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项目实施是外包行业的重要组成部分,在整个项目的上线过程中起着重要的作用。目前已经存在大量的完整的项目实施流程,但这些业务流程存在着一些缺陷,无法适应不同客户对项目接受能力的差异,培训实际消耗时间与预期时间不一致,影响项目实施进度等问题。为了解决这一问题,利用Petri网对项目实施流程进行建模和分析,给出了优化的项目实施流程模型。优化后的模型缩短了项目实施周期,改善了项目外包的实施流程。