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摘要：2017年输电线路工程连续发生了“5.7”、“5.14”倒塔事故，事故原因均与地脚螺栓有关，在“5.14”事故通报中认定的直接原因是，“施工人员在组立铁塔时错误地使用了与地脚螺栓不匹配的螺母，导致地脚螺栓紧固力不足，在紧线过程中，铁塔受朝向内角的水平力作用产生上拔时，无法为铁塔基础提供足够的约束，造成铁塔倾覆”。基于此，对输电线路工程地脚镙栓管理控制措施进行研究，仅供参考。
关键词：地脚螺栓;输电线路;全过程管控中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-007
引言
输电线路杆塔基础浇筑后，由于各种原因，地脚螺栓可能会断裂、损坏或地脚螺钉规格错误。针对各种特殊情况，通过直柱板式基础的设计原则，研究设计不同的基础修复方法，分析不同方案的工程量、时效性、施工难度和综合费用，通过比较选择合理的修复方案。
1输电线路经常出现的故障
1.1外力导致的线路破坏现象
外力因素也是影响输电线路正常运转的原因之一，在建设电力输电设备时要充分考虑各种因素的影响。但是由于社会发展速度较快，城市建设速度也随之提升，因此有些后建的，例如公路工程的建设、信号塔台的建设等，就会严重影响输电设备的运行。另外，当遇到强风天气时，巨大的外力会导致输电设备发生倒塌，从而导致大范围的停电故障，并且带来重大的经济损失，还有可能引发严重的人员伤亡事故。由此可见，不论是人为因素还是自然因素产生的外力，都会严重影响电力输送线路的使用和维护。
1.2输电线路施工项目组织结构问题
（1）公司的管理人员任务繁杂，不但要对企业发展进行决策，同时也要进行具体的施工监督，无法提升项目管理的针对性，不利于项目的高效进行。（2）管理权限较为集中，一旦管理方决策失误就会对项目产生严重影响，运营和决策的风险较大。（3）职能部门缺少相应权限，无法对具体事务进行决策，缺少项目管理的积极性，不利于项目建设。（4）项目经理直接向公司高层管理人员汇报，容易和本管理部门以及分公司职能部门产生冲突，对于项目管理的执行是不利的。
1.3人力资源方面
输电线路电力施工人员通常包括技术工人和普通工人两类，技术工人专业知识、业务技能、安全意识等都比较高，而普通工人缺乏安全生产常识和专业知识，业务水平较低。据统计资料显示，在国内输电线路电力施工安全事故中，因普通工人操作失误所引发的安全事故在电力施工安全事故发生总量中占比达76.5%，形势十分严峻。对于施工单位而言，其为了节省人员费用方面的开支，普通施工人员基本为文化水平和业务技能较低的临时工，项目开始前组建施工队伍，项目竣工后队伍解散，所以对于普通施工人员并无常规性的安全教育与技能培训，有些施工人员甚至无证上岗，对于输电线路电力施工相关操作规程极为不了解，为安全生产和施工埋下严重的隐患。
2输电线路工程地脚镙栓管理控制措施
2.1抓实地脚螺栓的现场交接仓储
严格按照施工项目部到货验收、入库，监理抽验等流程对地脚螺栓开展交接仓储管理。（一）严抓地脚螺栓的到货验收施工项目部按要求提交地脚螺栓产品质量证明文件和开箱申请表给监理项目部审查。监理单位应对地脚螺栓质量证明文件进行审查，通过游标卡尺等测量工具对螺杆、螺母的内、外螺纹进行抽检，抽查至少3种规格的地脚螺栓，验收不合格品清出施工现场，并组织对同批次产品进行全面检查，如实填写开箱记录。（二）严抓地脚螺栓的仓储管理地脚螺栓到货验收合格后，业主项目部负责监督必须由施工项目部统一进行管理，存放在施工项目部材料站，严禁存放在施工分包班组。施工项目部定置化管理地脚螺栓、螺帽、垫块等堆放场地，严格做好防潮、防磨措施，并按不同工程、生产厂家、产品规格、材质、性能等级成套分类存放，做好明确标识。同步完善地脚螺栓的出入库记录管理，规范入库、存放、领用、回收等管理程序，保证账、卡、物一致。
