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张寒燕曾经有过这样的梦想：“我也能穿上红舞鞋，永远翩翩起舞。”
在不少地产人眼中，张寒燕尽管经历了多次创业和转型，虽然创业的过程和情节有些曲折，但她却总能成为一位让人嫉妒的市场宠儿。功成成业行
22年前，张寒燕放下高校教师、经济学硕士的光环，和冯仑、潘石屹那样一批人共同选择了投身房地产业。
那时候，中国的地产代理行是一个让人浮想联翩的行业，公众总是批判它的“一夜暴富”，让无数淘金者都怀揣梦想投入到这个行业。其实，这是个危险的行业，至少代理行承受的压力比开发商要大得多。
1995年，张寒燕一手创业成立了成业行房地产经纪公司，从事房地产开发、投资顾问、产品规划、营销策划、销售代理工作，被誉为海淀房地产代理第—人。成业行在业界，业绩曾多年名列前茅。曾获得北京十大代理行、北京金牌代理行，中国百强顾问，百强经纪公司等荣誉称号。
自从选择做了代理行，张寒燕和她的团队每年都要经历数十次“相亲”、“谈判”和“成婚”。常年跟数字较劲，经常被时间绑架和恫吓。
但公众并不了解的是，到底有多少业主通过成业行买到了房子，早已无法统计。不过，如果将成业行销售代理出的房子排成队，那么足足可以绕北京二环路10圈。
但张寒燕似乎远不满足一直做乙方，因为这恐怕是所有乙方的同一梦想。
首度变身开发商
2000年，张寒燕这位满脑子创新意识的女性企业家选择了“归零”。她渴望转型，渴望“变身”。
在思索了很长时间后，张寒燕选择了转型开发企业。一个从乙方变身甲方的个人选择。
转型的路总是充满荆棘，但坚守和努力可以让荆棘变成坦途。
刚做开发的那几年，张寒燕非常坚信凭借产品和服务才能脱颖而出，更贴近地服务客户，优质的产品才是市场不倒的不二法宝。
她也曾经这样问自己：是不是手拿“专业精细化”和“创新模式”两根大棒就可横扫市场？是不是强调最有执行力就一定可以赢跑？
张寒燕认为自己品尝过失败的苦果，也走过弯路，但好在—直在向前。随着宏观形势和微观形势的不断变化和紧逼，张寒燕和她的团队多年来不断调整自我，提炼内功，以变应变，在这个被很多人称为“粗暴的行业”里获得同行的尊重和市场的认可。
张寒燕总是强调，做企业并不仅仅是赚取金钱，而要赚取人心，并不仅仅要获得利润，还要获得认可和尊重，她坦言自己从不搞煽风点火和行为艺术，更不会张牙舞爪，不搞数字注水。
在200O年到2010年间，张寒燕投资成功开发了领秀硅谷和翠林漫步这两个项目，让她深知企业之间比拼的是刨新、实力、产品、品牌、文化、艺术、审美，同时，她深信真诚面对客户，有助于公司准确把握行业的发展趋势，找到企业共同成长的真正源泉。
二度转型累累硕果
2002年，张寒燕开始进行二度转型，与中关村软件园合作，开始小试产业园。在中关村软件园投资建设了中小企业研发中心，以及做了很多产业地产方面的投资、运营和招商。
2004年，张寒燕首度荣获北京市房地产协会颁发的北京十大优秀企业家，这让她信心备至，并且将更大的热忱与努力寄托在在产业地产上。
2008年，张寒燕选择到亦庄投资开发自己的产业园，开始以产业园地产与住宅地产并重的转型转型之路。
张寒燕殚精竭虑，笃定自己可以孵化.颗又_颗发光的金蛋。
作为亦庄区域中心之上打造的16万平米产业综合体，锋创科技园倾力缔造的有机生态科技园区得到了业内一致好评。
