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中国建筑市场竞争日趋激烈,建筑施工企业要想在夹缝中生存和发展,按照工期保质保量地完成承接的工程任务,就必须采取行之有效的成本管理与控制措施.在建设工程项目实际运行中,成本管理与控制的影响因素较多,需多角度进行剖析并建立相应的成本管控机制加以改善.基于此,对建设工程项目的成本管控机制进行了探讨,以供参考.