摘　要:在油田公司的正确领导下,油田公司工会把职之家创建活动作为一项重要工作内容,带领油田各基层工会组织,创新工作思路,提升工作水平,扎实开展职工之家创建活动,取得了丰硕成果,有力地促进了油田发展方式的转变,推动了油田又好又快地科学发展。
　　关键词:油田职工之　家创建
　　
　　1　围绕油田中心工作建家
　　
　　公司各级工会组织把工会工作贴近油田发展中心,围绕油田生产、经营、管理等重点工作开展职工之家创建活动,是新形势下落实科学发展观的总体要求,也是企业和职工发展的共同需要。在建家工作中,各级工会组织应根据不同时期油田中心工作需要,调整工作思路、活动机制和创建方式,把建家活动渗透到油田生产、经营、管理的各个环节,深入开展“创优争先”活动和各项劳动竞赛活动,组织员工为油田改革发展提合理化建议,组织职工为油田改革发展当明星、做贡献。
　　
　　2　围绕提高队伍素质建家
　　
　　在开展职工之家创建工作中,应坚持以打造一流的“四有”石油职工队伍为重要目的。要通过一系列主题学习教育活动,学习铁人精神、大庆精神、延安精神以及油田精神,着力抓好对职工的理想道德和爱岗敬业教育。要把学习、改革、创新作为核心理念,大力经营全员学习、终身学习和快乐工作,健康生活的浓厚氛围。要将职工之家建设与创建学习型工会组织、学习型班组,争当知识型职工结合起来。通过岗位练兵、业务培训,深化“工人先锋号”活动,全面提高职工业务技能、工作能力和综合素质。
　　
　　3　围绕维护员工权益建家
　　
　　工会作为党联系职工群众的桥梁纽带,是职工切身利益和合法利益的忠实代表。开展油田企业职工之家创建活动,必须全心全意依靠职工群众,必须进一步提升民主管理工作水平。工作中要全面落实各单位职代会、平等协商集体合同和企业厂务公开工作的各项制度,要认真履行好维权基本职责,进一步完善劳动关系协调机制。各级工会组织要坚持依法维权、科学维权、主动维权,要突出维护好职工政治、经济、文化等权益,实现两个维护的统一。要通过建立和谐稳定的劳动关系,实现油田职工和企业“双赢”。
　　
　　4　围绕提升企业文化建家
　　
　　油田公司上下非常重视企业文化建设。企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱。在油田企业职工之家创建活动中,应进一步丰富文化生活,努力创建文化之家。通过为广大职工群众搭建精神文化需求平台,通过举办多种形式和途径的文化建设活动,实现和谐文化与企业发展战略的和谐统一,不断满足职工精神文化需求,增强企业凝聚力,提高企业竞争力。
　　
　　5　围绕形成工作机制建家
　　
　　要深入开展建家活动,必须形成三大工作机制。一是形成共建机制。各级工会应始终把建家工作置于油田党委的领导下,使建家目标与油田发展目标相统一,建立由党政工领导挂帅,有关部门参与、专人负责的建家活动机构,定期研究问题,加强协调配合,形成共建共享的工作格局。二是形成评家机制。建立和完善建家评家机制,定期报告建家工作,建家方案、标准和措施,经会员讨论通过,坚持每年会员评家制度。公司工会应对基层建家活动进行指导和服务,推动建家工作全面健康发展。三是形成奖励机制。建立职工之家考核考评奖励制度,充分调动各级工会开展建家活动的积极性。注重抓好基层职工小家建设,以“小家”促“大家”,夯实建家基础。定期研究解决职工之家建设中遇到的新问题、新情况,总结推广活动经验,不断推动建家活动创新发展。