锋创科技园容积率有1.92，绿化覆盖率惊人的高达50%，是集企业独栋、写字楼、精装商务空间、配套商业、文化创意产业于一体的产业型综合体，以工作、生活及自然融合的理念，倾力缔造高品质的有机生态科技园区。它的建成，标志着商务花园在北京的真正确立。
锋创科技园还拥有独占亦庄总部集群得天独厚的产业环境优势，以“办公社区化”为理念，整合产业生态环境、绿色生态环境，为企业营造开放、宽容、自由的文化氛围。
目前入驻企业有中铁十二局、航天易联、云农场、康辉瑞宝、集佳知识产权、新中明朗天科技、兴齐眼药、中晶微讯、润禾泰华生物制药、中兴立科技等数十家国内外知名科技类及服务类等企业进驻。
对此，张寒燕表现得很低调，她经常对公司里的同事讲，如果选择了房地产这样一个备受争议却艰难蜕变的行业里做事，—定要将你心中的“创新”与“执著”摆在最重要的位置，就像两条渴望的鱼一样游到了一起，同时与团队志同道合，努力而艰辛地汇集所有的小善之流，才能让企业基业长青。
联手毛大庆
2015年3月，“大众创业，万众创新”被写入总理政府工作报告，此后，一股创业创新的风潮席卷全国，千千万万创业者的激情与梦想再次被激活，喷薄而发。数据显示，今年前5个月，新增登记企业超过160万户，日均超过1万户。
浑身充满创新细胞的张寒燕也按捺不住再次创新的冲动。于是，在一个合适的时间，她遇到了跟她有一样创新梦想的毛大庆。
时间跨越到2015年5月25日，毛大庆和张寒燕真正走到了一起。
这确实是—桩难得的地产合作，两位充满智慧、脑洞大开的地产大咖双手牢牢地握在了一起。但众多媒体却宁愿不合时宜地把“联盟”解读为“联姻”。
深耕6年，张寒燕终于因为共同的创新理念和毛大庆走到了一起。与阳光100优客工场旗舰店不同，锋创·优客工场侧重在已经完成天使轮融资，从初创期过渡到成长期的成长型创业企业。
产业园+优客工场开创了产业园开放式的众创空间，首次将产业园中互联网下的社群服务平台理念植入，意义深远。
北京最美办公园区
在号称“北京最美办公园区”的锋创科技园，在这个以电子商务和“互联网+”为特色的园区，已然拥有上市公司、国际品牌公司等280多家人驻企业，共享含金融、商业、法律、税务、专利、娱乐、社交等企业社区服务完整生态链。 在毛大庆的优客工场进驻后，锋创科技园已形成一条从小微创新企业到产品龙头，从小鱼到大鱼的产业规模生态链。
摸索的过程或许会有刺痛感，但累积下来的一定具备颠覆价值。
张寒燕一直记得那句话，一个伟大的时代是一个企业家对自己的使命有所认识的时代。
张寒燕真的穿上红舞鞋，在商业社会这个大舞台上—直翩翩起舞，旋转自如，一直不落幕！
关于地产生涯
《安家》：您在上世纪90年代初进入中国房地产业，可以说经历并见证了整个中国房地产的黄金时代，您当年创立成业行的初衷是什么？又是因为什么原因选择退出代理行业转做开发呢？
张寒燕：1993年，我因为一个意外的契机进入了房地产业。我感觉1993年是房地产市场一个精彩的年份。那个时候房地产行业是一个新兴行业，比现在的互联网高潮还要新。
离开这个代理行业，算是我的一个转型，因此并不能算是离开。1999年我开始转向地产上游。当时，国务院提出大力建设中关村，当时我就在中关村，因此，当时带来了很多的发展机遇，也结识了很多的发展伙伴，也就自然投入到建设高潮中，进入了房地产开发行业。
当时，很多人很看重我对房地产市场经营的判断，毕竟我有了那么多年的营销、顾问和策划经验。从此我既做投资人，也做代理商。
