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近年来,印度经济每年以6%〜8%的速度增长,其国内电力装机目前只有1亿多千瓦,发电量远远不够,每年至少影响经济增长1个百分点。根据印度2007〜2012年第十一个五年国家发展方案,计划兴建多座发电厂。印度发电市场充满很大的前景和可持续发展能力。
2009年4月,国际金融危机的严寒尚未消散,已经在南亚市场扎根十年的山东电力基本建设总公司(简称“山东电建”)却传来捷报。经过近一年的跟踪和多轮艰苦谈判,与印度KSK 能源集团公司成功签署了印度6×600兆瓦燃煤电站EPC总承包项目,合同总额达27.08亿美元。
其实,在印度境内并非只有中国参与电力建设,欧美日均希望在印度发电领域分一杯羹。而在印度的许多电力项目招标中,设备采购在整个工程造价中所占的比重高达80%,因此设备价格成为印度公司中标电厂的关键。
而无论从性价比还是人员成本及售后服务来看,中国的设备无疑是最具竞争力的。
据介绍,2008年印度WCPL6台60万千瓦工程开始向全球招标,山东电建一公司购买上海电气、哈尔滨电气的设备,并采用EPC总承包模式,最终报价比印度当地的低1/3。印度方在考察了一年后,最终选择了山东电建一公司,成为迄今为止中印合作最大的电站项目。
这一项目对于合作双方来说可谓是双赢,作为印度为数不多的超大容量电厂之一,该项目对经济高速增长而电力基础设施落后的印度来说,无疑具有重要的意义,印度政府和民众都对它寄予了太多的期望。
而该总承包项目合同的签订,对山东乃至中国来说,同样意义非凡。
这是迄今为止中国海外火电工程项目最大的单笔合同,山东省合同额最大的工程承包项目,预计带动机电产品出口近18亿美元,使得山东省“走出去”的发展战略迈出重要一步,引起了社会各界的广泛关注。国家电网公司、山东省对外经济贸易合作厅专门发去贺信,省长姜大明作出批示。
作为目前国内规模最大的常规电力工程建设集团公司,山东电建是国内50多家电建企业中惟一拥有EPC总承包资质的企业,掌握百万千瓦超临界火电、特高压输变电等世界前沿火电技术,在全国电力行业享有“电建铁军”的美誉。
早在上世纪末,当国内电力建设市场竞争进入白热化时,山东电建就将目光转向了更为广阔的国际市场,而山东电建进军国际市场的第一个落脚点便是中国的南亚近邻——印度。
山东电建的决策者看准了印度作为一个发展中国家,在某些方面一直延续着中国改革开放的思路,因此建筑市场有着巨大的潜力,尤其是电力建设这一领域有着很大的空间,印度电建市场在未来20年甚至更长时间都将会持续发展。
早在1998年,山东电建就凭着出众的业绩和良好的市场信誉拿下了印度玛考电厂3×25兆瓦项目。1999年9月8日,随着3号机组的高水平移交试生产,山东电建一公司完美地完成了第一次在国际电建舞台上的精彩亮相,在印度市场叫响了“山东电建”这个品牌。
玛考的成功,无疑是山东电建一公司开辟印度市场的一个好开端。2003年,印度铝业有限公司巴考电厂要兴建4台135兆瓦机组,山东电建再次一举中标,且该项目为EPC总承包模式。这不是一次普通的合同中标,标志着山东电建从“包工头”式的单纯施工,转向EPC工程总承包。EPC总承包它不光是包含着施工,还包含勘探设计和设备供应,以及后期调试,合同利润与过去纯搞施工相比颇为丰厚。
经历了印度项目的磨砺,山东电建已经对国际工程管理有了更深层次的了解和认知,先后顺利承揽了贾苏古达3×660兆瓦等6个EPC工程,成为印度电建市场知名的外国承包商。2006年,山东电建又一举承揽了中国电建公司开拓国际市场的又一标志性工程——巴西坎迪奥塔火电厂二期C项目,一举打开了南美市场。
通过实施“ 走出去”战略,山东电建已迅速成长为山东省乃至全中国最具国际拓展力的承包商,从2004年开始,连续六年入选美国《工程新闻记录》“年度全球225 家最大国际工程承包商”名单。
其实,山东电建只是山东省坚持开拓国际市场,着力拓展经济发展空间的一个缩影。
以南亚市场为例,南亚是中国传统的经贸合作伙伴。中国与南亚地区人口占世界总人口数的42%,而贸易额仅占全球贸易的8.8%,双方合作空间巨大。近年来,中国和南亚国家在贸易投资、工程承包等方面开展合作,合作领域不断扩大,双边贸易额也随之攀升。
印度市场逐渐成为了鲁企海外发展的新大陆,山东造的洗衣机、变压器、大型机械设备早已在印度赢得了广泛的市场认可。山东省企业如青岛AT&T通讯设备有限公司、山东电力基本建设总公司、浪潮乐金数字移动通信有限公司、山东潍柴华丰动力有限公司、山东魏桥纺织集团有限责任公司都与印度有进出口业务,很多都是通过承包工程和项目带动出口。
2009年以来,山东对外投资和经济合作继续保持良好的增长态势。截至11月份,全省对外承包工程新签合同额78.9亿美元,完成营业额36.2亿美元,同比增长17.9%和48.3%。令人欣喜的变化是,新签千万美元以上工程大项目54个,同比增加19个,合同额75.3亿美元,占工程合同额的95.5%。可以说,新签大项目数量猛增,成为山东省对外经济活动中的一个亮点。
2010年,山东省将优化进出口结构,转变外贸发展方式。重点抓好前500位出口大户,培育优势产品出口集群,优化主体结构。支持企业开展国际认证,扩大自主知识产权、自主品牌、自主营销、高技术含量、高附加值、高效益产品和重大装备出口,积极推进加工贸易转型升级,优化商品结构。加大企业参加100个重点境外展会参展补贴力度,稳定扩大传统市场份额,拓展新兴市场;鼓励企业在目标市场设立仓储、分拨和售后服务中心;创建山东国际电子商务平台,支持企业利用网络平台“在线”开拓国际市场;积极做好组织应对贸易摩擦和技术性贸易壁垒工作,优化市场结构。加快服务贸易载体建设,扩大文化、旅游、技术、信息等重点领域服务出口;支持成熟的产业化技术出口,促进引进技术的消化吸收再创新,优化贸易结构。据山东省商务厅预计,2010年山东新签对外承包劳务合同额将增长15%,超过100亿美元。
