中科院院士王选教授生前经常向自己的团队列举在美国华人中流行的一个比喻：日本人的做事方式是“下围棋”，从全局出发，为了整体的利益和最终胜利可以牺牲局部的某些棋子；美国人的行事风格是“打桥牌”，与对家紧密合作，针对另外两家组成的联盟，进行激烈竞争；中国人的作风则是“打麻将”，孤军作战，看住上家，防住下家，自己和不了，也不让别人和。
　　这打麻将和国民性格，其中有必然联系吗？中国人最爱打麻将，也正因此，在潜移默化之中，我们就变成了不容易团结的人，变成了不愿积极主动为团队考虑的人。
　　麻将的规矩就是这样，我们可能没有什么办法。但是在“商场如战场”的商界，在这个资源共享的空间里，当我们不得不与人打交道的时候，又该怎样建立我们的企业文化呢？终于，企业家冯军坐不住了。作为爱国者品牌的创立者、华旗资讯集团总裁，冯军开动脑筋，突发奇想：这传统的麻将文化中，大家是互相提防，为什么我在建立企业文化的同时，不能顺便改革麻将的规则呢？把规则改一下，改成鼓励大家积极出手帮别人赢得胜利，不就会改善人与人之间的关系吗？想到这里，冯军开始探索麻将的新规则。
　　传统麻将中，点炮的会输得很惨，被点炮的则获胜，其他无所作为的人不赢不输。冯军对症下药，他制定的新规则是：点炮的赢两倍，被点炮的赢一倍，另外两个无所作为的各赔1.5倍。如此，大家就会积极去点炮，积极去成就别人，这样不就可以扭转人与人之间的恶性竞争关系吗？传统麻将让人越打越自私，而新麻将的规则则会让大家越打越互助。想到这里，冯军激动地在微博上宣称：“2012年4月8日，有可能是爱国者发展史上最重要的日子之一！因为从这一天开始，爱国者团队将正式普及和落实‘爱国者麻将’新文化，重奖‘点炮’者，鼓励相互帮助，相互成就，彻底根除传统麻将中‘勾心斗角，相互提防，为了不让别人成功，宁愿拆了自己的好牌，不惜毁自己来毁别人’的自私文化，让帮人者受益！”
　　而在日常管理工作中，协同能力等同于管理能力。团结与协调是管理的润滑剂，是管理者与员工之间的互动。没有协调就像汽车发动机没有机油，各个组织只能在内耗中逐渐损毁，以至最后无法正常工作。营造良好的协同环境是培养能力发展的潜动力和引擎器。
　　冯军提出团结麻将式的企业文化，绝非一时心血来潮。他一向重视团结互助，并且创造性地提出了六赢模式的理论，即让“大众、代理、员工、公司、供方、社会”这六方共同获得利益和发展机会，他认为，双赢理论已经过时了，这六个环节缺一不可。只有让六方都获得利益，企业才能健康有序地发展。
　　正是靠着团队严格执行六赢模式，冯军的公司才不断发展壮大，在多个领域内达到国际领先水平，成为行业第一。冯军也先后获得中国青年科技创新杰出奖、世界青年领袖、年度推动和影响中国品牌领袖人物等荣誉。
　　由一个小小的麻将，引申出现代企业文化。我们在打麻将的时候，也不妨试一试冯军的麻将新规则：积极去帮助别人会比拆别人的台更有成就感。现实生活中，乐于助人的人不也总是比爱算计别人的人更快乐、更容易成功吗？