其实，当年的中关村还不是今天的繁华，但我还是做了很多中关村的在开发和策划等方面的许多工作。
《安家》：在成业行其间，您一共顾问代理过多少个项目？
张寒燕：这个我还真没有详细统计过，但肯定超过100个。
《安家》：您认为代理行经验带给您未来发展最重要最宝贵的是什么？
张寒燕：最宝贵的是一种企业的文化精神。因为做代理行时是先给客户承诺，然后必须兑现承诺。 这就培养了我和我们团队必须具有强有力的执行力，灵活的应变能力、钢铁般的坚毅人格、无止境的吃苦精神和对市场的敏锐判断力，可以说这一阶段让我打下了后期做开发、做产业园最扎实的基本功。
《安家》：作为一名女性老总，您认为女性创业的优势和劣势分别是什么？
张寒燕：我想优势就是社会给女性创业者更高的包容度，劣势是在行业性别的聚集性上差一些。
《安家》：创业者在锋创科技园是一种创业，您离开原先的领域开辟锋创科技园本身也是一种创业，您对来锋创的创业者或者说是现在选择在中国创业的人群有什么经验和建议吗？
张寒燕：创业可谓九死一生，有点像央视的绝境探险节目。
创业有点像登山。登山有两种，一种是沿着别人铺好的路，一种是去探索别人没走过的路。创业就像后一种登山。
可能你根本不知道路在哪里，但我的建议是如果你很渴望攀登就去攀登。因为最后一定会看到别人看不到的风景，收获自然也是独一无二的。
当然，我并不认为非得登顶才算成功。只要进行攀登，就是成功，引申到创业，那就是“成长着就是成功的”。
攀登的过程中很有可能会半路滚落，但是有过摔倒的经验再出发肯定会比第一次更理性。
因此，如果你想得到别人得不到的愉悦和快乐就去创业，但不要总想着攀爬顶峰，也不要害怕在各个领域跳的太频繁，人就是应该在跳来跳去的过程中寻找自我价值的实现。
关于锋创科技园
《安家》：园区命名为“锋创”的含义是什么？锋创科技园最初的市场定位是什么？
张寒燕：园区命名为英文单词“future”的音译，希望我们的园区是面向未来的，有所创新，能吸引有未来的年轻人和有未来的企业，建立对未来有贡献的园区。
我希望入驻锋创科技园的企业和员工都能争做创新的先锋。虽然那时候还没有提倡“大众创业”和“万众创新”，但是已经有很多向往创新、乐于创新的企业融入到锋创科技园了。
《安家》：您认为锋创科技园的核心竞争力是什么？
张寒燕：我认为锋创科技园最核心的竞争力是‘人’，是我们这个团队，是这个团队的精神，是通过多年的磨练磨合打造出来的创新精神。
我们一直很有危机感，因为市场一直在变，我们在竭尽所能做出最有恒久元素的园区。我坚信有品质的园区才有长远的生命力。《安家》：锋创科技园目前入驻率是多少？张寒燕：目前有280多家，入驻率60%左右。
《安家》：锋创科技园入驻企业的规模是怎样的？您感觉他们都是如何理解锋创科技园的？
张寒燕：规模大小都有，少的有四五个人的，多的几百人，其中还有一些即将上市。民企、央企都有。共性是它们在各自的行业排名都很靠前，基本都在前五名。
我想他们看好并选择锋创科技园的原因，一是被亦庄的产业氛围吸引，二是对锋创科技园团队的认可，三是为园区的品质所吸引，一个如此美丽的办公场所能为员工带来巨大的附加精神价值。
《安家》：锋创可以给园内企业提供哪些与众不同的服务和帮助？
张寒燕：锋创科技园已经创立了“锋创会”，目前分为三个模块：创客成长模块、商务服务模块和休闲文化模块。