2.2建立完善的输电线路维护管理制度
在维护作业中强调“预防为主，防治结合”，从而提高维护作业的效率和质量。另外，为了提高运维工作人员的积极性，还应该制定合理的奖惩制度，对表现优异的工作人员实施奖励，反之，应该进行严厉的批评和惩罚。此外，输电线路维护工作不能单纯依靠电力企业，还应该扩充社会力量，所以必须加大保护输电设备的宣传力度，提高社会民众保护输电设备的意识。
2.3施工技术管理
工方对施工技术的管理应贯穿于输电线路电力施工全过程，施工技术管理的依据主要包括各项规范、规程及文件。施工管理人员自身必须加强对现有规范、规程及施工准则等的学习与掌握，并严格落实执行。此外，对工程技术资料的管理也应纳入输电线路电力施工技术管理，工程技术资料是对实际施工情况的全面反映，是施工质量评价的直接依据，是工程竣工交付使用后性能效果评价及改扩建的直接技术依据。对于工程技术资料应严格分类分项管理，并与分部、分项工程一一对应。在输电线路电力施工管理方面，必须严格制定作业标准，落实标准化作业，减少人为失误。在作业标准制定的过程中，必须充分结合人体运动特点规律，遵循人机学理论要求，才能保证所制定出的标准以人为本、切实可行。电力施工过程应当通过施工工艺的不断完善，生产设备及操作工艺的规范，确保施工过程顺利进行。生产技术和安全技术虽然在实施目标方面侧重点不同，但目标具有高度一致性，即确保安全施工的顺利进行和项目效益的顺利发挥，安全第一体现的是安全生产责任制的贯彻落实。
2.4严抓地脚螺栓的现场安装工序
地脚螺栓的安装贯穿输电线路施工全部工序，施工项目部要严格管控每个施工工序的地脚螺栓安装质量。基础施工阶段，质检员负责在基础浇捣前按照设计尺寸对地脚螺栓进行找正，要求施工班组在基础混凝土浇筑前对地脚螺栓上端螺紋部位采取包裹措施。浇制中对根开水平尺寸、埋入混凝土深度，露出顶部高度、相对立柱中心偏差尺寸随时校验。基础浇筑拆模后，质检员要复核地脚螺栓的上述尺寸，对露出基础顶面的螺杆部位采取防锈措施和成品保护。铁塔组立阶段。施工班组质检员应复核地脚螺母、螺杆、垫板的标识与塔号是否匹配，塔腿组立后及时将螺母和垫板安装齐全，确保两螺母及垫板应与塔脚板靠紧，紧固时应对称顺序紧固，并随即拧紧螺母采取相应打毛防卸措施。发现螺母、垫板等缺失时，施工项目部应及时书面汇报建设单位，建设单位要联系原供应商进行增补，严禁施工单位私自加工或购买。架线施工阶段，架线作业层班组架线前首先检查铁塔地脚螺栓、螺母是否完整、齐全，并对所有地脚螺母紧固一遍，重点是转角塔外角、终端塔、T接塔等两个受拉侧塔腿上的螺杆与螺母配套情况和紧固情况，此项工作应由施工项目经理和项目总监共同验收签字后方可进行该紧线段的架线施工。架线后进行铁塔螺栓复紧工作时，必须同时复紧该铁塔地脚螺栓。
结束语
通过上述一整套加强地脚螺栓管理举措，规范了建设单位的物资采购行为、设计单位的设计行为、监理单位的验收行为和施工单位的安装行为，强化了地脚螺栓全过程管控，并从评价考核方面压实了各参建方的管理责任，从而能够彻底消除地脚螺栓安装错误的安全隐患。
参考文献
[1]周俊丞.输电线路工程施工中的安全措施探讨[J].中国新通信，2019，21（22）：139.
