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这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大奇迹往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的风险又令每一个人不寒而畏,成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。当我们还来不及预感,许多事情就已经悄悄发生。
人生总在看似失败之处演绎出成功。命运在捉弄我们的同时也在安慰我们。
年初,本刊几路记者亲赴广东、北京、川渝等地企业采访,在这块土地上,记者看到民营企业正经历着转型阵痛,有的企业全力拼搏、奋勇崛起,也有的阵痛蜕变、快速腾飞……
自己的人了解自己公司的文化和战略肯定比外人更专业,但商业模式的制定一定是CEO的想法。创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。无论是企业还是个人,永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你生命的负荷。虽然趋利是企业生存的前提,但善良却是企业长生的法宝。
面对每一个快速发展的领域挤满的竞争者,那么后来者将如何取胜?无数营销体验证明,你若不是某类产品的第一,那么就应该找到或创造一类能使你成为市场“第一”的产品。一个新产品的市场开拓之际,就意味着是下一个世界名牌的诞生之时。谁的理想更高,谁就会飞得更远。
急剧多变的市场环境,多样化的市场机会,以及潜流涌动的市场危机对企业是机遇更是一种巨大挑战。每一次搏杀之后,企业都留下市场本色对商业模式深深的烙印。对后来者来说,是设法在即成市场中分一块蛋糕?还是在“红海”中开创一个新天地?不难发现,众多的企业都缴出了高昂的学费。正如《市场份额的神话》一书的作者理查德·弥尼特所说的那样:市场份额不过是愚人的游戏而已。
其实,成功的关键不在于资金的多寡,更重要的是懂得抓准时机。在冷静观察和分析经济走势的同时,更要果敢作出行动。
人生总在看似失败之处演绎出成功。命运在捉弄我们的同时也在安慰我们。
年初,本刊几路记者亲赴广东、北京、川渝等地企业采访,在这块土地上,记者看到民营企业正经历着转型阵痛,有的企业全力拼搏、奋勇崛起,也有的阵痛蜕变、快速腾飞……
自己的人了解自己公司的文化和战略肯定比外人更专业,但商业模式的制定一定是CEO的想法。创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。无论是企业还是个人,永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你生命的负荷。虽然趋利是企业生存的前提,但善良却是企业长生的法宝。
面对每一个快速发展的领域挤满的竞争者,那么后来者将如何取胜?无数营销体验证明,你若不是某类产品的第一,那么就应该找到或创造一类能使你成为市场“第一”的产品。一个新产品的市场开拓之际,就意味着是下一个世界名牌的诞生之时。谁的理想更高,谁就会飞得更远。
急剧多变的市场环境,多样化的市场机会,以及潜流涌动的市场危机对企业是机遇更是一种巨大挑战。每一次搏杀之后,企业都留下市场本色对商业模式深深的烙印。对后来者来说,是设法在即成市场中分一块蛋糕?还是在“红海”中开创一个新天地?不难发现,众多的企业都缴出了高昂的学费。正如《市场份额的神话》一书的作者理查德·弥尼特所说的那样:市场份额不过是愚人的游戏而已。
其实,成功的关键不在于资金的多寡,更重要的是懂得抓准时机。在冷静观察和分析经济走势的同时,更要果敢作出行动。