创客成长模块应该会和毛总联合打造，主要就是提供各种资源。如基金、导师、论坛、路演等。举例说，优客有内部的体育俱乐部，也是互联网的020公司，就可以和锋创的健身中心联合到一起，共同调动全北京市资源为园区服务。
入驻锋创的一部分企业会从孵化阶段做到上市阶段，另一部分企业可能选择并购或转让，当然，锋创还可以辅助企业嫁接合适的商业合作伙伴。
商务服务模块不光针对创业公司，而是对人园的所有公司都会提供服务，如税务工商代办、法务、知识产权对接、政策性与政府的对接、高精尖技术申请扶持政策等。
休闲文化主要是想给员工在工作中带来愉悦的心情。未来会成立健身俱乐部、摄影俱乐部、单身俱乐部、文创联盟等，还会举办时装秀等。 总之，锋创科技园要做到一个互联网思维的资源整合的开放性平台，而不是过去产业园那种自给自足型的。
《安家》：锋创科技园会否在异地复制？
张寒燕：复制是落后的模式，每一个新的产业园都面临不同的产业环境和目标企业。完全不一样。完全可复制的是求精、求新的信念，唯有此，下一个园区会做的更好。
《安家》：锋创科技园在景观方面做了很大的投入，您最初是如何进行考量的？
张寒燕：我认为这样的投入是非常值得的，并且营造的环境可以持续。目的是为了给入驻企业营造一个让人留恋的氛围，有“来了就不想走”的归属感。
《安家》：您更欢迎什么类型的企业落户锋创科技园？
张寒燕：首先我们要认可这个创业团队，要有做出一番事业的梦想的人，是要与“互联网+”能对接上。我们是电子商务创新特色园，园区企业都应有互联网背景。
《安家》：您认为“一流科技园”最重要的评判标准是什么？
张寒燕：第一重要的是位置，位置包含三个要素，一是有良好的的产业氛围；二是交通便利易达性高；三是完备的商业配套。第二重要的是人才和团队。第三重要的是所在区域的政府和政策。
关于众创空间
《安家》：您参观WeWork后最大的感受是什么？
张寒燕：对我触动最大的是与WeWork的年轻创业者聊天，他是我同班同学的孩子，和他聊完后给我带来巨大的震撼。我想WeWork的核心是“共融共享共创”，而绝不是房子。WeWork与孵化器可以说是两代产品，最大的差距在于软性服务。
《安家》：我们看到现在众创空间成为众房企追捧的对象，潘石屹的3Q、毛大庆的优客、绿地和华夏幸福也要推出类似的产品，您认为市场突围的关键是什么？
张寒燕：突围的关键要把空间复合化，建立无形空间，提供更多的针对人的服务与交流氛围。同时要建好文化的空间、精神的空间和社交的空间。
《安家》：您认为中国的众创空间有前途吗？
张寒燕：有前途，但不是在所有区域都有前途，一定是在环境很成熟的地方才可以成功。
《安家》：您对万众创新的风险怎么看？
张寒燕：什么事情都有风险。无序化的过程后才有一个新的有序化的建立。就像毛泽东说的“天下大乱、形势大好”。
关于与毛大庆合作
《安家》：是怎样的机缘，让您和毛大庆走到了一起？
张寒燕：毛总还在万科的时候，我们就有过合作。当我基本做好锋创科技园的时候，我邀请毛总来参观，毛总来后，可以说一见倾心，要知道，他可是学建筑设计出身，对此，我既高兴又欣慰。
《安家》：有传言说，毛大庆的优客工厂入驻锋创是0租金，真相是否是这样？
张寒燕：我们之间合作的模式不是租金模式，而是以共分利益、共同提供资源的模式合作。
《安家》：请您用三个关键词评价—下毛大庆。
张寒燕：魅力、拼搏、智慧。他很有个人魅力，就是太忙了，作为合作伙伴，和他沟通交流的时间太少。
关于个人
《安家》：您最欣赏的企业家是哪位？.
