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有改革必然有阻力，改革促进派对改革的蓝图有着清晰的认识和巨大的信心，他们能够很好地领会改革的意图和精神，他们是全身心地“想改革”，并且会把他们对改革的迫切愿望、殷切希望向人们表达出来，这样就会影响到他们所在行业内的人、周边的人，让那些安于现状者萌生对改革的渴望。如果将改革比喻为在大海中前进的巨轮，他们就是“引航员”。
改革没有前车之鉴，出谋划策需要改革促进派。改革的方向已定，但是何时起航、遇到暗礁如何修正，需要 “改革促进派”去发挥作用，这时他们就像改革巨轮上面的“船长”，根据航行状况进行必要和及时的调整。
改革不是口号，落实到行动上需要改革促进派。有了引航员和船长还不够，还需要落实者，需要有能力完成既定任务的执行者，改革促进派在得到改革指令的时候往往都是尽心尽力、鞠躬尽瘁，此时他们就像是改革巨轮上面的“大力水手”。
改革没有前车之鉴，出谋划策需要改革促进派。改革的方向已定，但是何时起航、遇到暗礁如何修正，需要 “改革促进派”去发挥作用，这时他们就像改革巨轮上面的“船长”，根据航行状况进行必要和及时的调整。
改革不是口号，落实到行动上需要改革促进派。有了引航员和船长还不够，还需要落实者，需要有能力完成既定任务的执行者，改革促进派在得到改革指令的时候往往都是尽心尽力、鞠躬尽瘁，此时他们就像是改革巨轮上面的“大力水手”。