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【摘 要】 随着不断发展的交通事业，人们依赖交通工具的程度日益提高，路桥通车里程屡创新高，建筑工程尤其是路桥工程随之发展迅速。路桥管理与广大群众生活之间的密切关系，同时对于促进经济发展具有关键性作用，健全完善的路桥工程管理责任体系对于路桥管理技术的提高具有十分重要的意义。然而由于国内路桥工程项目管理的时间不长，不能深入了解整个体系的管理规范，也无法深入探讨专业理论与实际情况，本文针对路桥施工管理的影响因素进行探讨，并提出有针对性的防控对策。
【关键词】 路桥施工；施工管理；影响因素；对策
一、路桥工程施工管理概述
路桥工程管理包括对整个项目实施过程的监督及管理，既要保证工程的施工质量，又要加强安全管理工作。路桥工程属于社会公益性投资项目，其施工方案、整体设计均应满足城乡规划及布局的要求，要提高项目的预见性、可行性。
在该过程中，项目管理单位应充分发挥自身的监督职能。对于施工方随意更改施工方案或是违规操作的行为，应予以严惩，以保证项目施工活动的正常进行。作为施工单位，应正确处理好施工质量、进度与安全三者之间的关系，并在提升管理能力的前提下，通过发现项目管理存在的不足，及时采取有效的整改策略。
二、路桥工程施工管理的特点分析
相较于其它工程项目，路桥项目的工程施工管理相关工作具备相应的独特性，主要可以从下面五个方面来进行阐述：（1）各项工程项目相对较为繁杂，且具备多样化功能，因而施工管理相关工作也具有独特的多样性和复杂性。（2）一般来说，路桥工程的建设周期相对较长，特别是大型的桥梁项目，通常都需要几年的时间才能建设完成。一旦工程的施工周期过长，则很难确保工程在人员结构上的稳定性，这也就更大程度上增加了工程施工管理的难度。（3）每一项路桥工程的地理环境等自然条件都不尽相同，具备其唯一性。（4）因为路桥工程的施工无法在固定的施工场所进行，并且工程的施工人员基本上也是文化水平和技术水平不高的农民工较多，施工人员通常频繁更换施工地，甚至在同一时间进行多处作业，工程竣工则解散，流动性非常大。（5）路桥工程都是露天作业，因而很大程度上受到自然气候相关条件的影响，自然气候恶劣则会严重影响到工程的正常施工，甚至有可能造成工程施工的中断。
三、对路桥施工管理造成的各项因素
（一）人员因素
工程的施工人员属于工程建设的一部分，更是施工管理各项工作顺利进行及路桥工程有效建成的主体，工程施工管理工作人员的管理水平以及作业人员施工技术的好坏，将对工程整体质量形成直接的影响。然而，在当前的路桥工程实际施工管理当中，工程管理工作人员的管理水平及业务素质普遍偏低，管理过程当中没有根据相关的规程和规定来执行，施工人员的技术水平较低，且没有安装施工规范的要求进行相应的作业。
（二）施工环境因素
由于路桥工程项目是一项具备涉及面广且内容复雜、技术要求相对较高等特征的系统性工程，其地域跨度范围较广，又基本上是露天作业，比较容易受到环境与自然条件的影响。这其中主要影响到路桥工程施工管理的自然因素包括：季节变化、温差变化、大风、暴雨等。
（三）工程施工材料因素
在路桥项目当中，施工材料是其中必不可少的重要构成，工程材料质量好坏对工程质量起着决定性的作用。质量达标的工程材料可以为工程最终质量打下坚实的基础，而质量不达标的工程材料不但会在很大程度上增加施工管理的难度，也会严重影响到工程施工及项目建设的顺利进行。工程施工材料的质量问题也已成为当前路桥工程项目普遍存在并重视的问题。
（四）机械设备因素
