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就高校后勤财务社会化的管理内容进行了研究,包括职能界限划分、完善财务基础工作、建立管理体制、经济利益归属、制定绩效考核体系、进行预算管理等。通过建立科学的财务管理模式,优化高校后勤财务社会化的管理,提高了经济效益。
高校后勤财务社会化若干问题的探讨
【摘 要】
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就高校后勤财务社会化的管理内容进行了研究,包括职能界限划分、完善财务基础工作、建立管理体制、经济利益归属、制定绩效考核体系、进行预算管理等。通过建立科学的财务管
【机 构】
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宁波万里后勤服务有限公司
【出 处】
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宁波职业技术学院学报
【发表日期】
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2014年5期
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