分析了兖矿集团有限公司的规模和产业基础、技术实力、资本运作能力、管理能力所具有的优势 ,并分析了存在的问题。据此提出了兖矿集团的发展战略 ,即 :充分利用“两种资源、两个市场” ,高起点地构建具有强大国际竞争力的能化集团 ;实现企业间跨地区、跨行业、跨所有制的联合与重组 ,建立多元投资主体的产权结构和符合现代企业制度的管理体制 ;坚持以煤为本的方针 ,重点发展煤、化、电三大产业 ;大力推进金融资本与产业资本的结合 ;以现代信息技术、高新技术和现代化的管理 ,整合、改组、改造传统产业 ,大力培植企业核心竞争力 ,确立能化集团在国内外的强势地位 ;通过能化集团的构建 ,实现鲁南、鲁西南地区资源的优化配置 ,促进和加快区域经济向现代化发展。还提出了总体发展目标、产业发展的重点、主要产业发展目标、企业组织结构、集团构建的实施步骤和实现发展战略的保障措施。