Shandong Electric Construction Digging Gold in South Asia
In April 2009, Shandong Electric Power Construction Corp. (SEPCC) and KSK Energy Ventures Limited signed the contract on the general contracting project of 6×600MW coal-fired power stations EPC, with a total contracted value of 2.708 billion US dollars.
The Indian market has gradually become the new continent where Shandong-based enterprises seek development abroad. The washing machines, transformers and large mechanical equipment made in Shandong have won extensive approval in India. Shandong-based enterprises such as Qingdao Lucent Telecommunication Equipment Co., Ltd., SEPCC, Inspur LG Digital Mobile Communication Co.,Ltd., Shandong Weichai Huafeng Power Co., Ltd., and Shandong Weiqiao Textile Group Co., Ltd. have import and export businesses with India.
Since 2009, Shandong’s overseas investment and economic cooperation has maintained a sound growth tendency. By November, the new contracted engineering projects turned over 7.89 billion US dollars and the business turnover hit 3.62 billion US dollars, increasing by 17.9 percent and 48.3 percent over the same period of the previous year. Among the contracted projects, 54 had investment volume of more than 10 million US dollars each, which amounted to 7.53 billion US dollars, accounting for 95.5 percent of the total investment volume.
2009年4月,国际金融危机的严寒尚未消散,已经在南亚市场扎根十年的山东电力基本建设总公司(简称“山东电建”)却传来捷报。经过近一年的跟踪和多轮艰苦谈判,与印度KSK 能源集团公司成功签署了印度6×600兆瓦燃煤电站EPC总承包项目,合同总额达27.08亿美元。
其实,在印度境内并非只有中国参与电力建设,欧美日均希望在印度发电领域分一杯羹。而在印度的许多电力项目招标中,设备采购在整个工程造价中所占的比重高达80%,因此设备价格成为印度公司中标电厂的关键。
而无论从性价比还是人员成本及售后服务来看,中国的设备无疑是最具竞争力的。
据介绍,2008年印度WCPL6台60万千瓦工程开始向全球招标,山东电建一公司购买上海电气、哈尔滨电气的设备,并采用EPC总承包模式,最终报价比印度当地的低1/3。印度方在考察了一年后,最终选择了山东电建一公司,成为迄今为止中印合作最大的电站项目。
这一项目对于合作双方来说可谓是双赢,作为印度为数不多的超大容量电厂之一,该项目对经济高速增长而电力基础设施落后的印度来说,无疑具有重要的意义,印度政府和民众都对它寄予了太多的期望。
而该总承包项目合同的签订,对山东乃至中国来说,同样意义非凡。
这是迄今为止中国海外火电工程项目最大的单笔合同,山东省合同额最大的工程承包项目,预计带动机电产品出口近18亿美元,使得山东省“走出去”的发展战略迈出重要一步,引起了社会各界的广泛关注。国家电网公司、山东省对外经济贸易合作厅专门发去贺信,省长姜大明作出批示。
作为目前国内规模最大的常规电力工程建设集团公司,山东电建是国内50多家电建企业中惟一拥有EPC总承包资质的企业,掌握百万千瓦超临界火电、特高压输变电等世界前沿火电技术,在全国电力行业享有“电建铁军”的美誉。
早在上世纪末,当国内电力建设市场竞争进入白热化时,山东电建就将目光转向了更为广阔的国际市场,而山东电建进军国际市场的第一个落脚点便是中国的南亚近邻——印度。
山东电建的决策者看准了印度作为一个发展中国家,在某些方面一直延续着中国改革开放的思路,因此建筑市场有着巨大的潜力,尤其是电力建设这一领域有着很大的空间,印度电建市场在未来20年甚至更长时间都将会持续发展。
早在1998年,山东电建就凭着出众的业绩和良好的市场信誉拿下了印度玛考电厂3×25兆瓦项目。1999年9月8日,随着3号机组的高水平移交试生产,山东电建一公司完美地完成了第一次在国际电建舞台上的精彩亮相,在印度市场叫响了“山东电建”这个品牌。
玛考的成功,无疑是山东电建一公司开辟印度市场的一个好开端。2003年,印度铝业有限公司巴考电厂要兴建4台135兆瓦机组,山东电建再次一举中标,且该项目为EPC总承包模式。这不是一次普通的合同中标,标志着山东电建从“包工头”式的单纯施工,转向EPC工程总承包。EPC总承包它不光是包含着施工,还包含勘探设计和设备供应,以及后期调试,合同利润与过去纯搞施工相比颇为丰厚。
