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摘 要：县乡公路在具体施工当中有复杂性比较强、项目建设比较固定、露天操作性、成本相对比较高、施工周期相对比较长这些特点。因此在具体进行施工时，对于工程在质量方面所产生的影响原因是各方面的。因此对于公路施工要想在工程质量方面进行有效管理，首先就要对工程质量影响因素实行管理。本文主要围绕县乡公路在施工当中的工程质量，在管理方面出现的问题展开分析，以供参考。
关键词：公路;施工;工程质量;管理
中图分类号：U415.12 文献标识码：A
0 前言
近些年以来，我国对于县乡公路在投资力度方面进行了有效加强，主要目的就是為了加强县乡和城市之间的相互联系，让县乡在各项产业当中的发展得到有效促进。但是县乡公路在具体施工过程当中，大部分因素都会对施工质量产生不利影响，进而导致县乡公路在使用寿命以及性能方面都会造成不利影响，因此针对县乡公路施工中，工程质量在管理方面的问题展开分析很有意义。
1 县乡公路在施工当中有关工程质量在管理上的问题
1.1 工程施工中质量管理监控不够到位
县乡公路具体施工当中，为了让施工在质量方面得到更好提升，针对其进行监管非常重要。但是大部分县乡公路在具体工程施工时，由于工程质量在管理方面没有实行有效监管，进而让工程质量管理工作展开得特别混乱，最终对县乡公路在施工质量管理方面的水平起到了严重降低作用[1]。
1.2 施工管理人员质量管理意识有待于进一步提升
当下我国县乡公路工程，在建设方面的规模一直在不断地扩大，大部分的施工企业在任务量方面相对都比较重。进而导致工程当中施工管理者，在职业水平方面相对也比较差，加之施工作业人员对施工质量缺乏足够的重视，也就导致县乡公路在具体施工当中的质量会造成严重的影响。此外，由于县乡公路施工中的资金相对比较匮乏，进而导致施工当中的劳动力以当地农民为主，采用这种方法，虽然说给当地人员在就业方面提供了一定程度上的机会，但是也存在一些弊端，就是这些民工不具备施工相关的专业技能。也没有经过相关培训，直接上手开展具体施工作业，这就导致施工质量在管理方面出现了很大的难题[2]。
2 提升县乡公路施工中的工程质量管理的方法
2.1 针对工程质量在监管力度方面进行有效加强
县乡公路具体施工时，使用先进质量管理体系，可以让工程施工在质量管理效果方面得到有效地提高。针对县乡公路在工程施工方面实施全方位的掌控，能够让公路工程在施工管理效率方面得到最有效地提升。对于监管人员来说，使用目测方法和仪器检验的方法，可以让工程质量管理在监督工作方面得到有效实施。在对监管进行具体检查时，监管人员对于各项施工工程要点必须有效明确，对于这种施工方法是否符合具体施工规范要求进行有效判断，如果发现违规施工的现象，必须及时明令禁止，针对施工人员实行相应的专业化技能培训之后，才可以展开后续施工建设工作。
此外监管人员，针对工程验收要做好相应工作，确认县乡公路工程施工质量全部达标之后，在规定的时间之内实行有效验收，验收完成并且确定全部符合标准之后，在允许施工人员对下一步工作进行有效开展。县乡公路工程在具体施工当中会有一些部位被隐藏，一旦施工质量在管理方面没有做到细致入微，就会让施工过程当中的安全隐患被迫增加，因此在具体施工作业时，相关监管人员对其进行定期检查，还要制定出良好的预防措施。在县乡公路工程当中，把施工中的具体建设以及保护进行有机整合，然后再定期对其展开检查，对那些已经完成的公路工程，在保护方面要采取最好的措施，防止后续的施工对其产生不利影响。在复核检查过程时，一旦发现已经完工的县乡公路工程，在质量方面存在相关管理问题，那么就必须进行及时处理，让县乡公路工程在施工质量方面得到最有效地保障。进而让县乡公路工程在施工质量方面不达标现象的产生，得到最有效地降低。
2.2 对公路施工管理人员在质量管理意识方面进行有效提高
首先，制定出更加详细完善的施工质量管理制度，让施工管理者在管理意识方面得到有效提高。其次，在责任方面建立起项目经理的质量相关责任制度，对于这项制度进行严格落实，对于施工管理当中的一些管理人员实行有效定期化的培训，让县乡公路施工管理者在质量意识得到有效提高的同时，进一步保证县乡公路施工，在质量管理方面工作的有序开展。