[2]汪延寿，王亚南.输电线路基础更换地脚螺栓处理措施[C]..2018年江西省电机工程学会年会论文集.：江西省电机工程学会，2019：254-255.
[3]文勤.地脚螺栓度盘控制基础偏心的研究与应用[J].科技经济导刊，2019，27（04）：91.
关键词：地脚螺栓;输电线路;全过程管控中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-007
引言
输电线路杆塔基础浇筑后，由于各种原因，地脚螺栓可能会断裂、损坏或地脚螺钉规格错误。针对各种特殊情况，通过直柱板式基础的设计原则，研究设计不同的基础修复方法，分析不同方案的工程量、时效性、施工难度和综合费用，通过比较选择合理的修复方案。
1输电线路经常出现的故障
1.1外力导致的线路破坏现象
外力因素也是影响输电线路正常运转的原因之一，在建设电力输电设备时要充分考虑各种因素的影响。但是由于社会发展速度较快，城市建设速度也随之提升，因此有些后建的，例如公路工程的建设、信号塔台的建设等，就会严重影响输电设备的运行。另外，当遇到强风天气时，巨大的外力会导致输电设备发生倒塌，从而导致大范围的停电故障，并且带来重大的经济损失，还有可能引发严重的人员伤亡事故。由此可见，不论是人为因素还是自然因素产生的外力，都会严重影响电力输送线路的使用和维护。
1.2输电线路施工项目组织结构问题
（1）公司的管理人员任务繁杂，不但要对企业发展进行决策，同时也要进行具体的施工监督，无法提升项目管理的针对性，不利于项目的高效进行。（2）管理权限较为集中，一旦管理方决策失误就会对项目产生严重影响，运营和决策的风险较大。（3）职能部门缺少相应权限，无法对具体事务进行决策，缺少项目管理的积极性，不利于项目建设。（4）项目经理直接向公司高层管理人员汇报，容易和本管理部门以及分公司职能部门产生冲突，对于项目管理的执行是不利的。
1.3人力资源方面
输电线路电力施工人员通常包括技术工人和普通工人两类，技术工人专业知识、业务技能、安全意识等都比较高，而普通工人缺乏安全生产常识和专业知识，业务水平较低。据统计资料显示，在国内输电线路电力施工安全事故中，因普通工人操作失误所引发的安全事故在电力施工安全事故发生总量中占比达76.5%，形势十分严峻。对于施工单位而言，其为了节省人员费用方面的开支，普通施工人员基本为文化水平和业务技能较低的临时工，项目开始前组建施工队伍，项目竣工后队伍解散，所以对于普通施工人员并无常规性的安全教育与技能培训，有些施工人员甚至无证上岗，对于输电线路电力施工相关操作规程极为不了解，为安全生产和施工埋下严重的隐患。
2输电线路工程地脚镙栓管理控制措施
2.1抓实地脚螺栓的现场交接仓储
严格按照施工项目部到货验收、入库，监理抽验等流程对地脚螺栓开展交接仓储管理。（一）严抓地脚螺栓的到货验收施工项目部按要求提交地脚螺栓产品质量证明文件和开箱申请表给监理项目部审查。监理单位应对地脚螺栓质量证明文件进行审查，通过游标卡尺等测量工具对螺杆、螺母的内、外螺纹进行抽检，抽查至少3种规格的地脚螺栓，验收不合格品清出施工现场，并组织对同批次产品进行全面检查，如实填写开箱记录。（二）严抓地脚螺栓的仓储管理地脚螺栓到货验收合格后，业主项目部负责监督必须由施工项目部统一进行管理，存放在施工项目部材料站，严禁存放在施工分包班组。施工项目部定置化管理地脚螺栓、螺帽、垫块等堆放场地，严格做好防潮、防磨措施，并按不同工程、生产厂家、产品规格、材质、性能等级成套分类存放，做好明确标识。同步完善地脚螺栓的出入库记录管理，规范入库、存放、领用、回收等管理程序，保证账、卡、物一致。
