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摘要：在建筑行业，因建筑产品具有一次建成，不可更改的特性，所以建筑施工质量管理是提高建筑质量的一个重要方法。本论文通过叙述建筑质量的特点、影响因素和现阶段存在的一些问题探讨下提高建筑质量管理的方法。
关键词：建筑;工程质量;质量管理。
中图分类号：TU198文献标识码： A
1. 随着业市场化的深入，产品质量的重要性提高到了另外一个层次。具体对于施工单位来说，工程质量就是品牌，就是生命线。多年来，因质量引起事故也不少，所以让社会开始重新审视工程质量管理。施工项目由于具有产品固定，生产流动，产品多种，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变，材料品种、规格不，材性各异，交叉施工，现场配合复杂，工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故，简单分析如下。
违背建设程序不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；无证设计，无图施工；任意修改设计，工程竣工不进行验收就交付使用，致使不少工程项目留有隐患。
工程地质勘查原因未进行地质勘查，提供地质资料、数据有误，不能全面反映地基的实际情况，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳等现象。
设计计算问题设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算倚载取值较小，未进行内力验算，都是诱发质量事故的隐患。
建筑材料及制品不合格作为工程的最重要组成部分，工程材料的重要性不言而喻。
要想实现工程材料不出现劣质，不合格等的情况，需要质检员、材料员、具体操作的工作人员以及项目经理重视对工程材料的质量管理。在材料验收方面：对材料的外观、尺寸、数量、形状等进行核查。在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件。
对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验。钢筋力学性能不符合标准，水泥受潮或过期等，砂石级配不合理，混凝土配合比小准，从而导致混凝土强度不足，出现裂缝、渗漏、蜂窝、漏筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的同时，降低成本，保证工程进度顺利完成。
2.工程质量的特点
建筑工程的特点是有建筑工程本身的特性所决定的，根据前人总结，建筑工程主要拥有以下特点：①产品的固定性、生产的流动性。②产品的多样性、生产的单件性。③产品体量大、资金投入高、生产周期长、并具有一定社会风险。④产品的社会性、生产的外部约束性【2】。
建筑工程的特点同时决定了建筑工程质量将受到建筑设计水平、建筑材料选择、施工技术的高低和人员素质的影响。
3.影响建筑工程施工的因素
建筑工程因为体量大、投资多、工期长的特点而导致影响因素众多，本文将诸多影响因素简单的分为几个方面来具体阐述。
3.1人的因素
建筑工程可以说是社会生产活动的一种。而社会活动的主体肯定是人。对于建筑工程来说人的因素主要指参与建筑工程的领导者，操作者以及服务管理者。首先，建筑工程的领导者是需要有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。其次建筑工程质量的提高对操作人员的要求也十分重要，需要操作者具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，只有这样操作人员才会严格执行质量标准和操作规程，进而保证工程质量。最后，服务人员还需具备较强的质量观念，具有好的技术能力和服务能力，以出色的质量服务间接地保证工程质量【3】。可以说在建筑施工过程中人的因素是最重要的因素，因为人才建筑生产活动的主体，只有参加建筑施工的领导人员、操作人员和服务人员都具有良好的素质并共同合作才能保证建筑工程质量合理有序的进行。当然在现实施工中，因个别领导的错误决策和个别操作人员操作失误所引起的质量问题也是不可避免，屡见不鲜的。
3.2材料因素
材料是工程质量的物质条件。所以说材料质量就是工程质量的基础。如果材料质量不符合要求，工程质量也就很难达标。在建筑工程中，因其体量大、工期长的原因所以建筑材料也是十分庞大的，建筑材料资金占总资金的比例也是很大的【3】。这就造成了某些工程承包商在拿到工程时，为了创造更大更多的利益而在收取建筑材料是使用建筑材料半成品或者不合格材料。甚至企业的采购员也在采购过程中为了拿回扣而对采购材料的质量不进行严格的管理控制导致假冒伪劣产品进入工程施工中，从而导致了建筑工程的质量隐患。
3.3提高人员素质
要从根本上提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质,科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。为此,必须更加注重加强对人员素质的培养。首先,必须提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;其次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员,加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度,就可以保证工程的质量。