此外，县乡公路具体施工当中的管理人员，对安全生产在管理力度方面必须进行有效加强。施工项目当中的各级人员，在理念方面一定要时刻谨记“安全第一”，通过对施工管理者和施工人员在安全意识方面进行不断加强，进而让县乡公路在具体施工中的质量得到最有效的提高。让县乡公路的工程，在施工质量管理方面的效率，得到最有效地提高。对于施工单位而言，要在施工当中定期开展一些安全教育培训，让管理者针对施工质量，在管理方面的水平可以得到更好提升，让相关施工人员针对安全生产在能力方面得到更好提高。
当下的县乡公路工程在施工当中的周期，相对而言都是比较长的，在一定的程度之上，针对县乡公路工程的施工，在管理方面的难度起到了加大作用。因此相关管理者，对于自身在质量管理方面的职责，必须予以有效明确，对于工程施工管理的相关条例必须严格遵守。然后开展相应管理工作，对县乡公路工程在施工管理当中存在的一些问题实行有效结合，和项目经理进行及时有效的沟通，针对那些出现的问题，要对其及时进行有效的沟通，然后在制定出有效的方案对其进行解决。进而让县乡公路工程，在具体施工质量管理方面的水平，在真正意义上达到提高的目的[2]。
2.3 质量管理要和经济做好相互联系
当下，需要让质量管理与经济做好相互联系，这仅仅是一种手段而已，并不是真正的实际目的，在具体操作过程当中不可以本末倒置。有一点值得注意，并不是说在工程中敲掉片梁、砸碎结构物、路基路面出现返工的次数相对比较多，就能够证明在质量方面的工作抓的比较严格，但是就当下情况而言，这种趋势相对却还比较流行。质量管理如果措施方法太过不是一件好事，一定要让质量得到保证、让质量得到提高、要让质量做到精益求精作为前提基础，因此质量管理措施一定要科学合理，让工人可以做到心服口服[3]。 2.4 针对质量管理所实行的措施，在具体执行的时候必须强硬有力
针对质量实行管理当中，如果出现工作不合格的施工人员必须对其进行及时更换，施工队伍当中不符合标准的队伍也要及时对其进行有效清退，不可以心慈手软，否则会给工程在质量方面带来一定的隐患。针对质量在实行管理时所执行的相关措施必须强硬有力，不可以出现讲人情的情况，也不可以拖拖拉拉，如果需要一票对其进行否定的时候，必须按此执行，绝对没有什么相互通融这一说法。质量管理之所以没有办法继续开展下去，通常就是已经形成的指令被当下庞大的人情所消解。当下质量管理的具体体制，就是对质量实行管理的人没有对否决权进行真正的实行[4]。
2.5 质量管理的目标需要具体以及细化
当下项目管理的机构对于项目經理、项目经理对于施工队伍在责任方面都有相应的管理目标，但是仅有这些目标是不够的，还要对其进行积极有效的细化，然后对工程实施过程当中质量管理的一些细小目标予以有效实施。针对质量在管理方面所采取的措施，要让其确保在操作性方面是可行的，如果出现过高亦或者过低的情况，对于实际问题而言，都没有办法得到良好解决。具体实践过程当中对于相关经验要进行有效总结，工程质量实行的管理要按月进行考核，然后在月底召开相应的质量管理会议，由每个队伍的质量管理保障人员负责参加，对于这个月工程在质量方面的优势以及劣势，及时找出当下存在的问题，提出修改相应意见，并且在质量管理方面针对经验做好相互交流[5]。
3 结束语
综上所述，由于各方面因素的影响，导致县乡公路在具体施工当中存在各方面的问题，最后对于公路工程在质量方面而言，会出现一定程度上的不利影响。因此针对其在具体展开施工的时候，对于公路质量有可能造成影响的一些因素实行严格管控，让县乡公路在使用年限和性能方面得到最有效地保障，进而加强地区、城市、农村之间的相互有效联系，为县乡地区未来发展起到有效促进作用。
参考文献：
[1]原凯芝.浅谈县乡公路施工中的工程质量管理问题[J]. 门窗，2016（5）：182.
[2]林丽箭.浅谈县乡公路施工中的工程质量管理问题[J].工程技术（全文版），2016（12）：48.
[3]文政.浅谈县乡道路工程施工中的质量控制研究[J]. 商品与质量，2016（14）：316-317.
