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目的探索与实践血透专职工程师在临床需求下的职能与工作内容的转变。方法通过资深工程师团队与临床医护、院感的共同探讨，结合临床实践与相关规范，对血透工程师的职能范围进行厘定，时间为2014年1月～2017年1月。结果通过3年的实践，依据职能范围管理血透工程师的工作，提高了工程师的工作效率与工作能力，设备故障维修频次及维修费用下降均超过15％，有效保障血液净化中心医疗质量安全。结论根据医院实际，开展有效的预防性维修与质量控制，密切监测血液净化中心各项设备参数，定期评估设备与科室运行现状，运用管理工具分析不良因素