论文部分内容阅读
摘要：分析公路桥梁管理的要点，针对其做出相应对策。
关键词：公路桥梁；施工管理；对策
中图分类号： X734文献标识码： A
引言
公路桥梁工程具有其他建设工程不能比拟的复杂性与重要性，其最终的目的是在保证工程施工进度的基础上，尽可能的节省预算成本，同时要严格满足质量安全和使用寿命。
一、公路桥梁管理的特殊性
公路桥梁建设项目生产和管理的主体是公路和桥梁，这与其他的建设项目存在着较大的差别，因此在生产和管理中有其独特的特点。公路桥梁在建设中没有相对固定的建设场所，建设中不能始终局限在同一个城市或同一个地区，有较强的流动性。地理环境条件改变，建造的区域改变，即使使用功能以及工程类型相同，受这些因素的影响也会造成巨大的差异。公路桥梁建设周期较长，尤其是大型公路桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个公路桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了公路桥梁施工管理的复杂性和多样性。公路桥梁建设项目的建设过程是在室外完成的，而恶劣的自然气候时常打乱正常的工作计划，建设中必须根据实际情况不断变换建设计划，要求计划必须具备较强的可行性与预见性。
二、公路桥梁工程的施工管理要点
(一)施工前控制。施工前的控制是至关重要的，但是没有经验的管理人员就会忽视这个问题。施工前要对准备进行施工的人、财、物进行合理的调配，做到要让施工人员体会到其正规性工程，产生紧迫感。这样管理之下的工程才会是优质工程。
(二)施工过程控制
(1)传统的施工都是由人控制人。国外的管理经验告诉我们，最好的品质管理是以制度控制人。建立健全质量保证体系是质量控制的先决条件，一个科学合理的质量保证体系方能确保质量控制目标顺利达成。
(2)制定完善质量控制措施。质量控制措施是确保品质管理实现的具体手段。更是质量保证体系得以有效落实的保障。建立、健全质量自检措施，进一步强化工程质量检测手段，尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。
(3)坚持质量检查制度。设立专门的质量管理部门定期检查并且不定期抽查工程质量。及时通报质量部门检查结果，发现问题及时处理，务求做到防患于未然。施工过程中实行工序间、班组间自检、互检、专检相结合。针对重点部位、关键工序设立质量管理站，由专属人员定点进行严格的质量管理。
(三)进度控制。道路桥梁施工中的进度控制是质量保障的关键环节，合理的进度控制能够让进度有條不紊的进行。而良好的质量工程就是在有条不紊中不知不觉的产生。良好的进度控制是首先确定关键工序，然后逐一确定其他工序与此工序的及时有效衔接并及时排除各干扰因素。
(四)成本控制
(1)从施工工艺、工序上控制成本。成本控制对工程施工企业而言是仅次于质量管理的重中之重。成本控制取决于两个方面。一方面取决于进度控制，进度控制得好的话，节省的时间会极大的降低成本。另一方面则取决于人员组织，一个优秀的项目管理者会针对不同项目调配不同数量的人员以保证工程进度得以提前优质完成。
(2)从质量、进度上控制成本。盲目的控制成本势必忽视质量，盲目的追求进度势必会降低质量。优质高效才是我们要达成的终极目标。如果过度追求成本和进度最后导致严重事故，这样付出的将是最高成本。其实一个优质的工程本身就是最低的成本。
(五)公路桥梁基坑的技术要点。首先，公路桥梁基坑采用人工开挖、挖掘机开挖，必要的时候辅以弱爆破等方式进行，注意基坑的边坡的坡长和角度。其次，公路桥梁基坑周边应该设置排水沟和集水井，方面基坑积水和渗水的排除。其三，加强基坑的隐蔽工程的检查，对公路桥梁基底的承载力、平面位置进行检测。最后，确保公路桥梁基底的整洁，夯实。
(六)公路桥梁混凝土墩台施工的技术要点。首先，混凝土浇筑墩台时，要掌握浇筑的时机和浇筑的顺序，防范温度裂缝的出现。其次，混凝土浇筑过程中应该边振动捣，注意振动的时间、间距、强度和频率。其三，混凝土浇筑过程中，要加强观测和检查，防止出现预埋螺栓、支座和预制件等零部件的位移。其四，混凝土浇筑前应该对模板进行清理和洒水，防止墩台表面出现麻面、孔洞或蜂窝。其五，及时检查浇筑过程中混凝土的坍落度。最后，混凝土浇筑完成时，对混凝土表面进行修整，及时做好养护和被覆。
二、强化公路桥梁施工管理对策
(一)公路桥梁施工质量管理对策
施工质量是建筑工程项目的重点工作，公路桥梁工程项目亦是如此，公路桥梁工程项目的施工是一项综合性的、复杂的施工活动。人员、材料、工艺、环境等诸多因素对公路桥梁的施工质量均有着不同程度的影响，因而强化质量管理尤为重要。公路桥梁施工质量管理中应充分注意以下几个要点：
(1)控制好大体积混凝土浇筑质量
