水利工程施工管理的质量控制对策分析

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  【摘  要】现阶段我国水利工程在建设的过程中还有一些问题存在着需要解决,这些问题严重的影响了水利工程的施工管理质量。针对这样的情况,本文将进一步探究控制水利工程施工管理质量的措施,首先分析施工管理的特征,分别从人员素质、资金配置以及管理本身三方面探讨施工管理存在的问题,并根据这些问题提出一些控制施工管理质量的对策,以供参考。
  【关键词】水利工程;质量控制;对策
  引言
  现阶段我国社会经济快速发展,国民经济建设取得一定的成绩,良好的社会环境能够促进水利工程长期稳定的发展,使得各个地区开始建设水利工程,从而水利工程不断的增加数量和扩大规模。水利工程项目的不断增加,社会各领域也不断提升对于水利工程建设的质量要求,怎样将控制工程施工管理的质量,是建筑企业迫切需要解决的一个问题。水利工程质量对灌溉第一产业与保护环境生物有直接影响,水利工程也是抗洪抗灾的重要支撑,在长远的角度来看,水利工程建设具备良好质量能够全面推动国家经济的展,从而加强分析水利工程建设管理的质量控制,具有非常关键的现实意义。
  1 水利工程施工管理特征
  1.1相关工程领域多
  建设水利工程将与较多的领域相关,在我国地域小型、中型及大型水利工程项目有着较为广泛的分布范围。尤其是我国有着复杂多变地域环境的条件下,水利工程施工会在很大程度上受到外部环境因素的影响,环境具备复杂性,将会提升水利工程建设的成本,阻碍水利工程的顺利开展。尤其在我国缺乏水利资源的情况下,为实现有效调配水资源要依靠水平更高的水利工程技术,也应综合考虑到水利工程附近的居民要求、交通设施与其它相关因素,以此来确定水利工程的施工方案。
  1.2技术较为复杂
  水利工程建设所应用的技术都比较复杂,建设水利工程期间会涉及到工程学、经济学、管理学、水利技术学等知识。水利工程管理对顺利开展水利工程有直接影响,对于水利工程影响四周环境以及经济发展的情况进行充分考虑,综合统筹人员配置、生态环保及建设成本,方可开展施工工作。在这样的条件下,管理水利工程的人员应掌握政策、经济、专业技术及法规等知识,以达到有效管理水利工程的目标。
  2 水利工程施工管理存在的问题
  2.1管理人员综合素质低
  现阶段,人员因素为限制工程施工管理的主要因素,水利工程更多的建设在偏远地区,由于条件较为艰苦,建设水利工程的专业技术人员少,缺乏相应的人力资源,因为现阶段没有配置足够的水利工程施工人员以及技术人员,对顺利开展水利工程施工造成严重影响。没有完善的体系来支撑技术人员技能及素质培训活动开展,造成水利技术人员难以掌握和了解先进施工方法,阻碍水利工程有效开展施工工作,无法满足水利工程施工全面性、科学性以及高效的要求。
  2.2资金配置不到位
  现阶段,各地区可投入到水利工程建设中的资金数量有限,这将影响水利工程完成的质量以及进度。现阶段,我国在建设水利工程过程中存在缺乏资金的问题,只是依靠财务拨款的形式无法满足建设水利工程在资金方面的需要。现阶段地方水利工程不具备完善的融资机制,水利工程难以获得充足的资金。此外,水利工程的融资机制不具备社会性,将阻碍水利工程筹集资金工作的发展。因为没有落实资金配置,将会在很大程度上影响工程材料的配置,建设水利工程的要求难以满足,水利工程施工所需的技术设备以及配置的人才都会受到影响。
  2.3管理工作难以开展
  通过水利工程所具备的特征能够知道,很多水利工程沿河而建,一些较为特殊的水工建筑物要建在水中,剩下的将会建在河岸或是河道上,此类位置具有较为复杂的气候以及水文地质条件,因此施工管理工作难以开展。为防止水利工程建设中受到气候和环境因素的影响,在进行施工时,管理人员应该根据工程现场的天气情况,来合理安排工程进度,应该尽量避免恶劣天气,在无法避免的时候,应该提前合理的编制出其施工方案,从而顺利开展施工工作。与此同时,正式开始施工之前,管理人员应去到施工现场进行勘查工作,并根据实际情况来选择施工方式,在确保施工安全与质量的基础上,将施工进度加快。
  3 水利工程施工管理质量控制的措施
  3.1提升专业人员综合素养
  管理水利工程施工工作应该配备完善的管理体系,结合建设水利工程的现实要求,将施工人员的技术掌握程度及综合素质提升,使得水利工程施工人员了解工程具体特征,以施工技术设备及手段为基础开展技术培训工作。应先结合水利工程技术交底要求开展培训专业技术人员的工作,使技术人员了解工程要求,掌握操作先进施工设备的方法,确定施工的重点和难点,明确理解施工环境及施工条件。除此之外,还应强化施工安全的警示教育工作,使施工人员对施工现场环境有充分的掌握,可以判断出施工期间的风险因素,提高施工人员的警惕意识,使施工人员和技术人员可以根据工程技术问题充分的进行交流。加强培养施工管理人员的责任意识,应开展相应的培训将施工人员的工作积极性及主动性提升。
  3.2材料質量严格把关
  在保证建设水利工程材料质量与水利工程要求相符合的基础上,才能整体提升水利工程的质量。在施工期间应该严格把控水利工程采购施工材料的程序,重视建立检验施工材料的体系,基于构建驻厂检验机制,在材料入场时应该加强检查,并在施工应用前将工程材料实验工作做好。除此之外,应严格审查并复查采购的原料,对于处理材料的过程施工技术人员应该全程监督,确保运用合理的方式处理材料。确保材料的型号、规格及数量等与建设水利工程要求相符合。对于使用新型材料的方式也应进行优化,应重视使用合理的技术手段来处理新材料,技术人员应掌握存储和使用新型施工材料的方法,将新型材料的价值充分发挥出来,提升使用新型材料的效率。
  3.3加强施工现场控制
  只有将施工现场控制工作做好,才可以排除建设水利工程现场的安全隐患,确保合理运行现场施工工作。应该确定水利工程现场的关键环节,加强管理施工现场的各项工序,确保按照程序要求开展施工工作。另外,技术人员应发挥专业技能来监督水利工程各项工序,将监理单位评价辅助作用充分发挥出来,构建综合性的监督及评价管理体系。应合理制定质量控制机制,检查施工期间遇到的问题,记录施工中产生的质量问题,在信用体系下顺利开展工程施工工作。
  3.4构建控制机制
  为将建设水利工程的管理有效性提升,结合具体情况处理施工中出现的问题,应该构建管理体系,将各部门监督管理水利工程的作用发挥出来。在建设水利工程的管理体系之中纳入信息化、网络化及数字化的管理方法,重视建设水利工程数据信息的传递,确保工程相关方掌握建设水利工程的情况。此外,应良好审核每一道工序,重视第三方细致的审核建设水利工程的质量,将第三方监理作用充分发挥出来,在科学的监督管理体系中落实监管责任。
  4 结束语
  为加强管理水利工程的质量,应完善监督管理水利工程质量的体系,同时合理建立水利工程的质量监管机制,确定水利工程监管质量人员的责任,把控施工材料质量、控制施工现场、消除安全隐患,运用信息化技术对水利工程潜在风险进行分析,以信息传递机制为基础消除工程中存在的风险因素,以整体提升水利工程的质量。
  参考文献:
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  (作者单位:南京市溧水区方便水库管理所)
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