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摘要：道路桥梁的建设关系到国家的交通命脉，对国家经济的发展也有重要作用。我国的一带一路战略为我国带来了巨大的经济效益，所以为了满足快速发展的经济需求，近些年频繁的新建或改建道路桥梁。桥梁的建设速度和质量被严格的要求，但是在桥梁的建设中依然存在一些问题。本文主要通过对当前桥梁建设中存在问题进行分析总结，汲取经验，并且对这些问题提出相关的解决方法，以保证桥梁建设的质量和速度，是我国的桥梁建设有一个重大的提升。
关键词：道路桥梁;建设问题;解决策略
我国强大的交通网络造就了当前快速发展的经济，同时也将运输业的发展带入一个新高度，也促进了我国道路桥梁建设的发展。可以说桥梁建设的发展是经济腾飞的基石，保证资源交流的重要纽带。特别是在经济发展较快的地方，以及水系复杂和地形崎岖的山地，随处可见大大小小的桥梁，这些桥梁将互不相同的道路连接了起来。所以桥梁的建设不容小觑，伴随我国桥梁建设的规模和应用范围的不断扩大，道路桥梁的建设中存在的问题也逐渐的显现出来。针对这一现状，我们应该积极发现问题，找出原因，并提出切合实际的解决办法，这样才会不断的提高施工质量，进而保证我国道路桥梁建设的速度和质量，满足经济发展和人民生产生活的需要。
1.桥梁建设中存在的问题
我国道路桥梁的新增和改扩建数量多、任务重，在建设和施工中往往会存在一些漏洞和不足，一些人会因为工期赶、劳动强度大等原因，忽略了工程的质量问题。下面对一些问题进行详细叙述。
1.1安全管理有待进一步完善
由于我国长期追求经济效益，从而忽略了安全管理工作，造成了施工单位对工程安全管理认识不到位，忽略了安全的重要性。虽然部分企业已经将安全管理放在生产工作的第一位，但是在执行中不能有效的按照安全管理制度落实，遇到突发的安全问题不能进行妥善的处理，造成工程施工的二次伤害。有的单位虽然设置了安全管理部门，但是都是一些部门的领导兼任，没有专职的安全员，对安全管理工作没有足够的认识，对道路桥梁建设中设计的安全问题以及安全点不能有效地认识，对安全漏洞的识别能力不足等都限制了桥梁建设的快速化和桥梁质量。
1.2施工队伍专业化程度不高
道路桥梁是交通的重要纽带，但是一般从事桥梁建设任务的工作人员，大多文化程度低下，理论水平和实际操作能力不高，并且对安全操作和标准化建设意识不足，仅仅依靠施工队的技术员和队长进行施工建设的指导。再加上事故责任的裁定，技术员不敢放任施工人员随意施工，在技术员和队长不在的情况下，施工进度受阻。专业化程度不高也会造成施工中不按设计要求进行操作，随意更改钢筋型号和数量，造成桥梁质量达不到设计要求。从而导致桥梁使用年限降低，安全隐患突出。
1.3管理制度不完善
随着社会的进步，桥梁建设单位的社会形象也被广泛地关注。由于桥梁建设条件艰苦，没有固定的休息场所，工人的生活起居就暴露在大众社会下，就会出现一些不文明现象，影响了企业形象。虽然，企业严格要求工人注意形象，不打扰施工附近的民众的生活，并制定相关的制度，由于管理的不到位，造成管理制度的不能有效落实。一些施工单位在桥梁建设时存在侥幸心理，片面的追求工程利润，使工程建设管理中出现一系列的漏洞，对于政府的政策陽奉阴违，导致桥梁建设的管理方法的科学性与可行性降低，从而影响企业的形象。
2.桥梁建设中存在的问题应对策略
2.1完善安全管理工作，确保安全生产