大体积混凝土对公路桥梁施工质量的影响可以说是决定性的，为了提升其浇筑质量应注意：首先，通过多次试验确定大体积混凝土材料的配合比，特别是尽量选用低水化热的水泥；其次，要做好大体积混凝土的养护，做好对混凝土的保湿和保温，从而确保混凝土的强度，减少裂缝的产生。
(2) 控制好公路桥梁预应力张拉质量近年来，我国公路桥梁施工技术不断改进，新项目建设中桥梁跨度呈现逐渐增大的发展趋势，结构应力的控制力度也应随之增加，因而应强化对预应力机械器具质量的控制，控制好预应力钢筋的性能以及强化对预应力施工工艺的控制。
(二)施工管理的安全原则
要树立“预防为主 ，安全施工”的思想观念，增强防范意识。作为企业的管理者、项目经理、作业人员等都应当认真学习安全管理知识，懂得防微杜渐，明白安防的重要性。用科学的方法组织施工，遵守施工安全规程和标准，对施工现场组织的行为规范加以约束，这是抓好施工现场安全管理的关键。还有必须对具有可预见性的事故及时协调处理，定期安全检查，将不完善的技术方案、不成熟的安全事故的隐患消除。
(三)施工阶段的控制
在桥梁工程的投标阶段，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，制定出科学先进、经济合理的施工方案；在工程的施工准备阶段，严格按照施工设计图纸以及其他有关资料信息，认真比较各种施工方案的技术性和经济性，再从中挑选出科学合理、切实可行的工程施工方案，并为施工方案编制出具体的成本预算，然后在工程施工过程中严格依照成本预算进行控制；在工程施工阶段，务必加强工对人、材、机等费用的控制，加强施工组织调配、加快工程进度，降低工程成本。
(四)加强桥梁施工技术管理
桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。
为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。
结语
总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须做到事无巨测，同心协力，才能顺利完成施工任务。
参考文献：
[1]邢小玲. 公路桥梁施工管理要点与对策探究[J]. 黑龙江交通科技,2013,02：186.
[2]林永波,杨娟. 探讨桥梁施工技术与管理[A]. .土本建筑学术文库（第17卷）[C].：,2013：3.
关键词：公路桥梁；施工管理；对策
中图分类号： X734文献标识码： A
引言
公路桥梁工程具有其他建设工程不能比拟的复杂性与重要性，其最终的目的是在保证工程施工进度的基础上，尽可能的节省预算成本，同时要严格满足质量安全和使用寿命。
一、公路桥梁管理的特殊性
公路桥梁建设项目生产和管理的主体是公路和桥梁，这与其他的建设项目存在着较大的差别，因此在生产和管理中有其独特的特点。公路桥梁在建设中没有相对固定的建设场所，建设中不能始终局限在同一个城市或同一个地区，有较强的流动性。地理环境条件改变，建造的区域改变，即使使用功能以及工程类型相同，受这些因素的影响也会造成巨大的差异。公路桥梁建设周期较长，尤其是大型公路桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个公路桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了公路桥梁施工管理的复杂性和多样性。公路桥梁建设项目的建设过程是在室外完成的，而恶劣的自然气候时常打乱正常的工作计划，建设中必须根据实际情况不断变换建设计划，要求计划必须具备较强的可行性与预见性。
二、公路桥梁工程的施工管理要点
(一)施工前控制。施工前的控制是至关重要的，但是没有经验的管理人员就会忽视这个问题。施工前要对准备进行施工的人、财、物进行合理的调配，做到要让施工人员体会到其正规性工程，产生紧迫感。这样管理之下的工程才会是优质工程。
(二)施工过程控制
(1)传统的施工都是由人控制人。国外的管理经验告诉我们，最好的品质管理是以制度控制人。建立健全质量保证体系是质量控制的先决条件，一个科学合理的质量保证体系方能确保质量控制目标顺利达成。
(2)制定完善质量控制措施。质量控制措施是确保品质管理实现的具体手段。更是质量保证体系得以有效落实的保障。建立、健全质量自检措施，进一步强化工程质量检测手段，尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。
(3)坚持质量检查制度。设立专门的质量管理部门定期检查并且不定期抽查工程质量。及时通报质量部门检查结果，发现问题及时处理，务求做到防患于未然。施工过程中实行工序间、班组间自检、互检、专检相结合。针对重点部位、关键工序设立质量管理站，由专属人员定点进行严格的质量管理。
