论文部分内容阅读
摘要：设计创新在企业的经营中占有很重要的地位，成为在企业的竞争中决定胜负的因素，对于企业的可持续发展起到了良好的推动作用，成为重要的发展武器。设计转化为满足一定需求的产品，产生创新价值是企业的品牌和产品的价值，成为企业成功的必由之路。因此本文论述设计创新对于企业经营战略的影响，对于提高企业竞争力的作用，分析如何运用正确有效的设计创新来使得一个企业更加成功。
关键词：设计；创新；企业经营战略；企业竞争力
如今经济开始迅速转型，各方面的压力为企业的可持续发展提出了更高的要求，企业单靠生产和加工产品来维持发展是远远不够的，必须加以设计，尤其是设计创新来强化企业的产品，甚至是整个企业的竞争力。企业要重新思考将更多的人力、物力和财力投放到设计创新中去，结合企业的经营战略，来推动企业的长远发展，立于不败之地。
一、设计创新的基本内涵
大多数人会认为设计创新只是设计师个人的事情，可能更多地依赖着设计师自身的能力发挥和灵感的展现，其实这种认为是片面狭隘的，这只是设计创新中的一部分，而且设计师进行设计创新更多地是要符合市场的需要，并不是随心所欲地展现，遵循一定的设计理念和设计原则。要强化设计在创新链中的重要性，要让设计来引领社会生产方式、生活方式、消费方式等方面的变革，来推动设计价值创新理念的发展。
二、企业设计创新与企业的发展
企业要生存、发展和壮大就需要设计的变革和创新，设计尤其是设计创新作为企业发展的主要动力，作为企业的竞争力，需要得到企业的高度重视。企业的各个高层领导者需要了解设计创新的重要性，从而能够更好地下决定来支持设计创新，真正地参与其中，从审美、使用、材料、技术和管理等各方面进行设计创新，使得其顺应企业的经营战略，来巩固其经济地位。
企业的设计创新就是来创造需求，整合素材，创造出更加合理、满足人需要的生活状态和方式，创造出新的广阔市场，从而获得高的价值。例如飞利浦公司研发设计的Dream Wear 睡眠呼吸面罩的设计满足了人们的生活需求，符合人们的生活方式，创造出新的市场。而国内有些企业并没有在创新设计中获得预想的利润，原因大概还是因为对设计创新的认识不够，创新能力和开发能力不足造成的。因此企业要在激烈的市场环境下，通过工业设计和设计创新来带动整个行业的发展，加强认识能力和创造开发能力，来促进企业的发展，使得企业获得巨大的经济利益。
三、设计创新来增强企业竞争力
企业竞争力的构成要素并非一成不变的，面对来自四面八方的挑战，竞争力也会有一定程度地改变：产品更新速度加快，寿命周期在大大缩短，质量、价格等各方面的首要地位都被设计创新所取代，人们更多地是把眼光投入到了设计与创新上，而且现如今的人们并不单单满足于物质上的需求，开始关注精神上的享受，对单调乏味的设计风格感到厌烦，想要有个性化的设计元素和设计风格出现，寻求人性化与独特性，这也使得一些企业越发的注重以人为本的理念，全球一体化进程的加快，一些企业也在大规模的开发市场空间，活动范围扩大，同样竞争也日趋激烈。因此有的企业会因着潮流而崛起，而有的企业也会在这场角逐中被淘汰。设计创新对企业也会有顺应时代的要求，要注意需求引导创造，不仅要满足大众需求，还要引导消费，另外要增加设计含量，一些设计创新型企业主要依靠设计来推动产品的进步，技术和产品设计的结合极大地提高了产品功能和附加值，好的设计和好的质量成为了企业商业竞争力的砝码。
在近些年中，作为以设计创新当做企业文化的公司，三星的创新速度可谓非常速度，引起了美国公司的广泛关注。三星开发了一系列的新产品，在服务领域践行变繁为简的理念，例如Samsung Pay携手支付宝推出三星智付，迎合了如今的时代潮流，满足了人们的生活需求。可以看出设计创新一直是一个企业想要保持长久发展和有效生存的必要条件。