安全工作分两方面，一方面是现场安全管理工作，另一方面是道路安全工作。要落实这两项安全管理工作，首先，应该完善安全管理体系，将安全生产责任制落实到位，确保各级安全教育工作，督促现场施工人员进行安全学习，并进行安全考核;其次，对现场工作人员进行定期安全培训，做到人人讲安全，人人促安全;最后，对安全员进行考核，促进安全员持证上岗，让安全员在实际的生产工作中发挥安全管理作用。同时设立安全事故紧急处理小组，第一时间将事故妥善处理，将损失降至最低，保证桥梁建设的顺利进行。
2.2建设专业化桥梁建设队伍
为保证桥梁建设的快速和质量，必须打造一支专业的桥梁建设队伍。因此，桥梁建设单位要注重施工人员操作能和专业知识的培养，定期进行强化训练和专业性技术能力的培训，以满足桥梁建设中的技术需求。专业化成都的提高，能让施工人员的积极性提高，并且在施工时能保证工程的顺利进行，遇到技术性的问题时能及时的进行处理，从而提高桥梁建设的速度和质量。
2.3管理制度的科学化
企业管理制度的科学化能促进企业的发展，保证团队的优越性，对于创建优秀成果是不可或缺的。道路桥梁工程涉及的内容较多，且综合性与复杂性较强，再加上市场竞争的压力加剧，这就要求桥梁建设单位不得不注重工程质量，从而完善科学管理团队的建设，将责任落实到每个部门和个人。针对桥梁建设的复杂性，可以将桥梁建设工程进行分块和废话，明确各分支的责任，确保施工的顺利进行，保证工程有序的进行。并且加强现场督察制度，一旦发现有人弄虚作假，一定严惩不贷。加强企业文化的建设，将企业文化运用到工程建设中，提高施工人员的思想意识，企业文化也能促进企业凝聚力的形成，促成团队的进步，且企业文化具有与时俱进的性质，也能使企业在快速发展的今天成长起来。
3.结语
目前我国正在大力发展基建事业，桥梁的建设也是重要的一环，加强桥梁建设的队伍建设和安全管理工作，有利于快速的完成工程，提高桥梁建设的质量。桥梁建设也反映了一个国家构成的先进程度，所以在实际的过程中应该，及时发现问题，并快速的提出合理的解决方案，完成桥梁的建设任务。
参考文献：
[1]彭汝江.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].江西建材，2017（15）：182.
[2]赵艳秋，李雪勇.城市化进程中的道路桥梁施工安全问题与安全管理对策解读[J].消防界（电子版），2018，4（22）：44.
关键词：道路桥梁;建设问题;解决策略
我国强大的交通网络造就了当前快速发展的经济，同时也将运输业的发展带入一个新高度，也促进了我国道路桥梁建设的发展。可以说桥梁建设的发展是经济腾飞的基石，保证资源交流的重要纽带。特别是在经济发展较快的地方，以及水系复杂和地形崎岖的山地，随处可见大大小小的桥梁，这些桥梁将互不相同的道路连接了起来。所以桥梁的建设不容小觑，伴随我国桥梁建设的规模和应用范围的不断扩大，道路桥梁的建设中存在的问题也逐渐的显现出来。针对这一现状，我们应该积极发现问题，找出原因，并提出切合实际的解决办法，这样才会不断的提高施工质量，进而保证我国道路桥梁建设的速度和质量，满足经济发展和人民生产生活的需要。
1.桥梁建设中存在的问题
我国道路桥梁的新增和改扩建数量多、任务重，在建设和施工中往往会存在一些漏洞和不足，一些人会因为工期赶、劳动强度大等原因，忽略了工程的质量问题。下面对一些问题进行详细叙述。
1.1安全管理有待进一步完善
由于我国长期追求经济效益，从而忽略了安全管理工作，造成了施工单位对工程安全管理认识不到位，忽略了安全的重要性。虽然部分企业已经将安全管理放在生产工作的第一位，但是在执行中不能有效的按照安全管理制度落实，遇到突发的安全问题不能进行妥善的处理，造成工程施工的二次伤害。有的单位虽然设置了安全管理部门，但是都是一些部门的领导兼任，没有专职的安全员，对安全管理工作没有足够的认识，对道路桥梁建设中设计的安全问题以及安全点不能有效地认识，对安全漏洞的识别能力不足等都限制了桥梁建设的快速化和桥梁质量。
