由于当前的市场竞争非常的残酷,单位的运作氛围出现了不同层次的改变。此时单位更加的关注核心活动,将那些不是很核心的活动转包,这样做的目的是为了合理的使用资源,进而起到提升竞争水平的效果。单位的财会机构是非常关键的一个机构,目前很多的单位都愿意使用分包的措施来开展活动。该项活动室的其能够从平时复杂的业务工作中分离,能够聚精会神的开展中心活动,切实的提升竞争水平,进而能够降低管控的费用,提升效率,对于落实发展规划来讲益处非常多。而且,配合单位通过外在的优点来提升信息的品质。单位借助于财会外包获取优点的时候,也面对着一些不利现象。假如外包单位无法有效的分析面对的问题的话,此时就会导致活动无法有效的落实。所以,在开展相关的决定的时候,要认真地探索存在的风险问题。文章以上述的内容为关键要素,论述了目前外包活动面对的一些不利现象,并论述了具体的应对方法。