随着国家创新战略的逐步深入，设计创新越发被得到重视，在创新环境、政策以及资金的投入上都有了显著的变化。在这个环境下，对于企业来说，注重设计，注重创新，增强设计创新意识，使得在传统模式、传统产业等方面有了升级或是转型的表现，可以带动品牌的成长，不仅是在产品创新方面，在对于商业模式、管理模式方面也都会有设计创新能力的展现。例如华为公司，长期以创新设计作为自己的企业理念，打造出自主的品牌，在一步步的创新实践中强大起来，能够清醒地意识到设计创新的重要性，从而在各个方面进行创新，来逐步提高自己的企业竞争力，成为家喻户晓的品牌。
四、如何保障企业的设计创新
往往有的企业会遇到对于设计的投入大，却没有收获理想的回报，在实施中面临困境，因此就需要企业去指定相应的创新战略，营造烘托出创造的文化氛围，同样要具备有创新能力的领导人才。要将设计目标与经营战略结合起来，培养与管理好设计领导人才，使用优秀的设计管理人才，选择具有良好沟通能力和团队协作能力的设计人才，同样要注重知识产权的保护，这也权益和创造的积极性才能得到很好地回应。将设计真正的融入到到整个企业的系统全面的管理之中，有效地掌握与运用，才可以将策略转变为行动力来更好地推动发展。
对于企业来说，必须要明确地认识到设计创新是企业的生命之源，是构建企业的竞争力的关键表现，在企业的管理中要做到不断地创新，适应整个社会的需要，才能为企业获得竞争优势和品牌价值，使得企业长久不衰。
【參考文献】
[1]古利平，张宗益.中国制造业的产业发展和创新模式[J].科学学研究，2006（02）：202-206.
[2]李建明.设计作为中小企业的主要营销工具：设计管理为商业创造价值[C].创新设计管理：2009 清华国际设计管理大会论文集，2009.
[3]毛佳.体验经济下设计思维视角的整合[J].包装工程2016（04）.
[4]于娅妮.设计对中小企业创新力的作用：中小企业如何有效地应用设计创新提高竞争力[C].创新设计管理：2009 清华国际设计管理大会论文集，2009.
关键词：设计；创新；企业经营战略；企业竞争力
如今经济开始迅速转型，各方面的压力为企业的可持续发展提出了更高的要求，企业单靠生产和加工产品来维持发展是远远不够的，必须加以设计，尤其是设计创新来强化企业的产品，甚至是整个企业的竞争力。企业要重新思考将更多的人力、物力和财力投放到设计创新中去，结合企业的经营战略，来推动企业的长远发展，立于不败之地。
一、设计创新的基本内涵
大多数人会认为设计创新只是设计师个人的事情，可能更多地依赖着设计师自身的能力发挥和灵感的展现，其实这种认为是片面狭隘的，这只是设计创新中的一部分，而且设计师进行设计创新更多地是要符合市场的需要，并不是随心所欲地展现，遵循一定的设计理念和设计原则。要强化设计在创新链中的重要性，要让设计来引领社会生产方式、生活方式、消费方式等方面的变革，来推动设计价值创新理念的发展。
二、企业设计创新与企业的发展
企业要生存、发展和壮大就需要设计的变革和创新，设计尤其是设计创新作为企业发展的主要动力，作为企业的竞争力，需要得到企业的高度重视。企业的各个高层领导者需要了解设计创新的重要性，从而能够更好地下决定来支持设计创新，真正地参与其中，从审美、使用、材料、技术和管理等各方面进行设计创新，使得其顺应企业的经营战略，来巩固其经济地位。
企业的设计创新就是来创造需求，整合素材，创造出更加合理、满足人需要的生活状态和方式，创造出新的广阔市场，从而获得高的价值。例如飞利浦公司研发设计的Dream Wear 睡眠呼吸面罩的设计满足了人们的生活需求，符合人们的生活方式，创造出新的市场。而国内有些企业并没有在创新设计中获得预想的利润，原因大概还是因为对设计创新的认识不够，创新能力和开发能力不足造成的。因此企业要在激烈的市场环境下，通过工业设计和设计创新来带动整个行业的发展，加强认识能力和创造开发能力，来促进企业的发展，使得企业获得巨大的经济利益。