1.2施工队伍专业化程度不高
道路桥梁是交通的重要纽带，但是一般从事桥梁建设任务的工作人员，大多文化程度低下，理论水平和实际操作能力不高，并且对安全操作和标准化建设意识不足，仅仅依靠施工队的技术员和队长进行施工建设的指导。再加上事故责任的裁定，技术员不敢放任施工人员随意施工，在技术员和队长不在的情况下，施工进度受阻。专业化程度不高也会造成施工中不按设计要求进行操作，随意更改钢筋型号和数量，造成桥梁质量达不到设计要求。从而导致桥梁使用年限降低，安全隐患突出。
1.3管理制度不完善
随着社会的进步，桥梁建设单位的社会形象也被广泛地关注。由于桥梁建设条件艰苦，没有固定的休息场所，工人的生活起居就暴露在大众社会下，就会出现一些不文明现象，影响了企业形象。虽然，企业严格要求工人注意形象，不打扰施工附近的民众的生活，并制定相关的制度，由于管理的不到位，造成管理制度的不能有效落实。一些施工单位在桥梁建设时存在侥幸心理，片面的追求工程利润，使工程建设管理中出现一系列的漏洞，对于政府的政策陽奉阴违，导致桥梁建设的管理方法的科学性与可行性降低，从而影响企业的形象。
2.桥梁建设中存在的问题应对策略
2.1完善安全管理工作，确保安全生产
安全工作分两方面，一方面是现场安全管理工作，另一方面是道路安全工作。要落实这两项安全管理工作，首先，应该完善安全管理体系，将安全生产责任制落实到位，确保各级安全教育工作，督促现场施工人员进行安全学习，并进行安全考核;其次，对现场工作人员进行定期安全培训，做到人人讲安全，人人促安全;最后，对安全员进行考核，促进安全员持证上岗，让安全员在实际的生产工作中发挥安全管理作用。同时设立安全事故紧急处理小组，第一时间将事故妥善处理，将损失降至最低，保证桥梁建设的顺利进行。
2.2建设专业化桥梁建设队伍
为保证桥梁建设的快速和质量，必须打造一支专业的桥梁建设队伍。因此，桥梁建设单位要注重施工人员操作能和专业知识的培养，定期进行强化训练和专业性技术能力的培训，以满足桥梁建设中的技术需求。专业化成都的提高，能让施工人员的积极性提高，并且在施工时能保证工程的顺利进行，遇到技术性的问题时能及时的进行处理，从而提高桥梁建设的速度和质量。
2.3管理制度的科学化
企业管理制度的科学化能促进企业的发展，保证团队的优越性，对于创建优秀成果是不可或缺的。道路桥梁工程涉及的内容较多，且综合性与复杂性较强，再加上市场竞争的压力加剧，这就要求桥梁建设单位不得不注重工程质量，从而完善科学管理团队的建设，将责任落实到每个部门和个人。针对桥梁建设的复杂性，可以将桥梁建设工程进行分块和废话，明确各分支的责任，确保施工的顺利进行，保证工程有序的进行。并且加强现场督察制度，一旦发现有人弄虚作假，一定严惩不贷。加强企业文化的建设，将企业文化运用到工程建设中，提高施工人员的思想意识，企业文化也能促进企业凝聚力的形成，促成团队的进步，且企业文化具有与时俱进的性质，也能使企业在快速发展的今天成长起来。
3.结语
目前我国正在大力发展基建事业，桥梁的建设也是重要的一环，加强桥梁建设的队伍建设和安全管理工作，有利于快速的完成工程，提高桥梁建设的质量。桥梁建设也反映了一个国家构成的先进程度，所以在实际的过程中应该，及时发现问题，并快速的提出合理的解决方案，完成桥梁的建设任务。
参考文献：
[1]彭汝江.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].江西建材，2017（15）：182.
[2]赵艳秋，李雪勇.城市化进程中的道路桥梁施工安全问题与安全管理对策解读[J].消防界（电子版），2018，4（22）：44.