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工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿于项目决策、项目设计、项目实施和项目竣工结算各阶段，这就要求不同角色的造价管理者具有不同的造价管理的控制和措施。真正做好工程造价的控制与实施必须从项目决策、项目设计、项目实施和项目竣工结算各阶段，从项目投资者、施工管理者等角度，从组织、技术、经济、合同与信息等方面作好控制与实施。