建筑机电设备安装项目管理探讨

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zh_engxu
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  【摘 要】 机电设备安装工程是建筑产品生产中的一个重要环节,其会对建筑产品在试用阶段的整体性能产生极大影响,所以施工单位必须要基于安装施工目标对其进行项目管理,以便于建筑节电设备安装工程的施工质量可以满足用户要求。本文首先对建筑节点安装施工目标及安装工程项目特点进行了分析与总结,并通过一系列技术措施来实现对建筑机电设备安装工程的项目管理。
  【关键词】 建筑;机电设备;安装;项目管理
  现代社会经济与科学技术的飞速发展使建筑产品施工中的内容,以及结构形式发生了快速变革,由于建筑机电设备安装工程在施工中的高度复杂性特征,要求施工单位必须要通过一系列管理措施来对其进行施工项目管理。建筑机电设备安装施工中的进度检查与质量控制,是对一个施工单位综合能力进行评价的关键指标,而新技术、新设备的广泛运用也在要求施工单位要不断创新管理机制,这样才能这样不断提高建筑机电安装工程的施工质量,对推动我国社会各领域在新时期的快速发展有着重要意义。
  一、建筑机电设备安装项目的主要特点
  机电设备安装工程是建筑领域的一个很大的难题,它不但是一种技术而且更是一种安装手段,这种技术它囊括了很多门学科专业知识,例如工农业的使用和对工程中的各类设备以及排水、电气、采暖等方面的安装方面。它的特点不容易被轻易忽视,通用性是它固有的属性,当开始安装的那一刻起,从采购开始到安装到生产各大项目,都体现了通用性的特点。当今社会,机电设备的安装涉及到多个技术领域的开发,例如,纳米材料、新设备这些都是需要在开发的过程中需要考虑到材质的问题,如果在建筑的过程中得到广泛应用,挖掘各种潜能,将来一定会为百姓造福。
  在建筑施工过程,大型的生产技术针对吊装、装配、检测的要求越来越高,也越来越难。促进了老机器的更新换代,所以建筑行业在整体技术水平上有了很大提升。在安装课程当中,出现一个很明显的现象就是机电安装工程施工质量的验收与建筑的构筑物差异巨大,其中最主要的区别是质量评估、工程验收和售后服务问题。近些年来,由于施工安装技术呈现多样性和安装的差异性,在投入实践的过程里,施工团队的人力、物力和财力都是需要仔细斟酌认真考虑的问题,同时,施工团队也变的特别稀缺,尤其是大量优秀的施工企业或者施工团队。机电安装工程本是一项重大工程,它在建筑中起着持续有效的支柱性作用。在任何时间,任何地点,工程项目的先进水平和作用力都对整个工期有重大影响;安全的机电工程安装预示着成功的质量监督以及成功的工程的实施。在此基础上,严格做好质量工程管理是对于每一个施工团队的个人和整体是一个有标志性的总结。
  二、建筑机电设备安装项目管理措施
  1、施工前管理
  (1)合同管理在施工之前要遵守合同約定,约定双方的权利义务关系。合同的主要目的是在规定时间,规定成本和价格范围内完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。工程双方在合同签订阶段需要进一步明确各自的权力与责任,合同是一纸法律文书,它保证双方共同的公平公正关系,假如单方面的违约可以判定为没有履行职责,在签订合同时候施工单位要核实工程的多少,施工过程中可能发生的工程变更及相应的成本费用、施工方法、质量要求、机械设备。需要特别明确的是对于合同约定里的材料供应、劳动力调配都要认真作出分析和正确的划分。施工企业必须正确合理地编制施工图预算,全身心的研究合同约定的每一项可以实施的内容,所以研究招标文件和合同内容,认真仔细的计算成本,合同管理涉及的内容很多,它包括合同的订立、履行、变更、争议、索赔、终止全部内容。
  (2)图纸设计管理图纸是一个书面的设计呈现,图纸是一个施工团队的智慧导向,它可以安排建筑结构和劳务人员的规划。图纸的设计是一个建筑工程的指向灯。施工过程当中的工程图纸,展现了一个施工过程的每一个细节,设计的系统性、协调性和有效性是非常有益。设计的图纸凝聚了一个工程师的勤劳和智慧。设计图的系统性,是指表明施工的组成及联系关系;图纸的单独性表明设计图的单独建筑构造,在图纸设计当中纸上会有说明和解释,特别对于各种设备、设施的平面位置、各种设备的工作原理、注意它们之间的理论和实践联系。只有将施工的整个用图纸涵盖才能将完整的建筑做到极致。
