一、抓学习，提升服务能力一是集中学习提升素质。　　开展“三个一”活动即每周一次集中学习、每月一次专项理论会、每半年一次业务研讨会。坚持周五集中学习制度，结合当前上级的最新决策部署和机构编制重点工作，确定学习主题、收集学习资料，组织全体干部进行集中学习。制定全年专题理论学习计划，并通过月度工作会议精心组织全体人员学习相关内容，把专题理论学习转化为推动机构编制工作的强大动力。坚持网络学习交流制度，建立了“-城县机构编制网”及机构编制工作QQ群，办领导及各科室将各项工作的经验做法及视频资料及时上传，为相关干部学习提供素材。坚持定期研讨活动，每半年组织召开一次机构编制干部研讨会，查找推进工作中存在的问题，明确今后工作思路和举措。二是岗位练兵提升执行力。开　　展领导开论坛、科长讲业务、科员谈体会等岗位练兵活动，提高机构编制干部开口能讲、坐下能写的能力和业务水平，培养依法行政、组织协调、学习创新、调查研究、公文写作等能力；开展外出考察学习活动，先后组织相关科室到济宁市兖州区、沂南县、烟台市等地，考察学习了事业单位绩效考核情况。三是实践锻炼提升能力。组织开展多个主题实践活动，密切联系服务群众，每个科级干部和党员联系一名困难党员；股级干部走出机关，采取蹲点调研、入户调查、参与工作等方式，为群众办实事好事20多件次，提高了机构编制部门的影响力和群众满意度。