3.4环境因素
建筑施工中的工程技术环境（如工程地质、水文、气象等），工程管理环境（如质量保证体系、质量管理制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）和人文环境（当地的风土人情、社会治安、富裕程度等）都是影响建筑施工质量的重要环境因素【2】。这些环境因素还具有复杂多变的特点。比如说气象条件的变化万千性，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等特殊情况都会直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
4.我国建筑工程质量管理存在的一席主要问题
4.1建筑施工单位不重视质量施工
由于建筑领导和施工人员的质量责任意识不到位，导致管理工作中,施工企业并没有认识到建筑施工质量管理的重要性，没有真正的去考虑自己在建筑施工中应尽的责任，于是就出现了质量管理体系无法落实和即使落实也不健全的局面,简单说来就是相当一部分施工企业的质量管理體系、质量手册、程序文件只写在纸上而没有真正贯穿于整个施工当中,只要过了国家9000体系认证就置之不理，任意而行。
4.2从业人员素质不高
建筑施工行业从业人员素质不高,体现在两方面:一是建筑业从事一线作业的建筑工人中,除却技术管理人员大部分都是质量意识较差的农民工，他们缺乏建筑施工应有的专业知识,只是凭借经验施工。而职业技术培训很少能落实到农民工身上，而管理人员对他们也没有行之有效的管理措施。二是建筑施工人员包括某些项目经理和现场管理人员大部分却缺乏对建筑质量方面的法律法规、质量标准和规范。
对于这种现状，虽然国家也出台了规范建筑市场秩序方面的先关规定，但是执行的力度却是大打折扣的，有相当一部分承包商在竞标中中标之后仍将一些工程分包给不具备资格的包工头，而这部分包工头大部分质量意识不高，对建筑技术规范和安全规范了解甚少。某些唯利是图，偷工减料使得工程质量难以保证。另外还存在建筑单位拖欠施工款导致承包商拖延工期的现象。或者建筑单位强行压缩工期，提高了质量事故发生的可能性。
强化质量事故处理。发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。凡属一般性质量事故，由中标企业负责人组织检查处理，重大和特殊工程质量事故，必须由中标承包企业经理或总工程师组织，并邀请有关部门进行检查处理。处理各种质量事故，必须本着“三不放过”的原则办事，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。
5.提高建筑工程质量的方法
5.1工程图纸设计
对于一项工程而言放在首位的就是施工图纸设计，设计的质量直接关系到工程的总体质量。所以但在选择设计单位时一定要选择与工程相应的设计单位，于此同时还要控制好设计经费【1】。当然也不能为了省下一点涉及经费而聘请资质不达标的设计单位或者个人设计，以防在设计时就出现质量问题，同时也要注意到，某些设计单位为了多盈利，人为的增加材料用量而提高工程的总价。所以必须要严把施工图纸设计关，以防工程还没开始施工就带来了质量问题。
5.2施工队伍的选拔
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。所以说一项工程建设立项批准以后，必须经过招投标、或议标选择施工队伍，选择施工队伍应认真听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。并考察施工单位正在施工或已经竣工交付使用项目的建筑质量和现场管理水平。之后考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。并暗自询问已交付使用工程的甲方，获得使用单位的对工程队伍的评价【1】。在此基础上，对竞标的施工单位按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，进行综合比较，选择质量和信誉都较高的施工单位。严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。
5.3施工合同签订
施工队伍选定后，建设单位应立即与其签订合同（或协议），把甲乙双方的关系用法律条文确定下来，这要求合同内容必须严肃，条款详尽，责任明确，分工明确，要求合理。
六、结语
工程质量管理关系到不管是施工者还是使用者的生命安全，它需要也要求施工人员有高度的敬业精神和质量监督意识，并具有专业知识和科学的管理办法。综上所述建筑质量管理人员应尽量提高自我并认真总结施工经验，提高施工质量，避免施工中出现的不必要的损失。要抓好施工质量管理，要以提高全企业职工现场管理意识为先导。进而形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。
參考文献：
[1]刘向敬.建设项目施工管理的重点和方法.建筑管理现代化，2003，（01）。
[2]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报, 2005,(12)
