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中国石油销售，油气田等单位的班组大多数场所固定，工作固定，而工程服务企业作为施工服务型单位，点多面广，班组和人员流动性大，班组人员和工作场所不固定，这些企业该如何开展五型班组创建工作呢？笔者认为，首先让各单位明白开展五型班组创建的目的和意义，其次，发挥基层单位的主观能动性，让基层单位结合实际制定五型班组创建和考核办法，最后，文中具体提出了在开展过程必须注意的关键点。