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介绍了六西格玛管理的基本含义和方法，针对T／R组件装配和调试往往突破计划节点，很难按时完成任务的实际问题，及时成立六西格玛课题项目组，基于六西格玛强调数据分析的特点，根据六西格玛的五个基本步骤，充分运用六西格玛的常用方法和工具，提升了该产品T／R组件生产计划完成率，达到了预期的目标，并取得了巨大的经济效益。