金融科技的模式也是有放大效应的。
我们简普科技的使命是成为每个人的金融伙伴，做“赋能”的事情。做多元化的、“简朴”的金融。
老百姓无论是贷款、理财、买保险、投资，无论贷款的用途是小微企业贷款，要装修贷款、消费信贷，希望我们都能帮到你。这就是为什么我们在金融教育方面做了很多工作，金融消费者教育和保护很重要，也可以理解成是一种“赋能”。老百姓不会去被别人给忽悠，自己做自己的决定。
那另外一方面我们希望赋能金融机构，帮助机构去更好地去获取客户，协助机构在金融在线化过程中更好的升级。结合大数据人和工智能去提高机构这个风险定价的能力，业务决策能力。