张寒燕：柳传志。我1997年与他在去美国的飞机上相识。那时候正是自己开始创业后最迷茫最苦恼的阶段，他和我聊了一天，给了我很大的启发。
我认为他是一个极其有思想、有修养、有智慧的企业家。最伟大的就是他从八十年代旧的传统的企业制度逐步过渡到现代企业，带领一群知识分子走向世界，是本土创业者的一盏明灯，带出了许多企业家才俊。
《安家》：如果来—次说走就走的旅行，您会选择去哪里？
张寒燕：我想一定是不太热闹的地方，我喜欢比较宁静安逸的地方。
《安家》：您有没有比较喜欢的书？
张寒燕：《地球是平的》
《安家》：比较喜欢的电影是什么？
张寒燕：最近刚刚看完《少年班》，喜欢看文艺性的《南行记》、《边城》。
《安家》：您下厨口驷最拿手的菜是什么？
张寒燕：我是东北人，所以我做得最好的菜都是东北菜，比如、烧茄子、土豆炖豆角。当然，现在太忙了，很少有时间给老公和儿子做饭了。
在不少地产人眼中，张寒燕尽管经历了多次创业和转型，虽然创业的过程和情节有些曲折，但她却总能成为一位让人嫉妒的市场宠儿。功成成业行
22年前，张寒燕放下高校教师、经济学硕士的光环，和冯仑、潘石屹那样一批人共同选择了投身房地产业。
那时候，中国的地产代理行是一个让人浮想联翩的行业，公众总是批判它的“一夜暴富”，让无数淘金者都怀揣梦想投入到这个行业。其实，这是个危险的行业，至少代理行承受的压力比开发商要大得多。
1995年，张寒燕一手创业成立了成业行房地产经纪公司，从事房地产开发、投资顾问、产品规划、营销策划、销售代理工作，被誉为海淀房地产代理第—人。成业行在业界，业绩曾多年名列前茅。曾获得北京十大代理行、北京金牌代理行，中国百强顾问，百强经纪公司等荣誉称号。
自从选择做了代理行，张寒燕和她的团队每年都要经历数十次“相亲”、“谈判”和“成婚”。常年跟数字较劲，经常被时间绑架和恫吓。
但公众并不了解的是，到底有多少业主通过成业行买到了房子，早已无法统计。不过，如果将成业行销售代理出的房子排成队，那么足足可以绕北京二环路10圈。
但张寒燕似乎远不满足一直做乙方，因为这恐怕是所有乙方的同一梦想。
首度变身开发商
2000年，张寒燕这位满脑子创新意识的女性企业家选择了“归零”。她渴望转型，渴望“变身”。
在思索了很长时间后，张寒燕选择了转型开发企业。一个从乙方变身甲方的个人选择。
转型的路总是充满荆棘，但坚守和努力可以让荆棘变成坦途。
刚做开发的那几年，张寒燕非常坚信凭借产品和服务才能脱颖而出，更贴近地服务客户，优质的产品才是市场不倒的不二法宝。
她也曾经这样问自己：是不是手拿“专业精细化”和“创新模式”两根大棒就可横扫市场？是不是强调最有执行力就一定可以赢跑？
张寒燕认为自己品尝过失败的苦果，也走过弯路，但好在—直在向前。随着宏观形势和微观形势的不断变化和紧逼，张寒燕和她的团队多年来不断调整自我，提炼内功，以变应变，在这个被很多人称为“粗暴的行业”里获得同行的尊重和市场的认可。
张寒燕总是强调，做企业并不仅仅是赚取金钱，而要赚取人心，并不仅仅要获得利润，还要获得认可和尊重，她坦言自己从不搞煽风点火和行为艺术，更不会张牙舞爪，不搞数字注水。
在200O年到2010年间，张寒燕投资成功开发了领秀硅谷和翠林漫步这两个项目，让她深知企业之间比拼的是刨新、实力、产品、品牌、文化、艺术、审美，同时，她深信真诚面对客户，有助于公司准确把握行业的发展趋势，找到企业共同成长的真正源泉。
二度转型累累硕果
2002年，张寒燕开始进行二度转型，与中关村软件园合作，开始小试产业园。在中关村软件园投资建设了中小企业研发中心，以及做了很多产业地产方面的投资、运营和招商。
2004年，张寒燕首度荣获北京市房地产协会颁发的北京十大优秀企业家，这让她信心备至，并且将更大的热忱与努力寄托在在产业地产上。
