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本文首先对工程现场的管理制度的意义进行阐述，同时在经济效益、人才的发展以及工程现场本身的发展等角度做了分析，说明了其管理制度存在的必要性接着又对管理制度的关键因素做出介绍，提出了制度更新的关键措施和要求，包括管理者素质更新、管理制度调理更新和工程设备的管理更新等最后提出要加强监管措施的必要性和诸多建议。从而在整体上把握，具有一定的参考意义。