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项目的一般概念对企业并不陌生，最常见的是工程项目，在日常经营管理活动中，无论是生产活动还是经营活动，若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出，这些活动都具有项目的特征，如：都具有一定的时间限定，都需要由人来完成，都需要消耗一定资源，都具有开始、计划、执行、收尾等项目的基本属性等。通过项目管理方法实施有效的管理，能够实现企业的发展目标。对项目启动，招投标，建设全过程和验收阶段应采取的管理措施作出了论述，介给了一些管理方法。