(三)进度控制。道路桥梁施工中的进度控制是质量保障的关键环节，合理的进度控制能够让进度有條不紊的进行。而良好的质量工程就是在有条不紊中不知不觉的产生。良好的进度控制是首先确定关键工序，然后逐一确定其他工序与此工序的及时有效衔接并及时排除各干扰因素。
(四)成本控制
(1)从施工工艺、工序上控制成本。成本控制对工程施工企业而言是仅次于质量管理的重中之重。成本控制取决于两个方面。一方面取决于进度控制，进度控制得好的话，节省的时间会极大的降低成本。另一方面则取决于人员组织，一个优秀的项目管理者会针对不同项目调配不同数量的人员以保证工程进度得以提前优质完成。
(2)从质量、进度上控制成本。盲目的控制成本势必忽视质量，盲目的追求进度势必会降低质量。优质高效才是我们要达成的终极目标。如果过度追求成本和进度最后导致严重事故，这样付出的将是最高成本。其实一个优质的工程本身就是最低的成本。
(五)公路桥梁基坑的技术要点。首先，公路桥梁基坑采用人工开挖、挖掘机开挖，必要的时候辅以弱爆破等方式进行，注意基坑的边坡的坡长和角度。其次，公路桥梁基坑周边应该设置排水沟和集水井，方面基坑积水和渗水的排除。其三，加强基坑的隐蔽工程的检查，对公路桥梁基底的承载力、平面位置进行检测。最后，确保公路桥梁基底的整洁，夯实。
(六)公路桥梁混凝土墩台施工的技术要点。首先，混凝土浇筑墩台时，要掌握浇筑的时机和浇筑的顺序，防范温度裂缝的出现。其次，混凝土浇筑过程中应该边振动捣，注意振动的时间、间距、强度和频率。其三，混凝土浇筑过程中，要加强观测和检查，防止出现预埋螺栓、支座和预制件等零部件的位移。其四，混凝土浇筑前应该对模板进行清理和洒水，防止墩台表面出现麻面、孔洞或蜂窝。其五，及时检查浇筑过程中混凝土的坍落度。最后，混凝土浇筑完成时，对混凝土表面进行修整，及时做好养护和被覆。
二、强化公路桥梁施工管理对策
(一)公路桥梁施工质量管理对策
施工质量是建筑工程项目的重点工作，公路桥梁工程项目亦是如此，公路桥梁工程项目的施工是一项综合性的、复杂的施工活动。人员、材料、工艺、环境等诸多因素对公路桥梁的施工质量均有着不同程度的影响，因而强化质量管理尤为重要。公路桥梁施工质量管理中应充分注意以下几个要点：
(1)控制好大体积混凝土浇筑质量
大体积混凝土对公路桥梁施工质量的影响可以说是决定性的，为了提升其浇筑质量应注意：首先，通过多次试验确定大体积混凝土材料的配合比，特别是尽量选用低水化热的水泥；其次，要做好大体积混凝土的养护，做好对混凝土的保湿和保温，从而确保混凝土的强度，减少裂缝的产生。
(2) 控制好公路桥梁预应力张拉质量近年来，我国公路桥梁施工技术不断改进，新项目建设中桥梁跨度呈现逐渐增大的发展趋势，结构应力的控制力度也应随之增加，因而应强化对预应力机械器具质量的控制，控制好预应力钢筋的性能以及强化对预应力施工工艺的控制。
(二)施工管理的安全原则
要树立“预防为主 ，安全施工”的思想观念，增强防范意识。作为企业的管理者、项目经理、作业人员等都应当认真学习安全管理知识，懂得防微杜渐，明白安防的重要性。用科学的方法组织施工，遵守施工安全规程和标准，对施工现场组织的行为规范加以约束，这是抓好施工现场安全管理的关键。还有必须对具有可预见性的事故及时协调处理，定期安全检查，将不完善的技术方案、不成熟的安全事故的隐患消除。
(三)施工阶段的控制
在桥梁工程的投标阶段，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，制定出科学先进、经济合理的施工方案；在工程的施工准备阶段，严格按照施工设计图纸以及其他有关资料信息，认真比较各种施工方案的技术性和经济性，再从中挑选出科学合理、切实可行的工程施工方案，并为施工方案编制出具体的成本预算，然后在工程施工过程中严格依照成本预算进行控制；在工程施工阶段，务必加强工对人、材、机等费用的控制，加强施工组织调配、加快工程进度，降低工程成本。
(四)加强桥梁施工技术管理
桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。
为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。
结语
总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须做到事无巨测，同心协力，才能顺利完成施工任务。
参考文献：
[1]邢小玲. 公路桥梁施工管理要点与对策探究[J]. 黑龙江交通科技,2013,02：186.
[2]林永波,杨娟. 探讨桥梁施工技术与管理[A]. .土本建筑学术文库（第17卷）[C].：,2013：3.