[3] 薛庆文. 管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究[J]. 科技资讯, 2007, (29)
关键词：建筑;工程质量;质量管理。
中图分类号：TU198文献标识码： A
1. 随着业市场化的深入，产品质量的重要性提高到了另外一个层次。具体对于施工单位来说，工程质量就是品牌，就是生命线。多年来，因质量引起事故也不少，所以让社会开始重新审视工程质量管理。施工项目由于具有产品固定，生产流动，产品多种，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变，材料品种、规格不，材性各异，交叉施工，现场配合复杂，工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故，简单分析如下。
违背建设程序不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；无证设计，无图施工；任意修改设计，工程竣工不进行验收就交付使用，致使不少工程项目留有隐患。
工程地质勘查原因未进行地质勘查，提供地质资料、数据有误，不能全面反映地基的实际情况，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳等现象。
设计计算问题设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算倚载取值较小，未进行内力验算，都是诱发质量事故的隐患。
建筑材料及制品不合格作为工程的最重要组成部分，工程材料的重要性不言而喻。
要想实现工程材料不出现劣质，不合格等的情况，需要质检员、材料员、具体操作的工作人员以及项目经理重视对工程材料的质量管理。在材料验收方面：对材料的外观、尺寸、数量、形状等进行核查。在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件。
对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验。钢筋力学性能不符合标准，水泥受潮或过期等，砂石级配不合理，混凝土配合比小准，从而导致混凝土强度不足，出现裂缝、渗漏、蜂窝、漏筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的同时，降低成本，保证工程进度顺利完成。
2.工程质量的特点
建筑工程的特点是有建筑工程本身的特性所决定的，根据前人总结，建筑工程主要拥有以下特点：①产品的固定性、生产的流动性。②产品的多样性、生产的单件性。③产品体量大、资金投入高、生产周期长、并具有一定社会风险。④产品的社会性、生产的外部约束性【2】。
建筑工程的特点同时决定了建筑工程质量将受到建筑设计水平、建筑材料选择、施工技术的高低和人员素质的影响。
3.影响建筑工程施工的因素
建筑工程因为体量大、投资多、工期长的特点而导致影响因素众多，本文将诸多影响因素简单的分为几个方面来具体阐述。
3.1人的因素
建筑工程可以说是社会生产活动的一种。而社会活动的主体肯定是人。对于建筑工程来说人的因素主要指参与建筑工程的领导者，操作者以及服务管理者。首先，建筑工程的领导者是需要有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。其次建筑工程质量的提高对操作人员的要求也十分重要，需要操作者具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，只有这样操作人员才会严格执行质量标准和操作规程，进而保证工程质量。最后，服务人员还需具备较强的质量观念，具有好的技术能力和服务能力，以出色的质量服务间接地保证工程质量【3】。可以说在建筑施工过程中人的因素是最重要的因素，因为人才建筑生产活动的主体，只有参加建筑施工的领导人员、操作人员和服务人员都具有良好的素质并共同合作才能保证建筑工程质量合理有序的进行。当然在现实施工中，因个别领导的错误决策和个别操作人员操作失误所引起的质量问题也是不可避免，屡见不鲜的。
3.2材料因素
材料是工程质量的物质条件。所以说材料质量就是工程质量的基础。如果材料质量不符合要求，工程质量也就很难达标。在建筑工程中，因其体量大、工期长的原因所以建筑材料也是十分庞大的，建筑材料资金占总资金的比例也是很大的【3】。这就造成了某些工程承包商在拿到工程时，为了创造更大更多的利益而在收取建筑材料是使用建筑材料半成品或者不合格材料。甚至企业的采购员也在采购过程中为了拿回扣而对采购材料的质量不进行严格的管理控制导致假冒伪劣产品进入工程施工中，从而导致了建筑工程的质量隐患。
3.3提高人员素质
要从根本上提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质,科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进一步提高建筑工程质量。为此,必须更加注重加强对人员素质的培养。首先,必须提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;其次,还必须加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员,加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度,就可以保证工程的质量。