现代化的工程施工过程中，最为重要的施工用具就是机械设备，其中整个路桥项目当中都具有十分关键的作用。机械设备所具备的齐全性、使用性以及先进性都在很大程度上对路桥工程的施工进度和施工质量产生直接的影响。而路桥工程的施工管理包括对工程机械设备的维修、保养及检查等工作。所以，关注并且做好工程机械设备管理工作对于整个项目来说十分重要。
四、路桥建设施工管理的对策
（一）路桥施工项目的材料管理
在路桥施工项目中，我们应该针对需要对材料进行分析，综合考虑材料种类、型号、数量、质量以及价格等各种因素，并做好记录工作。应依据需要进行材料的管理，确保材料的类型和数量都能满足施工需要。材料管理要根据记录定时对材料类型和数量进行检查，并对工程预期进行分析，确保能够顺利施工。材料管理还要对材料进行合理的存放，材料进场时要做好记录，施工时要对现场进行布局，不同的材料按照它的用途和使用时间进行存放，以免造成不必要的浪费。
（二）路桥施工项目的技术管理
路桥施工项目的技术管理要建立技术管理机制，要有总的工程负责人，同时还要有各方面的技术型人才，分工合作，使每个人都能在自己的岗位上发挥出自己的价值。可以建立分工合作奖惩机制，要适当进行奖励或者惩罚。一定要对施工现场进行充分的调研，并针对施工现场制定专门的施工方案，还要有专门人员对施工方案进行校对和优化，可以用一些新技术和方法尽量使所设计方案是项目的最优方案。
（三）路桥施工项目的工程质量管理
施工人员必须加强质量意识，并要有专职质量监督管理人员，对施工过程进行全程监督，全面保证项目工程的质量。路桥施工项目应该建立工程质量保证机制，每个部门都应该有监督人员，保证每个环节都不出现质量问题，对不同的环节可以采用不同的方法进行控制，做到实时监督以保证工程质量，争取使所完成的部分都能达到预期目标。
（四）路桥施工项目的施工安全管理
路桥施工项目一定要注重施工安全管理，路桥施工项目都是在户外工作，并且项目设计的范围非常大，工作的难度要求也比较高，这就要求施工人员一定要有精湛的技术，既能保证工程的质量，又能保证自己的生命安全。户外大范围的施工受当地天气的影响也比较大，因此为了更好的完成工程项目也一定要保证施工人员的安全。如果施工人员的安全保证不了，那么就更不用说工程的质量和完成时间了，所以一定要加强路桥施工项目的施工安全管理。
（五）路桥施工项目的施工进度管理
路桥施工项目是比较大的项目工程，因此一定要保证其能按时完成任务，保证施工进度。施工的各个环节都有可能会影响到项目的正常进行，但是承包商一定要严格按照施工计划，确保每一环节都能克服外力因素而正常完成施工要求。在此过程中，对施工进度要进行实时监督，及时解决施工过程中出现的一切问题，保证路桥施工项目的施工进度。
（六）路桥施工项目的施工成本管理
在整个施工过程中都必须考虑成本问题，要对工程项目的各个环节进行有效的成本管理。首先应该对施工过程的每一环节都进行合理的预算，并对预算进行有效的控制。在施工过程中要监督施工材料的使用情况，把材料浪费情况降到最低，还要对施工时间进行严格的控制，施工人员效率的提高可以减少施工时间，另外，要随时对设备进行维护，使机器的使用率尽可能提高。
五、结语
由上述可知，路桥项目管理工作涉及内容广泛，是路桥工程的核心。管理者应充分了解路桥项目管理工作中存在哪些问题，然后结合实际进行具体分析，并在此基础上建立健全项目管理体制，加强各个阶段的管理工作，合理配置人力资源，并加强施工现场管理，最大限度地保证工程项目的施工进度及质量，为企业获取更多的经济效益，也有利于促进我国路桥建设事业的发展。
参考文献：
[1]闫佐江.路桥施工管理存在的问题及对策[J].交通世界（建养.机械），2012，06：204-205.
