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摘要：在石油开采作业的生产过程中，抽油机设备是其中重要的设备之一，加强抽油机设备的规范化管理工作开展，可以更好的保障石油开采作业施工的顺利完成。本文从石油抽油机设备管理的原则出发，提出了加强抽油机设备规范化管理的有效途径。
关键词：石油;抽油机;规范化管理
前言：
随着石油开采工作的不断开展，开采的难度不断提高。在石油开采的过程中，需要借助于抽油机的设备使用，有效提升石油能源开采的效率，而进行规范化的设备管理工作开展，又可以更好的减少设备故障，控制生产成本，提高经济效益。因此，加强开展石油抽油机设备的规范化管理，非常重要。
一、石油抽油机设备管理的原则
（一）效益最大化原则
在进行抽油机的设备管理工作开展中，要按照效益最大化的原则进行。抽油机作为一种机械设备，抽油机设备从投入使用，到最后的报废回收，整个保养工作的开展，需要注意设备的机械属性。尽量的减少抽油机设备发生故障的频率，实现设备最大化效益的应用效果。首先，在进行新设备引进的时候，要选择性能良好、与实际需要功能相一致的设备，保证设备的良好应用。其次，在生产过程中，对设备进行良好的保养和维护，发现故障，及时清除，减少保养维护的费用，并借助于润滑技术的应用，按照设备的使用时间，进行不同周期、不同频率的次数保养，最大化的保障抽油机设备的正常使用、安全使用。最后，在设备的使用不能满足石油开采施工要求的时候，经过综合考虑，要进行设备的优化、升级甚至淘汰和更换，最大化的保障生产效率，生产效益。
（二）精细化原则
抽油机设备是由多个组件共同组成的大型设备，在进行抽油机的规范化管理工作开展过程中，要重视从精细化的原则中进行管理工作的保障。比如，在日常的保养维护工作过程中，要重点放在保养上，维护作为辅助进行开展。只有加强对设备进行有效的保养，设备的使用在安全、高效的状态下运行，发生故障的频率也将得到有效的控制。还比如，在进行精细化管理工作开展的过程中，要不断的提升管理人员的管理水平，对不同设备的组建保养的方法、注意事项都清晰了解，并且具备相对应的保养技术水平，操作水平，能够开展精细化的保养工作。又比如，在进行精细化管理的过程中，要不断的进行相应管理工作细节的制度规范，对不同保养工作、维修工作，保养重点，人员素质等问题，进行完善的规定，确保管理工作的高水平开展。
（三）重点设备跟踪管理原则
在进行抽油机设备的规范化管理工作开展中，针对重点设备进行跟踪管理的原则也是重要的管理方法之一。在进行设备管理工作开展中，站在宏观的角度上，开展跟踪管理制度，可以及时的掌握抽油机运行过程中各个组成部件的状态，对其中存在的问题进行处理，从而更好的保障整体设备的有效运行。比如，在进行重点设备的跟踪管理中，要针对超负荷井、偏小型井等设备进行跟踪监控，保障设备的安全运行。另外，跟踪管理方法的应用，可以将更多的人力、物力等资源放在对设备的良好管理过程中，确保人员的保养维护意识不断增强，并且能够在实际工作开展的过程中，进行主动的参与，从而保障抽油机设备的更安全、更稳定运行。
二、石油抽油机设备规范化管理的途径
（一）加强日常化管理
管理工作的开展，要与日常工作进行有效的结合，从而进行石油抽油机设备的日常化管理工作保障。首先，设备的管理人员要在相关的工作制度规范中，每天坚持对抽油机设备进行认真的检查，并在一周、一月或者一年等不同的时间周期内，开展集中的检查活动，对其中存在的问题，要及时的进行处理，确保抽油机设备的安全使用、高效运行。其次，在进行日常化管理工作开展的过程中，要求工作人员要具备保养维护的主动意识，在进行工作交接的时候，对抽油机设备的运行状态、使用时间、安全隐患、维护措施、可能发生的事故等各种问题进行全面的交接，如果在工作交接的时候，存在事故处理不完善、设备故障仍存在、设备应用不正常的情况，可以不予接收，要在所有问题都处理之后，进行交接，保障对设备的全面了解，有效管理。
