建设工程需要系统的损伤才能在激烈的建设市场赢得胜利。而投标成功是获得盈利的前提条件，因此每个建设工程团队都要高度重视投标这一关键环节。报价是投标中的核心工作，这是一项技术与经济市场相结合的复杂工作，需要极高的市场价格敏锐度，还需要对各方面展开提前了解。如果不提前做好相应准备，势必在投标报价中处于弱势地位。比如报价高了容易被踢出局，报低了又造成“招标过度”。因此，报价必须审慎又慎。公司团队人员通过调查先进行初步报价，初步报价后，必须对其进行多方面的分析与评估。目的是运用相关分析方法分析探讨初步报价对工程的影响，是盈利还是具有风险。然后经过集体决策或者领导人决策做出最终报价。本文总结建设工程中经常出现的投标报价经验，阐述了具体策略，重点对不平衡报价法进行探讨。还通过案例使读者可以更清晰的了解此策略的优劣，对承包商有一定的启发意义。