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摘要：在我国经济发展的历程中，国有企业作为龙头力量，在武装工作与国防建设当中均起到不可替代的重要责任。在人民武装工作当中，国有企业武装属于重要组成部分，但经过长期的发展，部分国有企业的武装工作依旧存在组织领导弱化、认识不到位等问题，应全面把握与深入研究，明确国有企业武装工作的特点与规律，挖掘潜在动力并严格标准，努力建设一流的基层武装部与优质民兵骨干队伍，在新时代下全面推动国有企业武装工作的创新发展。
关键词：新时代背景;国有企业;武装工作
一、创建完善管理机制
国有企业开展各项工作的过程中，应严格遵守党对武装工作的领导，这是保证国防后备力量发展的根本。当国有企业改制之后，企业内部的领导体制也会因此发生不同程度的改变，党组织的权力逐渐被弱化。因此，应积极探索并建立完善的运行机制，推动党管武装工作向着规范化与制度化的方向发展过度。第一，提高党管武装的意识，保证武装工作的正确方向。结合具体发展情况定期开展相关教育工作，掌握最近的政策。开展党管武装教育活动，党政领导与武装人员的党管武装意识均能够得到显著提高。第二，制定党管武装措施的过程中应紧跟时代发展的步伐做到与时俱进，将议军制度落实到实处，将党管武装的优势充分凸显出来。通过召开议军会议明确武装工作的具体情况，有针对性的解决武装工作当中存在的问题。将各项述职制度落实到实处，武装工作的首要负责人应积极向上级军事机关回报工作，并愿意接受监督。党管武装工作属于一个动态的发展过程中，在不同的时期内，工作重点也有所不同，时刻调整开展工作的方法，保证党管武装工作做到与时俱进，确保党管武装工作的创新。
二、强化教育的时效性
随着全球化的不断深入，各种多元文化的相互碰撞，为企业武装工作人员的思想产生了不同程度的影响。若要保证武装工作向着更好的方向持续发展，应大力开展政治教育工作，进一步提高教育工作的針对性与时效性。纵观现阶段实际发展情况，国有企业武装人员政治教育效果有限，制约政治教育落实的主要原因就是难以集中人员，因教育手段单一且落后难以在整体层面上提高教育队伍的素质，影响政治教育工作的顺利进行。在新时期下，若要有效解决相关问题，应对企业武装工作进行创新。国有企业可根据企业民兵建设的要求，实现民兵组织和武装工作的统一发展，并加大改革力度。另外，对武装人员的政治教育方法进行创新，传统单一化的教育模式难以发挥其实质作用，还会降低武装人员学习的主动性。改变以往单调的政治教育模式，开展多元化的教育活动，还可与重大活动相互结合，引导武装人员在活动当中积极学习与探索，从根本提高教育的效果。
三、提高队伍整体素质
若要在新时期下加强企业武装队伍建设，应采取时效措施提高武装队伍的整体素质。因此，国有企业武装部门应做好教员训练工作，并给予武装教员的配备高度重视，基层专职武装干部的教育能力能够得到显著提高，培养出更多优秀的专职武装干部，将武装政治教育的作用充分凸显出来，不再是流于形式。开展国有企业武装工作的过程中，专业武装干部是在其中属于骨干力量。但是现阶段企业武装专职干部责任意识不强、进取心较弱、综合素质参差不齐等问题普遍存在，武装工作效果因此受到直接影响。若要从根本解决相关问题，应对武装工作进行创新。第一，对选拔机制进行创新，实现培养与使用专职武装干部同步进行，并根据具体的工作情况适当调换岗位。对于经验丰富且能力突出的人员应大力培养，并充分挖掘其潜在能力。选拔专业素质较高、敬业精神较强的武装干部投入到武装工作岗位当中，既能够保证武装专职干部的稳定性，也能够为武装工作的顺利开展奠定基础。第二，加强培训专职干部，选择事前学习与定期轮转培训的方法，了解武装工作的基本要求与方法，真正提高思想政治工作的能力。