3.4环境因素
建筑施工中的工程技术环境（如工程地质、水文、气象等），工程管理环境（如质量保证体系、质量管理制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）和人文环境（当地的风土人情、社会治安、富裕程度等）都是影响建筑施工质量的重要环境因素【2】。这些环境因素还具有复杂多变的特点。比如说气象条件的变化万千性，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等特殊情况都会直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
4.我国建筑工程质量管理存在的一席主要问题
4.1建筑施工单位不重视质量施工
由于建筑领导和施工人员的质量责任意识不到位，导致管理工作中,施工企业并没有认识到建筑施工质量管理的重要性，没有真正的去考虑自己在建筑施工中应尽的责任，于是就出现了质量管理体系无法落实和即使落实也不健全的局面,简单说来就是相当一部分施工企业的质量管理體系、质量手册、程序文件只写在纸上而没有真正贯穿于整个施工当中,只要过了国家9000体系认证就置之不理，任意而行。
4.2从业人员素质不高
建筑施工行业从业人员素质不高,体现在两方面:一是建筑业从事一线作业的建筑工人中,除却技术管理人员大部分都是质量意识较差的农民工，他们缺乏建筑施工应有的专业知识,只是凭借经验施工。而职业技术培训很少能落实到农民工身上，而管理人员对他们也没有行之有效的管理措施。二是建筑施工人员包括某些项目经理和现场管理人员大部分却缺乏对建筑质量方面的法律法规、质量标准和规范。
对于这种现状，虽然国家也出台了规范建筑市场秩序方面的先关规定，但是执行的力度却是大打折扣的，有相当一部分承包商在竞标中中标之后仍将一些工程分包给不具备资格的包工头，而这部分包工头大部分质量意识不高，对建筑技术规范和安全规范了解甚少。某些唯利是图，偷工减料使得工程质量难以保证。另外还存在建筑单位拖欠施工款导致承包商拖延工期的现象。或者建筑单位强行压缩工期，提高了质量事故发生的可能性。
强化质量事故处理。发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。凡属一般性质量事故，由中标企业负责人组织检查处理，重大和特殊工程质量事故，必须由中标承包企业经理或总工程师组织，并邀请有关部门进行检查处理。处理各种质量事故，必须本着“三不放过”的原则办事，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。
5.提高建筑工程质量的方法
5.1工程图纸设计
对于一项工程而言放在首位的就是施工图纸设计，设计的质量直接关系到工程的总体质量。所以但在选择设计单位时一定要选择与工程相应的设计单位，于此同时还要控制好设计经费【1】。当然也不能为了省下一点涉及经费而聘请资质不达标的设计单位或者个人设计，以防在设计时就出现质量问题，同时也要注意到，某些设计单位为了多盈利，人为的增加材料用量而提高工程的总价。所以必须要严把施工图纸设计关，以防工程还没开始施工就带来了质量问题。
5.2施工队伍的选拔
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。所以说一项工程建设立项批准以后，必须经过招投标、或议标选择施工队伍，选择施工队伍应认真听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。并考察施工单位正在施工或已经竣工交付使用项目的建筑质量和现场管理水平。之后考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。并暗自询问已交付使用工程的甲方，获得使用单位的对工程队伍的评价【1】。在此基础上，对竞标的施工单位按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，进行综合比较，选择质量和信誉都较高的施工单位。严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。
5.3施工合同签订
施工队伍选定后，建设单位应立即与其签订合同（或协议），把甲乙双方的关系用法律条文确定下来，这要求合同内容必须严肃，条款详尽，责任明确，分工明确，要求合理。
六、结语
工程质量管理关系到不管是施工者还是使用者的生命安全，它需要也要求施工人员有高度的敬业精神和质量监督意识，并具有专业知识和科学的管理办法。综上所述建筑质量管理人员应尽量提高自我并认真总结施工经验，提高施工质量，避免施工中出现的不必要的损失。要抓好施工质量管理，要以提高全企业职工现场管理意识为先导。进而形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。
參考文献：
[1]刘向敬.建设项目施工管理的重点和方法.建筑管理现代化，2003，（01）。
[2]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报, 2005,(12)
[3] 薛庆文. 管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究[J]. 科技资讯, 2007, (29)