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提出在医院感染管理活动中,动力原理具有极大的能源推动作用.管理的基本动力包括人的主观能动性和信息动力两种.其中人的主观能动性是实现医院感染管理目标的保证,要发挥人的主观能动性,常运用物质激励和精神激励的方法.信息动力起着决定管理成效的作用,医院感染管理工作只有不断获取信息,才能保持旺盛的生命和活力.