[2]邓伟强.探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施[J].企业技术开发，2012，20：73-74.
[3]梁伟.论路桥施工管理过程中的创新管理[J].科技致富向导，2013，18：412.
【关键词】 路桥施工；施工管理；影响因素；对策
一、路桥工程施工管理概述
路桥工程管理包括对整个项目实施过程的监督及管理，既要保证工程的施工质量，又要加强安全管理工作。路桥工程属于社会公益性投资项目，其施工方案、整体设计均应满足城乡规划及布局的要求，要提高项目的预见性、可行性。
在该过程中，项目管理单位应充分发挥自身的监督职能。对于施工方随意更改施工方案或是违规操作的行为，应予以严惩，以保证项目施工活动的正常进行。作为施工单位，应正确处理好施工质量、进度与安全三者之间的关系，并在提升管理能力的前提下，通过发现项目管理存在的不足，及时采取有效的整改策略。
二、路桥工程施工管理的特点分析
相较于其它工程项目，路桥项目的工程施工管理相关工作具备相应的独特性，主要可以从下面五个方面来进行阐述：（1）各项工程项目相对较为繁杂，且具备多样化功能，因而施工管理相关工作也具有独特的多样性和复杂性。（2）一般来说，路桥工程的建设周期相对较长，特别是大型的桥梁项目，通常都需要几年的时间才能建设完成。一旦工程的施工周期过长，则很难确保工程在人员结构上的稳定性，这也就更大程度上增加了工程施工管理的难度。（3）每一项路桥工程的地理环境等自然条件都不尽相同，具备其唯一性。（4）因为路桥工程的施工无法在固定的施工场所进行，并且工程的施工人员基本上也是文化水平和技术水平不高的农民工较多，施工人员通常频繁更换施工地，甚至在同一时间进行多处作业，工程竣工则解散，流动性非常大。（5）路桥工程都是露天作业，因而很大程度上受到自然气候相关条件的影响，自然气候恶劣则会严重影响到工程的正常施工，甚至有可能造成工程施工的中断。
三、对路桥施工管理造成的各项因素
（一）人员因素
工程的施工人员属于工程建设的一部分，更是施工管理各项工作顺利进行及路桥工程有效建成的主体，工程施工管理工作人员的管理水平以及作业人员施工技术的好坏，将对工程整体质量形成直接的影响。然而，在当前的路桥工程实际施工管理当中，工程管理工作人员的管理水平及业务素质普遍偏低，管理过程当中没有根据相关的规程和规定来执行，施工人员的技术水平较低，且没有安装施工规范的要求进行相应的作业。
（二）施工环境因素
由于路桥工程项目是一项具备涉及面广且内容复雜、技术要求相对较高等特征的系统性工程，其地域跨度范围较广，又基本上是露天作业，比较容易受到环境与自然条件的影响。这其中主要影响到路桥工程施工管理的自然因素包括：季节变化、温差变化、大风、暴雨等。
（三）工程施工材料因素
在路桥项目当中，施工材料是其中必不可少的重要构成，工程材料质量好坏对工程质量起着决定性的作用。质量达标的工程材料可以为工程最终质量打下坚实的基础，而质量不达标的工程材料不但会在很大程度上增加施工管理的难度，也会严重影响到工程施工及项目建设的顺利进行。工程施工材料的质量问题也已成为当前路桥工程项目普遍存在并重视的问题。
（四）机械设备因素
现代化的工程施工过程中，最为重要的施工用具就是机械设备，其中整个路桥项目当中都具有十分关键的作用。机械设备所具备的齐全性、使用性以及先进性都在很大程度上对路桥工程的施工进度和施工质量产生直接的影响。而路桥工程的施工管理包括对工程机械设备的维修、保养及检查等工作。所以，关注并且做好工程机械设备管理工作对于整个项目来说十分重要。
