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近几年以来，随着我国电力体制改革的逐渐深入，大多数电力企业已经开始认识到绩效管理的重要性，并通过自我探索以及国外先进管理经验的借鉴，现已将绩效管理作为实现改善与加强企业人力资源管理的重要途径，同时通过实践与运用不断完善。在此情况下，本文在结合电力企业自身特征的基础上，对其实施绩效管理情况进行了研究，并分析了组织绩效管理工作的重要性，然后就电力企业实行绩效管理工作中存在的问题进行了探讨，之后提出了相关的对策建议。