2008年，张寒燕选择到亦庄投资开发自己的产业园，开始以产业园地产与住宅地产并重的转型转型之路。
张寒燕殚精竭虑，笃定自己可以孵化.颗又_颗发光的金蛋。
作为亦庄区域中心之上打造的16万平米产业综合体，锋创科技园倾力缔造的有机生态科技园区得到了业内一致好评。
锋创科技园容积率有1.92，绿化覆盖率惊人的高达50%，是集企业独栋、写字楼、精装商务空间、配套商业、文化创意产业于一体的产业型综合体，以工作、生活及自然融合的理念，倾力缔造高品质的有机生态科技园区。它的建成，标志着商务花园在北京的真正确立。
锋创科技园还拥有独占亦庄总部集群得天独厚的产业环境优势，以“办公社区化”为理念，整合产业生态环境、绿色生态环境，为企业营造开放、宽容、自由的文化氛围。
目前入驻企业有中铁十二局、航天易联、云农场、康辉瑞宝、集佳知识产权、新中明朗天科技、兴齐眼药、中晶微讯、润禾泰华生物制药、中兴立科技等数十家国内外知名科技类及服务类等企业进驻。
对此，张寒燕表现得很低调，她经常对公司里的同事讲，如果选择了房地产这样一个备受争议却艰难蜕变的行业里做事，—定要将你心中的“创新”与“执著”摆在最重要的位置，就像两条渴望的鱼一样游到了一起，同时与团队志同道合，努力而艰辛地汇集所有的小善之流，才能让企业基业长青。
联手毛大庆
2015年3月，“大众创业，万众创新”被写入总理政府工作报告，此后，一股创业创新的风潮席卷全国，千千万万创业者的激情与梦想再次被激活，喷薄而发。数据显示，今年前5个月，新增登记企业超过160万户，日均超过1万户。
浑身充满创新细胞的张寒燕也按捺不住再次创新的冲动。于是，在一个合适的时间，她遇到了跟她有一样创新梦想的毛大庆。
时间跨越到2015年5月25日，毛大庆和张寒燕真正走到了一起。
这确实是—桩难得的地产合作，两位充满智慧、脑洞大开的地产大咖双手牢牢地握在了一起。但众多媒体却宁愿不合时宜地把“联盟”解读为“联姻”。
深耕6年，张寒燕终于因为共同的创新理念和毛大庆走到了一起。与阳光100优客工场旗舰店不同，锋创·优客工场侧重在已经完成天使轮融资，从初创期过渡到成长期的成长型创业企业。
产业园+优客工场开创了产业园开放式的众创空间，首次将产业园中互联网下的社群服务平台理念植入，意义深远。
北京最美办公园区
在号称“北京最美办公园区”的锋创科技园，在这个以电子商务和“互联网+”为特色的园区，已然拥有上市公司、国际品牌公司等280多家人驻企业，共享含金融、商业、法律、税务、专利、娱乐、社交等企业社区服务完整生态链。 在毛大庆的优客工场进驻后，锋创科技园已形成一条从小微创新企业到产品龙头，从小鱼到大鱼的产业规模生态链。
摸索的过程或许会有刺痛感，但累积下来的一定具备颠覆价值。
张寒燕一直记得那句话，一个伟大的时代是一个企业家对自己的使命有所认识的时代。
张寒燕真的穿上红舞鞋，在商业社会这个大舞台上—直翩翩起舞，旋转自如，一直不落幕！
关于地产生涯
《安家》：您在上世纪90年代初进入中国房地产业，可以说经历并见证了整个中国房地产的黄金时代，您当年创立成业行的初衷是什么？又是因为什么原因选择退出代理行业转做开发呢？
张寒燕：1993年，我因为一个意外的契机进入了房地产业。我感觉1993年是房地产市场一个精彩的年份。那个时候房地产行业是一个新兴行业，比现在的互联网高潮还要新。
离开这个代理行业，算是我的一个转型，因此并不能算是离开。1999年我开始转向地产上游。当时，国务院提出大力建设中关村，当时我就在中关村，因此，当时带来了很多的发展机遇，也结识了很多的发展伙伴，也就自然投入到建设高潮中，进入了房地产开发行业。
当时，很多人很看重我对房地产市场经营的判断，毕竟我有了那么多年的营销、顾问和策划经验。从此我既做投资人，也做代理商。
其实，当年的中关村还不是今天的繁华，但我还是做了很多中关村的在开发和策划等方面的许多工作。