四、武装生产协调发展
国有企业若要实现武装工作与生产工作之间的协调发展，应考虑两者之间的异同点，有针对性的相互结合，将武装工作队伍的优势充分发挥出来，为国有企业的持续发展提供良好的服务。在新时期下，应积极做好思想政治工作，但是受多元因素的影响，现阶段国有企业武装保卫工作尚未实现思想统一，缺乏健全的管理机制，应将生产建设作为中心，有针对的解决相关问题。因此，大力发展生产力并提高战斗力，在当前的社会背景下，国有企业具备维护治安与应付突发事件的任务，既能够保证国有企业的有序进行，还能够营造良好的工作环境，提高企业的核心战斗力。另外，因科技是第一生产力，还应实施科技练兵，与生产情况相互结合开展小创造、小发明的活动，引导武装人员积极参与其中，提高企业的核心竞争力，在整体层面上增强武装队伍的素质。
五、结语
总而言之，在当前的社会背景下，受多元因素的影响国有企业正处于转型期，矛盾与发展共同存在。为了维护社会的稳定并构建和谐社会，国有企业应充分考虑自身实际发展情况，以及外界社会的变化趋势，将维护好自身与周边的安全稳定，属于一项重要的政治任务。因此，可有针对性的组织武装人员积极参与到企业建设工作当中，与当地政府相互配合解决其中的各项矛盾，为企业今后的健康稳定发展营造良好的内在环境，满足国有企业今后持续发展的需求。
参考文献：
[1]浅谈煤炭企业加强内部治安保卫工作的途径[A].管玉龙.“决策论坛——企业精细化管理与决策研究学术研讨会”论文集（上、下）[C].2015
[2]新常态下煤炭企业思想政治工作的方法与对策[A]. 谢旭华.决策论坛——如何制定科学决策学术研讨会论文集（下）[C].2015
[3]以全国两会精神为指导谱写选任联委工作新篇章——省人大常委会选任联工委分党组学习习近平在十三届全国人大一次会议上的重要讲话精神简况[A].绍行，宋玉杰.广西老社会科学工作者协会2019年年会征文集[C].2019
作者简介：殷成然（1989.7-），男，汉，江苏连云港，武装干事，本科，国有企业人民武装、综合治理。
关键词：新时代背景;国有企业;武装工作
一、创建完善管理机制
国有企业开展各项工作的过程中，应严格遵守党对武装工作的领导，这是保证国防后备力量发展的根本。当国有企业改制之后，企业内部的领导体制也会因此发生不同程度的改变，党组织的权力逐渐被弱化。因此，应积极探索并建立完善的运行机制，推动党管武装工作向着规范化与制度化的方向发展过度。第一，提高党管武装的意识，保证武装工作的正确方向。结合具体发展情况定期开展相关教育工作，掌握最近的政策。开展党管武装教育活动，党政领导与武装人员的党管武装意识均能够得到显著提高。第二，制定党管武装措施的过程中应紧跟时代发展的步伐做到与时俱进，将议军制度落实到实处，将党管武装的优势充分凸显出来。通过召开议军会议明确武装工作的具体情况，有针对性的解决武装工作当中存在的问题。将各项述职制度落实到实处，武装工作的首要负责人应积极向上级军事机关回报工作，并愿意接受监督。党管武装工作属于一个动态的发展过程中，在不同的时期内，工作重点也有所不同，时刻调整开展工作的方法，保证党管武装工作做到与时俱进，确保党管武装工作的创新。
二、强化教育的时效性