[4]张宇.浅谈县乡公路施工中的工程质量管理问题[J].科技情报开发与经济，2007（27）：277-278.
[5]付艳波.浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息，2013（1）：256.
关键词：公路;施工;工程质量;管理
中图分类号：U415.12 文献标识码：A
0 前言
近些年以来，我国对于县乡公路在投资力度方面进行了有效加强，主要目的就是為了加强县乡和城市之间的相互联系，让县乡在各项产业当中的发展得到有效促进。但是县乡公路在具体施工过程当中，大部分因素都会对施工质量产生不利影响，进而导致县乡公路在使用寿命以及性能方面都会造成不利影响，因此针对县乡公路施工中，工程质量在管理方面的问题展开分析很有意义。
1 县乡公路在施工当中有关工程质量在管理上的问题
1.1 工程施工中质量管理监控不够到位
县乡公路具体施工当中，为了让施工在质量方面得到更好提升，针对其进行监管非常重要。但是大部分县乡公路在具体工程施工时，由于工程质量在管理方面没有实行有效监管，进而让工程质量管理工作展开得特别混乱，最终对县乡公路在施工质量管理方面的水平起到了严重降低作用[1]。
1.2 施工管理人员质量管理意识有待于进一步提升
当下我国县乡公路工程，在建设方面的规模一直在不断地扩大，大部分的施工企业在任务量方面相对都比较重。进而导致工程当中施工管理者，在职业水平方面相对也比较差，加之施工作业人员对施工质量缺乏足够的重视，也就导致县乡公路在具体施工当中的质量会造成严重的影响。此外，由于县乡公路施工中的资金相对比较匮乏，进而导致施工当中的劳动力以当地农民为主，采用这种方法，虽然说给当地人员在就业方面提供了一定程度上的机会，但是也存在一些弊端，就是这些民工不具备施工相关的专业技能。也没有经过相关培训，直接上手开展具体施工作业，这就导致施工质量在管理方面出现了很大的难题[2]。
2 提升县乡公路施工中的工程质量管理的方法
2.1 针对工程质量在监管力度方面进行有效加强
县乡公路具体施工时，使用先进质量管理体系，可以让工程施工在质量管理效果方面得到有效地提高。针对县乡公路在工程施工方面实施全方位的掌控，能够让公路工程在施工管理效率方面得到最有效地提升。对于监管人员来说，使用目测方法和仪器检验的方法，可以让工程质量管理在监督工作方面得到有效实施。在对监管进行具体检查时，监管人员对于各项施工工程要点必须有效明确，对于这种施工方法是否符合具体施工规范要求进行有效判断，如果发现违规施工的现象，必须及时明令禁止，针对施工人员实行相应的专业化技能培训之后，才可以展开后续施工建设工作。
此外监管人员，针对工程验收要做好相应工作，确认县乡公路工程施工质量全部达标之后，在规定的时间之内实行有效验收，验收完成并且确定全部符合标准之后，在允许施工人员对下一步工作进行有效开展。县乡公路工程在具体施工当中会有一些部位被隐藏，一旦施工质量在管理方面没有做到细致入微，就会让施工过程当中的安全隐患被迫增加，因此在具体施工作业时，相关监管人员对其进行定期检查，还要制定出良好的预防措施。在县乡公路工程当中，把施工中的具体建设以及保护进行有机整合，然后再定期对其展开检查，对那些已经完成的公路工程，在保护方面要采取最好的措施，防止后续的施工对其产生不利影响。在复核检查过程时，一旦发现已经完工的县乡公路工程，在质量方面存在相关管理问题，那么就必须进行及时处理，让县乡公路工程在施工质量方面得到最有效地保障。进而让县乡公路工程在施工质量方面不达标现象的产生，得到最有效地降低。
2.2 对公路施工管理人员在质量管理意识方面进行有效提高
首先，制定出更加详细完善的施工质量管理制度，让施工管理者在管理意识方面得到有效提高。其次，在责任方面建立起项目经理的质量相关责任制度，对于这项制度进行严格落实，对于施工管理当中的一些管理人员实行有效定期化的培训，让县乡公路施工管理者在质量意识得到有效提高的同时，进一步保证县乡公路施工，在质量管理方面工作的有序开展。