《安家》：在成业行其间，您一共顾问代理过多少个项目？
张寒燕：这个我还真没有详细统计过，但肯定超过100个。
《安家》：您认为代理行经验带给您未来发展最重要最宝贵的是什么？
张寒燕：最宝贵的是一种企业的文化精神。因为做代理行时是先给客户承诺，然后必须兑现承诺。 这就培养了我和我们团队必须具有强有力的执行力，灵活的应变能力、钢铁般的坚毅人格、无止境的吃苦精神和对市场的敏锐判断力，可以说这一阶段让我打下了后期做开发、做产业园最扎实的基本功。
《安家》：作为一名女性老总，您认为女性创业的优势和劣势分别是什么？
张寒燕：我想优势就是社会给女性创业者更高的包容度，劣势是在行业性别的聚集性上差一些。
《安家》：创业者在锋创科技园是一种创业，您离开原先的领域开辟锋创科技园本身也是一种创业，您对来锋创的创业者或者说是现在选择在中国创业的人群有什么经验和建议吗？
张寒燕：创业可谓九死一生，有点像央视的绝境探险节目。
创业有点像登山。登山有两种，一种是沿着别人铺好的路，一种是去探索别人没走过的路。创业就像后一种登山。
可能你根本不知道路在哪里，但我的建议是如果你很渴望攀登就去攀登。因为最后一定会看到别人看不到的风景，收获自然也是独一无二的。
当然，我并不认为非得登顶才算成功。只要进行攀登，就是成功，引申到创业，那就是“成长着就是成功的”。
攀登的过程中很有可能会半路滚落，但是有过摔倒的经验再出发肯定会比第一次更理性。
因此，如果你想得到别人得不到的愉悦和快乐就去创业，但不要总想着攀爬顶峰，也不要害怕在各个领域跳的太频繁，人就是应该在跳来跳去的过程中寻找自我价值的实现。
关于锋创科技园
《安家》：园区命名为“锋创”的含义是什么？锋创科技园最初的市场定位是什么？
张寒燕：园区命名为英文单词“future”的音译，希望我们的园区是面向未来的，有所创新，能吸引有未来的年轻人和有未来的企业，建立对未来有贡献的园区。
我希望入驻锋创科技园的企业和员工都能争做创新的先锋。虽然那时候还没有提倡“大众创业”和“万众创新”，但是已经有很多向往创新、乐于创新的企业融入到锋创科技园了。
《安家》：您认为锋创科技园的核心竞争力是什么？
张寒燕：我认为锋创科技园最核心的竞争力是‘人’，是我们这个团队，是这个团队的精神，是通过多年的磨练磨合打造出来的创新精神。
我们一直很有危机感，因为市场一直在变，我们在竭尽所能做出最有恒久元素的园区。我坚信有品质的园区才有长远的生命力。《安家》：锋创科技园目前入驻率是多少？张寒燕：目前有280多家，入驻率60%左右。
《安家》：锋创科技园入驻企业的规模是怎样的？您感觉他们都是如何理解锋创科技园的？
张寒燕：规模大小都有，少的有四五个人的，多的几百人，其中还有一些即将上市。民企、央企都有。共性是它们在各自的行业排名都很靠前，基本都在前五名。
我想他们看好并选择锋创科技园的原因，一是被亦庄的产业氛围吸引，二是对锋创科技园团队的认可，三是为园区的品质所吸引，一个如此美丽的办公场所能为员工带来巨大的附加精神价值。
《安家》：锋创可以给园内企业提供哪些与众不同的服务和帮助？
张寒燕：锋创科技园已经创立了“锋创会”，目前分为三个模块：创客成长模块、商务服务模块和休闲文化模块。
创客成长模块应该会和毛总联合打造，主要就是提供各种资源。如基金、导师、论坛、路演等。举例说，优客有内部的体育俱乐部，也是互联网的020公司，就可以和锋创的健身中心联合到一起，共同调动全北京市资源为园区服务。
入驻锋创的一部分企业会从孵化阶段做到上市阶段，另一部分企业可能选择并购或转让，当然，锋创还可以辅助企业嫁接合适的商业合作伙伴。
商务服务模块不光针对创业公司，而是对人园的所有公司都会提供服务，如税务工商代办、法务、知识产权对接、政策性与政府的对接、高精尖技术申请扶持政策等。
