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对一个已经运行4年的海外项目，不能简单地仅仅从经营现状的盈亏分析来作出继续运行，还是撤回国内的取舍判断，因为海外项目的经营环境的打造，要远比国内的情况复杂和艰难得多。“走出去打造海外板块”本身是对国内外工程市场进行战略研究后确立的企业中长期发展目标。因此，我们对“沙特项目的前景问题”，必须立足于沙特项目经营环境的全面认识，以战略的眼光分析判断各种因素，才能得出符合战略目标的理性判断。