（二）加强常态化保养
在进行常态化的保养工作开展中，主要要从以下几点具体的操作中进行有效的落实和执行。第一，要检查设备的使用中，是否存在不明原因的响动现象。第二，要对设备的零件进行松动情况的检查。第三，要对减速箱、泵机、电动机等设备的运行进行检查，是否存在漏油现象。第四，要对设备运行中信号灯的只是情况进行检查。第五，要对运行过程中电动机、轴承等设备的温度进行检查。第六，对设备的密封现象进行检查，对零部件发生松动的现象，要进行拧紧处理。第七，在特殊天气中，要求增加檢查的次数，并做好防电保护，在检查过程中，要是用专业设备，严谨用手触摸。
（三）提高人员的素质
首先，要求对管理人员的专业素质进行不断的提升。不断的进行保养维护专业知识的培训工作，并且提升人员的技术水平，对其中存在的安全隐患能够及时的发现，保障设备故障的最小化发生。其次，加强对重点设备的有效管理，比如对减速箱的检查中，要做好齿轮润滑，减少齿轮磨损，保障设备的安全使用。要求技术人员对这些重要设备的正常运行，保养、维护工作中需要掌握的技术全面掌握，工作开展高效，保障抽油机的安全运行。
结语：
文章通过从效益最大化、精细化、跟踪管理等几个原则，有效的提出了要加强开展日常化、常态化的管理保养工作，并且不断提高人员的管理水平，做好重点设备的有效管理，不断的实现抽油机设备的良好运行，减少故障的发生，切实发挥出保障开采施工的效果，促进石油企业效益的有效提升。
参考文献：
[1]张玉树，梁桠东，李英存.抽油机曲柄销装置失效及优化分析[J].石化技术，2020，27（11）：222-223.
[2]韩坤.抽油机常见故障分析与维护管理[J].云南化工，2020，47（07）：154-155.
[3]龙尧，张伟，吴万起.提高抽油机系统效率中的节点管理应用方法[J].中国设备工程，2020（04）：14-15.
中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司采油二厂 青海 茫崖 736202
关键词：石油;抽油机;规范化管理
前言：
随着石油开采工作的不断开展，开采的难度不断提高。在石油开采的过程中，需要借助于抽油机的设备使用，有效提升石油能源开采的效率，而进行规范化的设备管理工作开展，又可以更好的减少设备故障，控制生产成本，提高经济效益。因此，加强开展石油抽油机设备的规范化管理，非常重要。
一、石油抽油机设备管理的原则
（一）效益最大化原则
在进行抽油机的设备管理工作开展中，要按照效益最大化的原则进行。抽油机作为一种机械设备，抽油机设备从投入使用，到最后的报废回收，整个保养工作的开展，需要注意设备的机械属性。尽量的减少抽油机设备发生故障的频率，实现设备最大化效益的应用效果。首先，在进行新设备引进的时候，要选择性能良好、与实际需要功能相一致的设备，保证设备的良好应用。其次，在生产过程中，对设备进行良好的保养和维护，发现故障，及时清除，减少保养维护的费用，并借助于润滑技术的应用，按照设备的使用时间，进行不同周期、不同频率的次数保养，最大化的保障抽油机设备的正常使用、安全使用。最后，在设备的使用不能满足石油开采施工要求的时候，经过综合考虑，要进行设备的优化、升级甚至淘汰和更换，最大化的保障生产效率，生产效益。
（二）精细化原则
抽油机设备是由多个组件共同组成的大型设备，在进行抽油机的规范化管理工作开展过程中，要重视从精细化的原则中进行管理工作的保障。比如，在日常的保养维护工作过程中，要重点放在保养上，维护作为辅助进行开展。只有加强对设备进行有效的保养，设备的使用在安全、高效的状态下运行，发生故障的频率也将得到有效的控制。还比如，在进行精细化管理工作开展的过程中，要不断的提升管理人员的管理水平，对不同设备的组建保养的方法、注意事项都清晰了解，并且具备相对应的保养技术水平，操作水平，能够开展精细化的保养工作。又比如，在进行精细化管理的过程中，要不断的进行相应管理工作细节的制度规范，对不同保养工作、维修工作，保养重点，人员素质等问题，进行完善的规定，确保管理工作的高水平开展。
