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当前，随着政企分离、厂网分开的逐步到位，电力企业的体制和营运模式正发生巨大变革。电力企业的转型过程，是对原有的思想观念、价值取向、道德规范、行为方式等的冲击过程，也是企业文化建设不断创新的过程。在这新旧体制转换的关键时期，针对和依据未来的竞争环境、营运模式和自己的发展战略，如何有效地整合、提炼企业现存的企业文化，塑造新型的、具有活力和个性的优秀企业文化，这是摆在电力企业面前的现实问题。