此外，县乡公路具体施工当中的管理人员，对安全生产在管理力度方面必须进行有效加强。施工项目当中的各级人员，在理念方面一定要时刻谨记“安全第一”，通过对施工管理者和施工人员在安全意识方面进行不断加强，进而让县乡公路在具体施工中的质量得到最有效的提高。让县乡公路的工程，在施工质量管理方面的效率，得到最有效地提高。对于施工单位而言，要在施工当中定期开展一些安全教育培训，让管理者针对施工质量，在管理方面的水平可以得到更好提升，让相关施工人员针对安全生产在能力方面得到更好提高。
当下的县乡公路工程在施工当中的周期，相对而言都是比较长的，在一定的程度之上，针对县乡公路工程的施工，在管理方面的难度起到了加大作用。因此相关管理者，对于自身在质量管理方面的职责，必须予以有效明确，对于工程施工管理的相关条例必须严格遵守。然后开展相应管理工作，对县乡公路工程在施工管理当中存在的一些问题实行有效结合，和项目经理进行及时有效的沟通，针对那些出现的问题，要对其及时进行有效的沟通，然后在制定出有效的方案对其进行解决。进而让县乡公路工程，在具体施工质量管理方面的水平，在真正意义上达到提高的目的[2]。
2.3 质量管理要和经济做好相互联系
当下，需要让质量管理与经济做好相互联系，这仅仅是一种手段而已，并不是真正的实际目的，在具体操作过程当中不可以本末倒置。有一点值得注意，并不是说在工程中敲掉片梁、砸碎结构物、路基路面出现返工的次数相对比较多，就能够证明在质量方面的工作抓的比较严格，但是就当下情况而言，这种趋势相对却还比较流行。质量管理如果措施方法太过不是一件好事，一定要让质量得到保证、让质量得到提高、要让质量做到精益求精作为前提基础，因此质量管理措施一定要科学合理，让工人可以做到心服口服[3]。 2.4 针对质量管理所实行的措施，在具体执行的时候必须强硬有力
针对质量实行管理当中，如果出现工作不合格的施工人员必须对其进行及时更换，施工队伍当中不符合标准的队伍也要及时对其进行有效清退，不可以心慈手软，否则会给工程在质量方面带来一定的隐患。针对质量在实行管理时所执行的相关措施必须强硬有力，不可以出现讲人情的情况，也不可以拖拖拉拉，如果需要一票对其进行否定的时候，必须按此执行，绝对没有什么相互通融这一说法。质量管理之所以没有办法继续开展下去，通常就是已经形成的指令被当下庞大的人情所消解。当下质量管理的具体体制，就是对质量实行管理的人没有对否决权进行真正的实行[4]。
2.5 质量管理的目标需要具体以及细化
当下项目管理的机构对于项目經理、项目经理对于施工队伍在责任方面都有相应的管理目标，但是仅有这些目标是不够的，还要对其进行积极有效的细化，然后对工程实施过程当中质量管理的一些细小目标予以有效实施。针对质量在管理方面所采取的措施，要让其确保在操作性方面是可行的，如果出现过高亦或者过低的情况，对于实际问题而言，都没有办法得到良好解决。具体实践过程当中对于相关经验要进行有效总结，工程质量实行的管理要按月进行考核，然后在月底召开相应的质量管理会议，由每个队伍的质量管理保障人员负责参加，对于这个月工程在质量方面的优势以及劣势，及时找出当下存在的问题，提出修改相应意见，并且在质量管理方面针对经验做好相互交流[5]。
3 结束语
综上所述，由于各方面因素的影响，导致县乡公路在具体施工当中存在各方面的问题，最后对于公路工程在质量方面而言，会出现一定程度上的不利影响。因此针对其在具体展开施工的时候，对于公路质量有可能造成影响的一些因素实行严格管控，让县乡公路在使用年限和性能方面得到最有效地保障，进而加强地区、城市、农村之间的相互有效联系，为县乡地区未来发展起到有效促进作用。
参考文献：
[1]原凯芝.浅谈县乡公路施工中的工程质量管理问题[J]. 门窗，2016（5）：182.
[2]林丽箭.浅谈县乡公路施工中的工程质量管理问题[J].工程技术（全文版），2016（12）：48.
[3]文政.浅谈县乡道路工程施工中的质量控制研究[J]. 商品与质量，2016（14）：316-317.
[4]张宇.浅谈县乡公路施工中的工程质量管理问题[J].科技情报开发与经济，2007（27）：277-278.
[5]付艳波.浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息，2013（1）：256.