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广东格兰仕集团有限公司信息部部长周琴
广东格兰仕集团有限公司是一家世界级综合性白色家电品牌企业。目前在广东中山和顺德各成立了近20家子公司, 在全国各地共设立了60多家销售分公司和营销中心,在中国香港、首尔、北美等地设有分支机构。
2006年6月,格兰仕组成了以副总裁为项目总指挥的信息化领导班子,在中山家用公司率先启动了SAP一期项目。同年11月,SAP第一期项目如期上线。2008年,格兰仕在全球最大微波炉生产基地启动了SAP二期项目——格兰仕微波炉SAP项目,并于同年11月成功上线。
2009年底,格兰仕启动了SAP三期项目——生活电器SAP项目。在这期项目中,格兰仕借鉴了微波炉项目的成功经验,物流独立提前上线。但与前二期项目不同的是,三期项目同时还担负着集团信息标准化的重要目标,包括基础数据标准化以及业务流程与运营模式的标准化。格兰仕SAP三期项目于2010年5月成功上线,而集团信息标准化建设也初见成效,借助于OA系统,开发了集团基础数据管理平台。同年格兰仕成功实施了MAS HR系统,结束了以往“点不清人头”的尴尬局面。
格兰仕信息部部长周琴负责制定公司的信息政策、标准以及实施方法,并对全集团的信息资源进行管理和控制。她在担任IT部部长期间,亲自参与了多个应用系统的规划和实施(ERP、SCM、HR),促使公司信息化平台的建设迈向了新台阶。
广东格兰仕集团有限公司是一家世界级综合性白色家电品牌企业。目前在广东中山和顺德各成立了近20家子公司, 在全国各地共设立了60多家销售分公司和营销中心,在中国香港、首尔、北美等地设有分支机构。
2006年6月,格兰仕组成了以副总裁为项目总指挥的信息化领导班子,在中山家用公司率先启动了SAP一期项目。同年11月,SAP第一期项目如期上线。2008年,格兰仕在全球最大微波炉生产基地启动了SAP二期项目——格兰仕微波炉SAP项目,并于同年11月成功上线。
2009年底,格兰仕启动了SAP三期项目——生活电器SAP项目。在这期项目中,格兰仕借鉴了微波炉项目的成功经验,物流独立提前上线。但与前二期项目不同的是,三期项目同时还担负着集团信息标准化的重要目标,包括基础数据标准化以及业务流程与运营模式的标准化。格兰仕SAP三期项目于2010年5月成功上线,而集团信息标准化建设也初见成效,借助于OA系统,开发了集团基础数据管理平台。同年格兰仕成功实施了MAS HR系统,结束了以往“点不清人头”的尴尬局面。
格兰仕信息部部长周琴负责制定公司的信息政策、标准以及实施方法,并对全集团的信息资源进行管理和控制。她在担任IT部部长期间,亲自参与了多个应用系统的规划和实施(ERP、SCM、HR),促使公司信息化平台的建设迈向了新台阶。