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1．重塑董事会职能。强化董事会的职责，完善其决策和监督功能。董事会应该把自己的职责定位在企业的利益上，而不是惟政府之“命”是从，当然也不能单纯代表劳动者的利益，企业（国家）利益最大化是国家和员工利益的结合点。董事会作为公司的决策机构，要把握受托行使的公司经营战略、财产关系变动等重大问题的决定权，对公司的经营活动和经理人员实行有效的监督，不去干预应该由经理人员负责的日常经营活动，做到抓好大事，不管小事，牢牢把握自己的法定职权，对国家负责。