2.2建立完善的输电线路维护管理制度
在维护作业中强调“预防为主，防治结合”，从而提高维护作业的效率和质量。另外，为了提高运维工作人员的积极性，还应该制定合理的奖惩制度，对表现优异的工作人员实施奖励，反之，应该进行严厉的批评和惩罚。此外，输电线路维护工作不能单纯依靠电力企业，还应该扩充社会力量，所以必须加大保护输电设备的宣传力度，提高社会民众保护输电设备的意识。
2.3施工技术管理
工方对施工技术的管理应贯穿于输电线路电力施工全过程，施工技术管理的依据主要包括各项规范、规程及文件。施工管理人员自身必须加强对现有规范、规程及施工准则等的学习与掌握，并严格落实执行。此外，对工程技术资料的管理也应纳入输电线路电力施工技术管理，工程技术资料是对实际施工情况的全面反映，是施工质量评价的直接依据，是工程竣工交付使用后性能效果评价及改扩建的直接技术依据。对于工程技术资料应严格分类分项管理，并与分部、分项工程一一对应。在输电线路电力施工管理方面，必须严格制定作业标准，落实标准化作业，减少人为失误。在作业标准制定的过程中，必须充分结合人体运动特点规律，遵循人机学理论要求，才能保证所制定出的标准以人为本、切实可行。电力施工过程应当通过施工工艺的不断完善，生产设备及操作工艺的规范，确保施工过程顺利进行。生产技术和安全技术虽然在实施目标方面侧重点不同，但目标具有高度一致性，即确保安全施工的顺利进行和项目效益的顺利发挥，安全第一体现的是安全生产责任制的贯彻落实。
2.4严抓地脚螺栓的现场安装工序
地脚螺栓的安装贯穿输电线路施工全部工序，施工项目部要严格管控每个施工工序的地脚螺栓安装质量。基础施工阶段，质检员负责在基础浇捣前按照设计尺寸对地脚螺栓进行找正，要求施工班组在基础混凝土浇筑前对地脚螺栓上端螺紋部位采取包裹措施。浇制中对根开水平尺寸、埋入混凝土深度，露出顶部高度、相对立柱中心偏差尺寸随时校验。基础浇筑拆模后，质检员要复核地脚螺栓的上述尺寸，对露出基础顶面的螺杆部位采取防锈措施和成品保护。铁塔组立阶段。施工班组质检员应复核地脚螺母、螺杆、垫板的标识与塔号是否匹配，塔腿组立后及时将螺母和垫板安装齐全，确保两螺母及垫板应与塔脚板靠紧，紧固时应对称顺序紧固，并随即拧紧螺母采取相应打毛防卸措施。发现螺母、垫板等缺失时，施工项目部应及时书面汇报建设单位，建设单位要联系原供应商进行增补，严禁施工单位私自加工或购买。架线施工阶段，架线作业层班组架线前首先检查铁塔地脚螺栓、螺母是否完整、齐全，并对所有地脚螺母紧固一遍，重点是转角塔外角、终端塔、T接塔等两个受拉侧塔腿上的螺杆与螺母配套情况和紧固情况，此项工作应由施工项目经理和项目总监共同验收签字后方可进行该紧线段的架线施工。架线后进行铁塔螺栓复紧工作时，必须同时复紧该铁塔地脚螺栓。
结束语
通过上述一整套加强地脚螺栓管理举措，规范了建设单位的物资采购行为、设计单位的设计行为、监理单位的验收行为和施工单位的安装行为，强化了地脚螺栓全过程管控，并从评价考核方面压实了各参建方的管理责任，从而能够彻底消除地脚螺栓安装错误的安全隐患。
参考文献
[1]周俊丞.输电线路工程施工中的安全措施探讨[J].中国新通信，2019，21（22）：139.
[2]汪延寿，王亚南.输电线路基础更换地脚螺栓处理措施[C]..2018年江西省电机工程学会年会论文集.：江西省电机工程学会，2019：254-255.
[3]文勤.地脚螺栓度盘控制基础偏心的研究与应用[J].科技经济导刊，2019，27（04）：91.