休闲文化主要是想给员工在工作中带来愉悦的心情。未来会成立健身俱乐部、摄影俱乐部、单身俱乐部、文创联盟等，还会举办时装秀等。 总之，锋创科技园要做到一个互联网思维的资源整合的开放性平台，而不是过去产业园那种自给自足型的。
《安家》：锋创科技园会否在异地复制？
张寒燕：复制是落后的模式，每一个新的产业园都面临不同的产业环境和目标企业。完全不一样。完全可复制的是求精、求新的信念，唯有此，下一个园区会做的更好。
《安家》：锋创科技园在景观方面做了很大的投入，您最初是如何进行考量的？
张寒燕：我认为这样的投入是非常值得的，并且营造的环境可以持续。目的是为了给入驻企业营造一个让人留恋的氛围，有“来了就不想走”的归属感。
《安家》：您更欢迎什么类型的企业落户锋创科技园？
张寒燕：首先我们要认可这个创业团队，要有做出一番事业的梦想的人，是要与“互联网+”能对接上。我们是电子商务创新特色园，园区企业都应有互联网背景。
《安家》：您认为“一流科技园”最重要的评判标准是什么？
张寒燕：第一重要的是位置，位置包含三个要素，一是有良好的的产业氛围；二是交通便利易达性高；三是完备的商业配套。第二重要的是人才和团队。第三重要的是所在区域的政府和政策。
关于众创空间
《安家》：您参观WeWork后最大的感受是什么？
张寒燕：对我触动最大的是与WeWork的年轻创业者聊天，他是我同班同学的孩子，和他聊完后给我带来巨大的震撼。我想WeWork的核心是“共融共享共创”，而绝不是房子。WeWork与孵化器可以说是两代产品，最大的差距在于软性服务。
《安家》：我们看到现在众创空间成为众房企追捧的对象，潘石屹的3Q、毛大庆的优客、绿地和华夏幸福也要推出类似的产品，您认为市场突围的关键是什么？
张寒燕：突围的关键要把空间复合化，建立无形空间，提供更多的针对人的服务与交流氛围。同时要建好文化的空间、精神的空间和社交的空间。
《安家》：您认为中国的众创空间有前途吗？
张寒燕：有前途，但不是在所有区域都有前途，一定是在环境很成熟的地方才可以成功。
《安家》：您对万众创新的风险怎么看？
张寒燕：什么事情都有风险。无序化的过程后才有一个新的有序化的建立。就像毛泽东说的“天下大乱、形势大好”。
关于与毛大庆合作
《安家》：是怎样的机缘，让您和毛大庆走到了一起？
张寒燕：毛总还在万科的时候，我们就有过合作。当我基本做好锋创科技园的时候，我邀请毛总来参观，毛总来后，可以说一见倾心，要知道，他可是学建筑设计出身，对此，我既高兴又欣慰。
《安家》：有传言说，毛大庆的优客工厂入驻锋创是0租金，真相是否是这样？
张寒燕：我们之间合作的模式不是租金模式，而是以共分利益、共同提供资源的模式合作。
《安家》：请您用三个关键词评价—下毛大庆。
张寒燕：魅力、拼搏、智慧。他很有个人魅力，就是太忙了，作为合作伙伴，和他沟通交流的时间太少。
关于个人
《安家》：您最欣赏的企业家是哪位？.
张寒燕：柳传志。我1997年与他在去美国的飞机上相识。那时候正是自己开始创业后最迷茫最苦恼的阶段，他和我聊了一天，给了我很大的启发。
我认为他是一个极其有思想、有修养、有智慧的企业家。最伟大的就是他从八十年代旧的传统的企业制度逐步过渡到现代企业，带领一群知识分子走向世界，是本土创业者的一盏明灯，带出了许多企业家才俊。
《安家》：如果来—次说走就走的旅行，您会选择去哪里？
张寒燕：我想一定是不太热闹的地方，我喜欢比较宁静安逸的地方。
《安家》：您有没有比较喜欢的书？
张寒燕：《地球是平的》
《安家》：比较喜欢的电影是什么？
张寒燕：最近刚刚看完《少年班》，喜欢看文艺性的《南行记》、《边城》。
《安家》：您下厨口驷最拿手的菜是什么？
张寒燕：我是东北人，所以我做得最好的菜都是东北菜，比如、烧茄子、土豆炖豆角。当然，现在太忙了，很少有时间给老公和儿子做饭了。