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<正>近期,我在重新审读之前自己撰写的多篇有关设计思维与失败的设计案例分析的商业材料。这其中,多数的文章都对设计思维存在错误理解,在经历了数十年工业设计与设计管理的工作之后,我希望在本文中为同行们呈现一个可见的实际过程。最终产品的设计失误与过程中的积累性失误:当我们审视一个失败的案例工作的时候,大多都聚焦于从设计的收尾工作和最终成果来进行分析评判。而实际上,一个重要的事实是很多设计机构并没有一个多线程同时