经历了印度项目的磨砺,山东电建已经对国际工程管理有了更深层次的了解和认知,先后顺利承揽了贾苏古达3×660兆瓦等6个EPC工程,成为印度电建市场知名的外国承包商。2006年,山东电建又一举承揽了中国电建公司开拓国际市场的又一标志性工程——巴西坎迪奥塔火电厂二期C项目,一举打开了南美市场。
通过实施“ 走出去”战略,山东电建已迅速成长为山东省乃至全中国最具国际拓展力的承包商,从2004年开始,连续六年入选美国《工程新闻记录》“年度全球225 家最大国际工程承包商”名单。
其实,山东电建只是山东省坚持开拓国际市场,着力拓展经济发展空间的一个缩影。
以南亚市场为例,南亚是中国传统的经贸合作伙伴。中国与南亚地区人口占世界总人口数的42%,而贸易额仅占全球贸易的8.8%,双方合作空间巨大。近年来,中国和南亚国家在贸易投资、工程承包等方面开展合作,合作领域不断扩大,双边贸易额也随之攀升。
印度市场逐渐成为了鲁企海外发展的新大陆,山东造的洗衣机、变压器、大型机械设备早已在印度赢得了广泛的市场认可。山东省企业如青岛AT&T通讯设备有限公司、山东电力基本建设总公司、浪潮乐金数字移动通信有限公司、山东潍柴华丰动力有限公司、山东魏桥纺织集团有限责任公司都与印度有进出口业务,很多都是通过承包工程和项目带动出口。
2009年以来,山东对外投资和经济合作继续保持良好的增长态势。截至11月份,全省对外承包工程新签合同额78.9亿美元,完成营业额36.2亿美元,同比增长17.9%和48.3%。令人欣喜的变化是,新签千万美元以上工程大项目54个,同比增加19个,合同额75.3亿美元,占工程合同额的95.5%。可以说,新签大项目数量猛增,成为山东省对外经济活动中的一个亮点。
2010年,山东省将优化进出口结构,转变外贸发展方式。重点抓好前500位出口大户,培育优势产品出口集群,优化主体结构。支持企业开展国际认证,扩大自主知识产权、自主品牌、自主营销、高技术含量、高附加值、高效益产品和重大装备出口,积极推进加工贸易转型升级,优化商品结构。加大企业参加100个重点境外展会参展补贴力度,稳定扩大传统市场份额,拓展新兴市场;鼓励企业在目标市场设立仓储、分拨和售后服务中心;创建山东国际电子商务平台,支持企业利用网络平台“在线”开拓国际市场;积极做好组织应对贸易摩擦和技术性贸易壁垒工作,优化市场结构。加快服务贸易载体建设,扩大文化、旅游、技术、信息等重点领域服务出口;支持成熟的产业化技术出口,促进引进技术的消化吸收再创新,优化贸易结构。据山东省商务厅预计,2010年山东新签对外承包劳务合同额将增长15%,超过100亿美元。
Shandong Electric Construction Digging Gold in South Asia
In April 2009, Shandong Electric Power Construction Corp. (SEPCC) and KSK Energy Ventures Limited signed the contract on the general contracting project of 6×600MW coal-fired power stations EPC, with a total contracted value of 2.708 billion US dollars.
The Indian market has gradually become the new continent where Shandong-based enterprises seek development abroad. The washing machines, transformers and large mechanical equipment made in Shandong have won extensive approval in India. Shandong-based enterprises such as Qingdao Lucent Telecommunication Equipment Co., Ltd., SEPCC, Inspur LG Digital Mobile Communication Co.,Ltd., Shandong Weichai Huafeng Power Co., Ltd., and Shandong Weiqiao Textile Group Co., Ltd. have import and export businesses with India.
Since 2009, Shandong’s overseas investment and economic cooperation has maintained a sound growth tendency. By November, the new contracted engineering projects turned over 7.89 billion US dollars and the business turnover hit 3.62 billion US dollars, increasing by 17.9 percent and 48.3 percent over the same period of the previous year. Among the contracted projects, 54 had investment volume of more than 10 million US dollars each, which amounted to 7.53 billion US dollars, accounting for 95.5 percent of the total investment volume.