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在医院建设项目中,参建主体一般由业主、设计单位、监理单位、施工单位组成,因医院建筑较为复杂,参建单位多,其管理难度之大显而易见。业主方的需求是建设项目的主导需求,可以说业主方决策和管理水平直接决定了项目的成败。因此,制定医院建设项目管理业主方标准化流程以提高项目管理能力,具有非常重要的现实意义。