（三）重点设备跟踪管理原则
在进行抽油机设备的规范化管理工作开展中，针对重点设备进行跟踪管理的原则也是重要的管理方法之一。在进行设备管理工作开展中，站在宏观的角度上，开展跟踪管理制度，可以及时的掌握抽油机运行过程中各个组成部件的状态，对其中存在的问题进行处理，从而更好的保障整体设备的有效运行。比如，在进行重点设备的跟踪管理中，要针对超负荷井、偏小型井等设备进行跟踪监控，保障设备的安全运行。另外，跟踪管理方法的应用，可以将更多的人力、物力等资源放在对设备的良好管理过程中，确保人员的保养维护意识不断增强，并且能够在实际工作开展的过程中，进行主动的参与，从而保障抽油机设备的更安全、更稳定运行。
二、石油抽油机设备规范化管理的途径
（一）加强日常化管理
管理工作的开展，要与日常工作进行有效的结合，从而进行石油抽油机设备的日常化管理工作保障。首先，设备的管理人员要在相关的工作制度规范中，每天坚持对抽油机设备进行认真的检查，并在一周、一月或者一年等不同的时间周期内，开展集中的检查活动，对其中存在的问题，要及时的进行处理，确保抽油机设备的安全使用、高效运行。其次，在进行日常化管理工作开展的过程中，要求工作人员要具备保养维护的主动意识，在进行工作交接的时候，对抽油机设备的运行状态、使用时间、安全隐患、维护措施、可能发生的事故等各种问题进行全面的交接，如果在工作交接的时候，存在事故处理不完善、设备故障仍存在、设备应用不正常的情况，可以不予接收，要在所有问题都处理之后，进行交接，保障对设备的全面了解，有效管理。
（二）加强常态化保养
在进行常态化的保养工作开展中，主要要从以下几点具体的操作中进行有效的落实和执行。第一，要检查设备的使用中，是否存在不明原因的响动现象。第二，要对设备的零件进行松动情况的检查。第三，要对减速箱、泵机、电动机等设备的运行进行检查，是否存在漏油现象。第四，要对设备运行中信号灯的只是情况进行检查。第五，要对运行过程中电动机、轴承等设备的温度进行检查。第六，对设备的密封现象进行检查，对零部件发生松动的现象，要进行拧紧处理。第七，在特殊天气中，要求增加檢查的次数，并做好防电保护，在检查过程中，要是用专业设备，严谨用手触摸。
（三）提高人员的素质
首先，要求对管理人员的专业素质进行不断的提升。不断的进行保养维护专业知识的培训工作，并且提升人员的技术水平，对其中存在的安全隐患能够及时的发现，保障设备故障的最小化发生。其次，加强对重点设备的有效管理，比如对减速箱的检查中，要做好齿轮润滑，减少齿轮磨损，保障设备的安全使用。要求技术人员对这些重要设备的正常运行，保养、维护工作中需要掌握的技术全面掌握，工作开展高效，保障抽油机的安全运行。
结语：
文章通过从效益最大化、精细化、跟踪管理等几个原则，有效的提出了要加强开展日常化、常态化的管理保养工作，并且不断提高人员的管理水平，做好重点设备的有效管理，不断的实现抽油机设备的良好运行，减少故障的发生，切实发挥出保障开采施工的效果，促进石油企业效益的有效提升。
参考文献：
[1]张玉树，梁桠东，李英存.抽油机曲柄销装置失效及优化分析[J].石化技术，2020，27（11）：222-223.
[2]韩坤.抽油机常见故障分析与维护管理[J].云南化工，2020，47（07）：154-155.
[3]龙尧，张伟，吴万起.提高抽油机系统效率中的节点管理应用方法[J].中国设备工程，2020（04）：14-15.
中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司采油二厂 青海 茫崖 736202