三、设计创新来增强企业竞争力
企业竞争力的构成要素并非一成不变的，面对来自四面八方的挑战，竞争力也会有一定程度地改变：产品更新速度加快，寿命周期在大大缩短，质量、价格等各方面的首要地位都被设计创新所取代，人们更多地是把眼光投入到了设计与创新上，而且现如今的人们并不单单满足于物质上的需求，开始关注精神上的享受，对单调乏味的设计风格感到厌烦，想要有个性化的设计元素和设计风格出现，寻求人性化与独特性，这也使得一些企业越发的注重以人为本的理念，全球一体化进程的加快，一些企业也在大规模的开发市场空间，活动范围扩大，同样竞争也日趋激烈。因此有的企业会因着潮流而崛起，而有的企业也会在这场角逐中被淘汰。设计创新对企业也会有顺应时代的要求，要注意需求引导创造，不仅要满足大众需求，还要引导消费，另外要增加设计含量，一些设计创新型企业主要依靠设计来推动产品的进步，技术和产品设计的结合极大地提高了产品功能和附加值，好的设计和好的质量成为了企业商业竞争力的砝码。
在近些年中，作为以设计创新当做企业文化的公司，三星的创新速度可谓非常速度，引起了美国公司的广泛关注。三星开发了一系列的新产品，在服务领域践行变繁为简的理念，例如Samsung Pay携手支付宝推出三星智付，迎合了如今的时代潮流，满足了人们的生活需求。可以看出设计创新一直是一个企业想要保持长久发展和有效生存的必要条件。
随着国家创新战略的逐步深入，设计创新越发被得到重视，在创新环境、政策以及资金的投入上都有了显著的变化。在这个环境下，对于企业来说，注重设计，注重创新，增强设计创新意识，使得在传统模式、传统产业等方面有了升级或是转型的表现，可以带动品牌的成长，不仅是在产品创新方面，在对于商业模式、管理模式方面也都会有设计创新能力的展现。例如华为公司，长期以创新设计作为自己的企业理念，打造出自主的品牌，在一步步的创新实践中强大起来，能够清醒地意识到设计创新的重要性，从而在各个方面进行创新，来逐步提高自己的企业竞争力，成为家喻户晓的品牌。
四、如何保障企业的设计创新
往往有的企业会遇到对于设计的投入大，却没有收获理想的回报，在实施中面临困境，因此就需要企业去指定相应的创新战略，营造烘托出创造的文化氛围，同样要具备有创新能力的领导人才。要将设计目标与经营战略结合起来，培养与管理好设计领导人才，使用优秀的设计管理人才，选择具有良好沟通能力和团队协作能力的设计人才，同样要注重知识产权的保护，这也权益和创造的积极性才能得到很好地回应。将设计真正的融入到到整个企业的系统全面的管理之中，有效地掌握与运用，才可以将策略转变为行动力来更好地推动发展。
对于企业来说，必须要明确地认识到设计创新是企业的生命之源，是构建企业的竞争力的关键表现，在企业的管理中要做到不断地创新，适应整个社会的需要，才能为企业获得竞争优势和品牌价值，使得企业长久不衰。
【參考文献】
[1]古利平，张宗益.中国制造业的产业发展和创新模式[J].科学学研究，2006（02）：202-206.
[2]李建明.设计作为中小企业的主要营销工具：设计管理为商业创造价值[C].创新设计管理：2009 清华国际设计管理大会论文集，2009.
[3]毛佳.体验经济下设计思维视角的整合[J].包装工程2016（04）.
[4]于娅妮.设计对中小企业创新力的作用：中小企业如何有效地应用设计创新提高竞争力[C].创新设计管理：2009 清华国际设计管理大会论文集，2009.