  2、施工中的管理
  (1)施工进度管理施工进度是时间内完成建筑总量的一个量化指标,因为在装修施工的前后要考虑很多建筑结构的建设方位,其中包含安装和管理的过程。施工队伍是非常谨慎的,一个高效率的施工团队是非常有秩序和凝聚力的,对于每一个工程进度要做好总结和汇报。在报告中呈现的施工手段和记录都是需要建筑团队的精心配合努力完成的。所以在召开施工之前,要普及员工的安全知识以及建筑过程当中遇到的问题,及时做好报告陈述和有效的防护措施。施工过程很谨慎,如果出现错误性的判断,要及时修改错误,做出正确的判断引导工程的正常建设。
  (2)质量管理建筑工程质量在是建筑的根本所在,如果根本把握不好,相关的环境或者社会环境或者就业问题也会波及。机电安装工程质量的控制决定了建筑的生存周期,是对建筑物结构的稳定性的一个可靠的保证,当然在影响中它间接影响建筑工程的社会经济利益。应该注意这几个方面:
  (a)施工前图纸的设计,应注意图纸的系统性和准确无误性,在施工阶段之前做到精细的思考,并根据实际情况作出分析和纠正。
  (b)机电安装设备的质量,质量是生命线,它在机电的安装起着里程碑的作用,施工用到的所有材料、所有设备必须通过质量部门的严格把关,如果质量不达标是不允许出厂或者在工地中建设使用,禁止有毁坏现象发生。
  (c)施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面,施工团队必须按照规定做出正确的操作,如果在施工工程里随意的改变操作步骤,是应该受到质量管理部分的监督和警告。
  (d)建筑机电设备安装调试阶段要确保检测报告编制的准确性与系统性,在施工后期阶段需要根据施工过程报告做好陈述和详细的错误纠正,统计当中的错误要及时汇报,这样有效的节省劳动成本和大大提高了建筑的高效性,是对后期的调试的一次有效的更正,建筑后期的调节是非常重要的。
  (3)机电安装成本控制。机电安装成本应该严格掌握,不能超出预算,在建筑施工进程中保持严谨控制。成本控制有着唯一性:首先是一次性,前后施工完成不会重新再来,所以一旦施工项目发生成本即预算控制失控,在剩下的预算空间很难弥补;第二是协作性,工程运作期间,所有的工程都是同时进行,假如一环失控就会波及到相关建筑项目,甚至对建筑的整个预算做到影响。在建筑工程中,机电设备安装项目成本预算控制之下,应做到组建精干高效、结构合理团队,规划建筑体制,控制生产成本,把握建筑质量,强化优秀团队。
  (4)安全管理。安全管理贯彻整个安装进程,可以说没有安全常识的生产和建筑环节不是一个有效的管理项目。项目部还应从以下几个方面强化:首先,项目部应建立准确的的安全管理体系;其次,组织有责任的领导干部实施严格的体制,特别是产品质量方面,要确保安全生产,安全施工,安全质量控制。
  3、审核验收过程合同完成后,施工单位如果具备竣工验收条件时,施工团队需要再进行一次自评、自查,在这个过程完成后,再向项目监理部门提交竣工报告及竣工验收报验单。工程完成之后,对于合同的双方完成质量要做好分析应对,仔细审核期间建筑施工方的质量检测和有没有按照合同初期预定的要求做好,如果发现可以根据工程以及价格作出违约处罚。仔细审查建筑过程当中机电安装是否在合适的位置,是否做到可以顺利的应用,是否做到好的服务体系。除了考虑验收的正常手续外,要结合产品结构特点,做好分析和报告反馈,这样有利于建筑常识。
  三、总结
  总的来说,安装机电设备是针对每一个项目的供需关系以及目标做出判断和掌控的,应与需求实施的途径充分结合,争取在节省劳动力和工程计算的条件下做好策划,在建筑的过程机制做好调整,做好及时报告总结。
  参考文献:
  [1]张晓宁.建筑电气安装工程中问题探讨[J].门窗.2013(08)
  [2]魏湘云.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J].门窗.2013(08)
  [3]肖发奋.现代电器设备的安装与设计[J].门窗.2013(08)
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