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中粮注定备受世人瞩目,因为宁高宁的加入。
中粮的历史可以追溯到1952年,它是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业,几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品、中粮控股两家香港上市公司,中粮屯河、中粮地产和丰原生化3家内地上市公司。名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。
宁高宁的加入,无疑使中粮如虎添翼,这个自称专为国有企业“放牛”的职业经理人,有着超乎寻常的大胃口。他的目标是将自己执掌的企业培养成一只老虎,不管是华润还是中粮。于是在“国进民退”的大潮中,宁高宁指挥着中粮张开大口,毫无迟疑地吃下一个个他看中的目标:新疆屯河;四方糖业;华润生化、酒精、酿酒;吉林燃料乙醇;深圳宝恒;新疆塔原红花;丰原生化;大悦城;五谷道场、蒙牛……中粮的触角延伸到了几乎所有的行业,而中粮旗下的福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等无时不刻的与老百姓的生活发生着亲密接触。
此外,在2007年8月,香港恒指服务有限公司正式宣布中粮控股将被纳入恒生综合指数(消费品制造业类别)以及恒生香港中资企业指数成份股,成为上述指数的成份股,并于2007年9月10日生效。2008年7月,美国《财富》杂志公布了2008年度全球企业500强排行榜,中粮集团以212.02亿美元年销售收入位列第398位。这是中粮集团连续第十五年入围该榜单。
对于“国进民退”,有人鼎力支持,有人大声言非。
2004年的某档财经节目,宁高宁一听到吴晓波抛过来的“新国企”概念,大为光火,直言“不要一提到国企就觉得肯定有问题,好像国企不是搞垄断就是搞腐败”,他说他自己已经厌倦了国企身份的讨论,“这话题已经谈了二十年了,今天再谈也解决不了问题,纯粹就是浪费时间。”
而著名经济学博士马光远也抛出了自己的独特见解:对于国进民退不能片面理解,历史的大趋势肯定是国退民进,但国退应该是一个自然的过程,对于中粮这样本身极具竞争力的国有大企业,没有必要硬让他退,而是应该鼓励他在市场上竞争,在做大做强中退,而不是为退而退。民进,应该在竞争中进,通过竞争占领地盘,应该辨证的来看。国之所以进,除了政策因素之外,还应该看到,很多国企的竞争力还是很强的,而民之所以退,和民企本身的竞争力不强也有很大的关系。
此刻,中粮正在细细品味它的饕餮大餐。
中粮的历史可以追溯到1952年,它是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业,几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品、中粮控股两家香港上市公司,中粮屯河、中粮地产和丰原生化3家内地上市公司。名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。
宁高宁的加入,无疑使中粮如虎添翼,这个自称专为国有企业“放牛”的职业经理人,有着超乎寻常的大胃口。他的目标是将自己执掌的企业培养成一只老虎,不管是华润还是中粮。于是在“国进民退”的大潮中,宁高宁指挥着中粮张开大口,毫无迟疑地吃下一个个他看中的目标:新疆屯河;四方糖业;华润生化、酒精、酿酒;吉林燃料乙醇;深圳宝恒;新疆塔原红花;丰原生化;大悦城;五谷道场、蒙牛……中粮的触角延伸到了几乎所有的行业,而中粮旗下的福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等无时不刻的与老百姓的生活发生着亲密接触。
此外,在2007年8月,香港恒指服务有限公司正式宣布中粮控股将被纳入恒生综合指数(消费品制造业类别)以及恒生香港中资企业指数成份股,成为上述指数的成份股,并于2007年9月10日生效。2008年7月,美国《财富》杂志公布了2008年度全球企业500强排行榜,中粮集团以212.02亿美元年销售收入位列第398位。这是中粮集团连续第十五年入围该榜单。
对于“国进民退”,有人鼎力支持,有人大声言非。
2004年的某档财经节目,宁高宁一听到吴晓波抛过来的“新国企”概念,大为光火,直言“不要一提到国企就觉得肯定有问题,好像国企不是搞垄断就是搞腐败”,他说他自己已经厌倦了国企身份的讨论,“这话题已经谈了二十年了,今天再谈也解决不了问题,纯粹就是浪费时间。”
而著名经济学博士马光远也抛出了自己的独特见解:对于国进民退不能片面理解,历史的大趋势肯定是国退民进,但国退应该是一个自然的过程,对于中粮这样本身极具竞争力的国有大企业,没有必要硬让他退,而是应该鼓励他在市场上竞争,在做大做强中退,而不是为退而退。民进,应该在竞争中进,通过竞争占领地盘,应该辨证的来看。国之所以进,除了政策因素之外,还应该看到,很多国企的竞争力还是很强的,而民之所以退,和民企本身的竞争力不强也有很大的关系。
此刻,中粮正在细细品味它的饕餮大餐。