四、路桥建设施工管理的对策
（一）路桥施工项目的材料管理
在路桥施工项目中，我们应该针对需要对材料进行分析，综合考虑材料种类、型号、数量、质量以及价格等各种因素，并做好记录工作。应依据需要进行材料的管理，确保材料的类型和数量都能满足施工需要。材料管理要根据记录定时对材料类型和数量进行检查，并对工程预期进行分析，确保能够顺利施工。材料管理还要对材料进行合理的存放，材料进场时要做好记录，施工时要对现场进行布局，不同的材料按照它的用途和使用时间进行存放，以免造成不必要的浪费。
（二）路桥施工项目的技术管理
路桥施工项目的技术管理要建立技术管理机制，要有总的工程负责人，同时还要有各方面的技术型人才，分工合作，使每个人都能在自己的岗位上发挥出自己的价值。可以建立分工合作奖惩机制，要适当进行奖励或者惩罚。一定要对施工现场进行充分的调研，并针对施工现场制定专门的施工方案，还要有专门人员对施工方案进行校对和优化，可以用一些新技术和方法尽量使所设计方案是项目的最优方案。
（三）路桥施工项目的工程质量管理
施工人员必须加强质量意识，并要有专职质量监督管理人员，对施工过程进行全程监督，全面保证项目工程的质量。路桥施工项目应该建立工程质量保证机制，每个部门都应该有监督人员，保证每个环节都不出现质量问题，对不同的环节可以采用不同的方法进行控制，做到实时监督以保证工程质量，争取使所完成的部分都能达到预期目标。
（四）路桥施工项目的施工安全管理
路桥施工项目一定要注重施工安全管理，路桥施工项目都是在户外工作，并且项目设计的范围非常大，工作的难度要求也比较高，这就要求施工人员一定要有精湛的技术，既能保证工程的质量，又能保证自己的生命安全。户外大范围的施工受当地天气的影响也比较大，因此为了更好的完成工程项目也一定要保证施工人员的安全。如果施工人员的安全保证不了，那么就更不用说工程的质量和完成时间了，所以一定要加强路桥施工项目的施工安全管理。
（五）路桥施工项目的施工进度管理
路桥施工项目是比较大的项目工程，因此一定要保证其能按时完成任务，保证施工进度。施工的各个环节都有可能会影响到项目的正常进行，但是承包商一定要严格按照施工计划，确保每一环节都能克服外力因素而正常完成施工要求。在此过程中，对施工进度要进行实时监督，及时解决施工过程中出现的一切问题，保证路桥施工项目的施工进度。
（六）路桥施工项目的施工成本管理
在整个施工过程中都必须考虑成本问题，要对工程项目的各个环节进行有效的成本管理。首先应该对施工过程的每一环节都进行合理的预算，并对预算进行有效的控制。在施工过程中要监督施工材料的使用情况，把材料浪费情况降到最低，还要对施工时间进行严格的控制，施工人员效率的提高可以减少施工时间，另外，要随时对设备进行维护，使机器的使用率尽可能提高。
五、结语
由上述可知，路桥项目管理工作涉及内容广泛，是路桥工程的核心。管理者应充分了解路桥项目管理工作中存在哪些问题，然后结合实际进行具体分析，并在此基础上建立健全项目管理体制，加强各个阶段的管理工作，合理配置人力资源，并加强施工现场管理，最大限度地保证工程项目的施工进度及质量，为企业获取更多的经济效益，也有利于促进我国路桥建设事业的发展。
参考文献：
[1]闫佐江.路桥施工管理存在的问题及对策[J].交通世界（建养.机械），2012，06：204-205.
[2]邓伟强.探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施[J].企业技术开发，2012，20：73-74.
[3]梁伟.论路桥施工管理过程中的创新管理[J].科技致富向导，2013，18：412.