浅谈培训、咨询公司的营销管理——以常州长财企业管理咨询有限公司为例

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作为专门为企业服务的管理公司近年来竞争尤为激烈,要想在众多企业中占据更多的市场份额,就得出奇制胜或者拥有一流的营销策略.如何更好地提升企业竞争力,如何抢占更多的市场比例,将是许多企业研究的课题.本文以常州长财企业管理有限公司为例,结合公司实际情况,运用市场营销的相关理论,找出企业在营销业务方面的不足之处:缺乏创新,难以扩展市,管理混乱,营销活动难以推进,忽视了营销网络的功能,营销人员综合素质不高等,针对问题提出了具体的改进建议,力求能够给常州长财带来经济上的效益.
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