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为了应对医疗服务日趋市场化的形势,实现医院社会效益和经济效益双赢的目标,医院将管理重点放在了成本核算上。目前有很多医院还没有建立起较为完善的财务工作流程,其成本会计的管理工作中有着大量的不规范行为。医院应充分利用信息化技术,借鉴成熟企业的管理经验,建立起一整套对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、评价的财务体系,具体来说是建立一个全成本核算的分级管理的责任成本中心。