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任职资格管理是国有企业体制机制转型升级,员工能力与素质提升的重要抓手,也是持续提升企业未来组织能力和竞争力的战略举措.文章通过任职资格管理的建设背景,任职资格认证设计,知识、素质、能力的考察及结果运用等方面的介绍,有效阐明了任职资格管理在国有企业中的有益探索、应用与实践,并提出了未来基于信息化的任职资格管理构想与思路.