随着全球化的不断深入，各种多元文化的相互碰撞，为企业武装工作人员的思想产生了不同程度的影响。若要保证武装工作向着更好的方向持续发展，应大力开展政治教育工作，进一步提高教育工作的針对性与时效性。纵观现阶段实际发展情况，国有企业武装人员政治教育效果有限，制约政治教育落实的主要原因就是难以集中人员，因教育手段单一且落后难以在整体层面上提高教育队伍的素质，影响政治教育工作的顺利进行。在新时期下，若要有效解决相关问题，应对企业武装工作进行创新。国有企业可根据企业民兵建设的要求，实现民兵组织和武装工作的统一发展，并加大改革力度。另外，对武装人员的政治教育方法进行创新，传统单一化的教育模式难以发挥其实质作用，还会降低武装人员学习的主动性。改变以往单调的政治教育模式，开展多元化的教育活动，还可与重大活动相互结合，引导武装人员在活动当中积极学习与探索，从根本提高教育的效果。
三、提高队伍整体素质
若要在新时期下加强企业武装队伍建设，应采取时效措施提高武装队伍的整体素质。因此，国有企业武装部门应做好教员训练工作，并给予武装教员的配备高度重视，基层专职武装干部的教育能力能够得到显著提高，培养出更多优秀的专职武装干部，将武装政治教育的作用充分凸显出来，不再是流于形式。开展国有企业武装工作的过程中，专业武装干部是在其中属于骨干力量。但是现阶段企业武装专职干部责任意识不强、进取心较弱、综合素质参差不齐等问题普遍存在，武装工作效果因此受到直接影响。若要从根本解决相关问题，应对武装工作进行创新。第一，对选拔机制进行创新，实现培养与使用专职武装干部同步进行，并根据具体的工作情况适当调换岗位。对于经验丰富且能力突出的人员应大力培养，并充分挖掘其潜在能力。选拔专业素质较高、敬业精神较强的武装干部投入到武装工作岗位当中，既能够保证武装专职干部的稳定性，也能够为武装工作的顺利开展奠定基础。第二，加强培训专职干部，选择事前学习与定期轮转培训的方法，了解武装工作的基本要求与方法，真正提高思想政治工作的能力。
四、武装生产协调发展
国有企业若要实现武装工作与生产工作之间的协调发展，应考虑两者之间的异同点，有针对性的相互结合，将武装工作队伍的优势充分发挥出来，为国有企业的持续发展提供良好的服务。在新时期下，应积极做好思想政治工作，但是受多元因素的影响，现阶段国有企业武装保卫工作尚未实现思想统一，缺乏健全的管理机制，应将生产建设作为中心，有针对的解决相关问题。因此，大力发展生产力并提高战斗力，在当前的社会背景下，国有企业具备维护治安与应付突发事件的任务，既能够保证国有企业的有序进行，还能够营造良好的工作环境，提高企业的核心战斗力。另外，因科技是第一生产力，还应实施科技练兵，与生产情况相互结合开展小创造、小发明的活动，引导武装人员积极参与其中，提高企业的核心竞争力，在整体层面上增强武装队伍的素质。
五、结语
总而言之，在当前的社会背景下，受多元因素的影响国有企业正处于转型期，矛盾与发展共同存在。为了维护社会的稳定并构建和谐社会，国有企业应充分考虑自身实际发展情况，以及外界社会的变化趋势，将维护好自身与周边的安全稳定，属于一项重要的政治任务。因此，可有针对性的组织武装人员积极参与到企业建设工作当中，与当地政府相互配合解决其中的各项矛盾，为企业今后的健康稳定发展营造良好的内在环境，满足国有企业今后持续发展的需求。
参考文献：
[1]浅谈煤炭企业加强内部治安保卫工作的途径[A].管玉龙.“决策论坛——企业精细化管理与决策研究学术研讨会”论文集（上、下）[C].2015
[2]新常态下煤炭企业思想政治工作的方法与对策[A]. 谢旭华.决策论坛——如何制定科学决策学术研讨会论文集（下）[C].2015
[3]以全国两会精神为指导谱写选任联委工作新篇章——省人大常委会选任联工委分党组学习习近平在十三届全国人大一次会议上的重要讲话精神简况[A].绍行，宋玉杰.广西老社会科学工作者协会2019年年会征文集[C].2019
作者简介：殷成然（1989.7-），男，汉，江苏连云港，武装干事，本科，国有企业人民武装、综合治理。