【摘 要】
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１９９８年初，随着煤炭行业经济连续滑坡，当时的上级主管部门———徐州矿务集团决定对江苏工贸高级技工学校采取“逐年减少投入，三年推向市场”的政策。江苏工贸学校教学副校长贾涛为此
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１９９８年初，随着煤炭行业经济连续滑坡，当时的上级主管部门———徐州矿务集团决定对江苏工贸高级技工学校采取“逐年减少投入，三年推向市场”的政策。江苏工贸学校教学副校长贾涛为此大胆提出了“面向市场、创新办学”的建议。经过４年的实践，学校逐步形成了“人才预测
At the beginning of 1998, with the continuous slump in the coal industry, Xuzhou Mining Group, the then superior department in charge, decided to adopt a policy of “reducing investment year by year and bringing it to the market in three years”. Jia Tao, vice president of Jiangsu Industry and Trade School teaching for this bold proposed “market-oriented, innovative school” proposal. After four years of practice, the school gradually formed a "talent forecast
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“发展职业教育，推动地方经济发展”的责任意识，使长春市教育局王树彬局长对职业教育产生了难以割舍的情怀。他忘不了，２００１年１１月１７日，这个令长春教育界振奋的日子。这一天，长春高级职业技
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